78m威九国际

热点新闻

HOT

「78m威九国际AI拭魅战落地场景分享」

近年来，人工智能技术已成为全球商业领域的热门议题。随着算法突破、算力提升与数据爆炸式增长，AI正加速走向企业实际业务场景，成为推动数智化转型的焦点驱动力。然而，AI在企业端的落地面临着诸多挑战，企业AI应用与个人用户需求完全差别，需要考虑哪些问题？AI究竟能做什么？界限又在哪里？

检察详情

202578m威九国际用户大会盛大启幕，数「智」赋能，「陕」耀未来！

“自强不息，智达高远”--202578m威九国际用户大会将于3月21日在中国古都西安盛大启幕。78m威九国际诚挚邀请先锋企业、行业专家、生态同伴共襄盛举，齐聚西安，泛论数字化体系建设的深刻洞见，畅享新技术应用的实践结果与前瞻战略，同谋新时代新质生长之路。

检察详情

78m威九国际H-ONE融合数据平台全线产品，正式接入DeepSeek！

H-ONE融合数据平台，包括有主数据平台HMDP、数据中台HDSP、智能问数产品ChatBI三大产品，通过DeepSeek的接入，将全面提升产品在智能化方面的体现能力！

检察详情

新闻中心

NEWS

全部公司动态产品快讯智慧营销智能制造智协供应链智享财务泛ERP 数字化技术相助同伴

喜报｜中国移动项目顺利完成首次年结！

ERP集中化项目是中国移动IT集中化革新的试点性工程，是一项笼罩全集团各级单位的全局性工程，是一项贯串公司业务流程、影响每一位员工使用的系统性工程。78m威九国际信息很是荣幸作为焦点供应商加入到本次项目建设中，担负建设：焦点ERP、报账系统（含档案、影像系统）、主数据系统、税务平台、集中门户、综合盘问平台等多个业务系统。本次项目涉及业务规模广，关联系统众多，实施难度大，需要在完成集团统一建设平台实施的基础上，完善业务流程、主数据等一系列统一梳理和实施，同时需要解决众多电信行业、ERP领域庞浩劫题，如：庞大的工程转资问题，面对超高并发、超大数据量带来的系统性能等问题。项目节点2016年11月立项2017年

喜报｜中国移动项目顺利完成首次年结！

ERP集中化项目是中国移动IT集中化革新的试点性工程，是一项笼罩全集团各级单位的全局性工程，是一项贯串公司业务流程、影响每一位员工使用的系统性工程。78m威九国际信息很是荣幸作为焦点供应商加入到本次项目建设中，担负建设：焦点ERP、报账系统（含档案、影像系统）、主数据系统、税务平台、集中门户、综合盘问平台等多个业务系统。本次项目涉及业务规模广，关联系统众多，实施难度大，需要在完成集团统一建设平台实施的基础上，完善业务流程、主数据等一系列统一梳理和实施，同时需要解决众多电信行业、ERP领域庞浩劫题，如：庞大的工程转资问题，面对超高并发、超大数据量带来的系统性能等问题。项目节点2016年11月立项2017年8月第一次项目群例会2017年9月试点单位调研2018年3月全集团项目启动会2018年5月誓师发动大会2018年6月各领域完成相关配合任务2018年10月试点单位上线2018年11月乐成完成第一次月结2019年1月乐成完成首次年结项目寄语黄益全78m威九国际信息 CEO“祝贺中国移动以及项目组顺利完成首次年结！如此巨大项目，能很是顺利地完成上线、首次月结、首次年结，很是禁止易。中国移动ERP项目群是78m威九国际信息在2018年实施并乐成上线的最重要的信息系统项目，也是中国移动第一个IT大集中项目，对中国移动和78m威九国际都有着重大意义。此次项目面临电信行业庞大的工程转资问题，以及超高并发、超大数据量带来的系统性能问题等重重挑战，关于78m威九国际信息是一次重要的历练。正是这样庞大、有挑战性的项目使我们不绝勇攀岑岭，掌握机缘，迎来了一次次的生长与奔腾。谢谢中国移动及各友商对我们的理解与大力支持，相信通过本次项目，我们能更好地效劳好中国移动，为中国移动的生长孝敬更多78m威九国际力量。”王佩78m威九国际信息高级副总裁“祝贺中国移动财务系统集中化项目取得重大乐成，具有划时代的里程碑意义。78m威九国际信息作为中国移动项目的主要实施同伴，20年前就曾加入中国移动早期信息化历程，对移动有着深厚的情感。本次项目对今天的78m威九国际来说也是一个重大挑战，整个项目历程中78m威九国际共有近千人次加入了项目实施，78m威九国际专门为中国移动本次项目整合了全新的资源结构，设立了“绿色”包管流程。在项目历程中，我们也从移动学到了许多，移感人勇于立异，敢于继续，更是项目乐成的重要包管。最终，移动、78m威九国际，以及其他相助同伴，各人勠力同心，团结协作，克服重重困难，最终取得如此巨大乐成，实属不易！”孟辉78m威九国际信息高级副总裁“很是荣幸能够成为中国移动项目组的一员，陪伴各人一起度过了半年多紧张的事情和生活。也许和中国移动有缘，早在2001年，我有幸代表78m威九国际参中国移动ERP项目的实施事情，不过其时公司和我的身份都是配角，由国际化的咨询公司做主导，也是因为这个项目，让我生长很快，公司也借此学习并积累了科学的实施要领论，培养了一大批优秀照料，为厥后的快速生长打下了坚实的基础。时隔17年，当目睹公司以主效劳商的身份继续起中国移动新一代ERP系统的实施和效劳事情，见证几百个同事一起为项目挑灯夜战、艰苦斗争的场景，让我感伤万千，这不正是员工积极努力、公司蓬勃生长的有力体现吗？由于项目规模广、跨度大，涉及众多上下游系统和厂商，许多�？楹陀τ靡彩枪镜谝淮未蠊婺Ｊ导�，导致实施历程异常艰苦而曲折，许多同事都担负了平时难以想象的压力，因此当看到系统上线、第一次月结、第一次年结顺利完成，各人的努力和支付比及客户的高度认可，让我无比欣慰，同事们的优秀体现让我无比自豪！新春来临之际，请允许我向奋战在中国移动项目的列位同事送上衷心的祝福：祝各人事情顺利，身体健康，阖家幸福！也祝愿公司日新月异，蒸蒸日上！”黄建华78m威九国际信息高级副总裁“中国移动EPR域项目群，不管是体量、照旧实施难度，都是宇宙级大项目，也是我们HAP技术架构首次面对凌驾50W用户的系统规模设计考验。面对巨大挑战，我们充分发挥78m威九国际集中力量办大事的优势，勇于继续，克服重重困难，最终实现项目乐成上线。谢谢中国移动及其他友商的支持与资助，我们一定会再接再厉，努力取得更大乐成。”重点子项目介绍 ? 焦点ERP项目组『焦点ERP项目』建设规模包括31省/自治区/直辖市公司（含TD、铁通合建）及总部、专业公司12家单位，是落实中国移动“大连接”战略，践行“五化”治理要求的一次具体实践。通过与条约、资金、报账、供应链系统集成，并借助主数据、统一流程平台、集成平台等基础支撑平台，实现工程资产治理、供应链治理、收入核算治理、本钱核算治理业务的系统计划落地。项目难点ERP项目作为集中化的焦点项目，横向与多个系统平台对接，纵向涉及中央组、推广组、省端外围厂商间的相助协调。同时在推广历程中各个省的实际业务流程与治理需求差别大，这些对项目治理与计划落地都是巨大的挑战。另一方面，项目的规模是空前的，如何进行情况准备、数据处理、培训、资源治理都是前所未有的挑战。软硬件资源的合理计划利用，系统情况搭建计划，权限治理都需要作为重要课题来逐一突破，而客户化开发也泛起出数量多、难度大、性能要求高的特点，开发的灵活响应，压力测试的准确执行，程序性能的有效优化也都是需要项目组全体成员的配合努力才华完成。项目结果? 业务计划梳理形成总体计划1本、专题计划23本、详细解决计划7本，笼罩采购物流、工程资产、应付本钱、总账收入四大焦点业务主线。? 开发测试在中央模板计划的指导下，结合试点省差别化需求，梳理实现了功效性开发230项，接口类开发186项，报表类开发136项，数据转化及导入导出核对开发80项，并通过9轮大规模、全场景的集成测试包管ERP系统顺利交付试点单位使用。? 数据切换借助标准化和定制化数据处理工具，项目组24小时轮班，连续高强度作业，在4天之内完成了试点六省188个核算主体，213类设置的初始化，一周之内完成了5200万左右静态数据的整理和导入核对事情，两周之内完成了近8784万动态数据的整理和导入核对事情，系统切换上线后，单XLA表数据量已经突破了4亿多。? 运行维护为包管集中化ERP系统上线后稳定运行，项目团队通过IT效劳台热线、运营治理平台为用户提供日均12小时以上的在线运维效劳，在月结及年结期间更是7*24小时支持。截至12月31日，接通热线电话26581通，处理工单57146单，工单完结率抵达了99.76%，在此基础上，项目组不绝积累、完善运维知识库，为将来运维移交涤讪坚实基础。同时，项目组建立了接口监控平台及�？榛氖菖涛式疟究�，主动监控系统运行状态，提前解决系统异常、数据异常引起的种种问题。 ? 报账效劳平台『报账效劳平台』作为中国移动ERP集中化项目的建设系统之一，面向中国移动31个省及25家专业公司，对接主数据系统、条约系统、资金系统以及外围业务治理系统、台账系统，承载了本钱用度、收入、资产、税务、结算等报账业务。经过同事们的不绝努力，报账效劳平台相继解决了种种业务和技术难题，跨越了因期初历史数据带来的业务难以实现的障碍，从业务审批，到凭证导入，再到财务核算，乐成实现了付款、收款、计提冲销等种种账务处理，完成了预期的建设目标。项目难点中国移动ERP集中化项目是Oracle ERP实施历史上业务规模最大的项目，由于体量之巨大，报账效劳平台作为该项目要害建设系统之一，实施历程中需跨越以往通例项目所没有的种种障碍，主要体现在以下几个方面：? 资源均衡难由于项目实施体量大，依据总体上线安排，报账系统需投入较以往项目从未有过的大宗人力物力资源，同时还需兼顾差别品级资源的搭配，以实现效率的最大化。在公司领导的多方协调下，截止到系统上线的时点，报账项目组总体投入约300人。? 信息对称难如何在凌驾100人的团队里实现信息的实时有效相同，是报账团队初期面临的一个巨大的挑战。只有做到相同的准确、实时、有效，才华包管团队的整体行动一致。在系统实施阶段，报账团队需要跨项目组，跨公司、跨地区进行相同交流，庞大的组织架构与相同机制，导致了相同难度较大。如何通过种种技术和治理手段完善组织流程、优化相同机制、尽可能降低相同本钱都是需要努力的偏向。? 统一计划难集中化报账系统的实施意味着统一，不但有业务计划的统一、也有系统处理方法的统一。各试点单位都有其惯于使用的旧报账系统，虽然各单位报账业务概略相同，但账务处理方法千差万别。统一计划既需要切合业务和集团管控要求、又需要结合差别省份的业务核算场景做到高度的适用性，只有掌握好统一和差别，才华包管系统上线后业务的顺利开展。项目结果报账效劳平台凭据试点上线省份需求，完成报账系统与档案系统的建设，对接统建及各试点单位共凌驾40个系统，完成与集中化系统凌驾100个接口的联调，割接导入上百万期初报账单行。比照9月-12月同期数据，18年各试点单位在集中化报账系统上线后提倡的报账单总数与17年各试点单位自建报账系统数据总量基本持平。解决了上线初期因历史数据造成的业务难以进行问题。截至18年12月30日，通过报账系统，各试点单位共完成近6百亿的付款。 ? 税务治理平台『税务治理平台』是笼罩4大业务条线，涉及17个税（费）种，通过与业务系统/财务系统进行数据链接，并将盘算逻辑固化在系统内，实现税金的自动盘算，并在税务治理�？橹兄苯犹岢ㄕ�，提升税务盘算事情的效率、准确性及透明度，通过系统纪录，提升涉税信息的准确性、完整性及透明度，实现“治理从粗放到精细，作业从手工到自动，信息从疏散到集中，风控从被动过渡到主动”的目标。项目挑战中国移动税务项目全税种申报共涉及10个税种的申报盘算，10多个外围系统的接口交互，实施规模广，各省业务差别化较大，且政策变换频繁，为申报表样和稿本逻辑梳理事情带来巨大压力。在没有同业经验作为参考的情况下，项目组团结一致，不绝探索立异，总结经验，项目成员坚持积极向上，努力进取的事情态度，克服重重困难，顺利完成上线和年结！项目结果中国移动税务项目顺利完成试点上线和首次年结，为首家电信行业全税种治理系统实施项目。本次试点六省实施共涉及300多个功效点，完成600多项申报和盘算稿本设计，完成静态数据清理项15000多项，动态数据清理项112000多项，发票池处理发票180多万，自上线到年结结束，共处理工单近400项，完玉成税种税金的自动盘算，提高税金盘算效率和税务数据的集中化、规范化治理，并朝着税务剖析和税务计划的目标努力。 ? 主数据治理平台『主数据治理平台』要做的不可是搭建一个信息系统，而是要建立一个完整的主数据管控体系，建立主数据标准并固化到系统进行控制，对主数据质量进行连续剖析和提升，确保数据宁静准确。本期集中化项目涉及业务系统实现财务核算、资金治理系统、条约治理系统三大�？�，主数据作为数据基础平台，其建设规模主要为配合集中化系统数据标准、统一，以及满足与其他系统交互时数据口径、单位的一致性，从而实现良好的系统主数据质量、清晰的主数据治理、弹性的主数据系统建构、明确的主数据治理流程、通畅的系统间交互接口、完善的主数据系统功效。项目难点主数据治理的焦点是数据，是本次庞大的项目群涉及的各个业务系统能够顺畅衔接的基础。因此，主数据的准备是主数据治理系统实施的重中之重。数据准备是一项耗时、庞大的事情，需要企业各个部分派合加入，对协调组织以及计划的要求极高，并且需要对数据的准备历程严加管控，以最终包管数据的质量；数据收集以及清洗的历程中，面对移动庞大的组织架构以及大宗庞大的数据情况，需要包管数据的唯一、准确、完整、一致和有效，对数据收集和治理人员提出了极高的要求。项目结果通过主数据系统的实施，搭建了中国移动集团公司主数据治理平台，将形成的主数据标准固化到平台中。标准数据执行使企业内部各个业务环节使用的主数据完整统一，为集团公司及下级单位信息系统提供公共、开放、统一的数据共享效劳。在功效层面，通过主数据平台的建设，提供主数据的统一收支口，并在创立及变换后分发给各应用系统，对在业务系统中创立及变换的主数据提供唯一性等校验治理，包管数据一致性。对各应用系统中主数据进行合并，清洗，纠错，从而包管主数据质量；实现主数据的集中治理，包管数据可控性；支持灵活的主数据运行和维护模式，包括创立，修改，删除及审核；为企业数据货仓系统提供主数据的统一视图，确保剖析报表的准确性。 ? 集中门户项目组『集中门户项目』在中国移动大集中化的配景下，是各应用系统集成的纽带，完成了各应用系统集成的使命。该项目主要涉及门户建设以及身份认证两大系统。项目第一阶段集成集中化系统10余个，涉及试点省份系统6个，第一阶段用户数据即抵达13万多，门户组积极协调推进门户相关集成任务，积极推动计划朝着既满足客户需求又对集成有利的偏向生长。项目难点中国移动集中门户项目是liferay产品开发的项目，也是78m威九国际信息公司第一个如此大型、功效强大的集中门户系统，移动门户项目组10人团队团结一致，不绝探索立异，总结经验，门户项目顺利实施完成并乐成上线，将项目结果完美地展现给客户。项目结果集中门户团队圆满完成整个移动门户系统建设，日均用户登录次数抵达6万多，日均用户盘问接口500万次0报错，峰值用户接口盘问2000万次，集中门户团队支撑各应用系统集成，单点登录及接口集成可稳定的支撑各应用系统，在大并发压力下系统运行平稳。在系统建设历程中以及上线后系统的稳定运行获得了客户的好评，项目团队以积极乐观的态度面对项目中遇到的问题，众志成城的团队精神去解决问题，路虽远，行必至，事虽难，做必成。 ? 综合盘问平台『综合盘问平台』是在ERP、报账等系统集中化后，由于系统数据量急剧提升，用户盘问频繁而建立的，用于缓解ERP集中化各系统压力，提升报表盘问效率，满足跨统建各系统数据盘问及统建系统数据统一分发效劳接口需求。作为数据盘问能力平台，综合盘问平台提供了预盘算引擎以实现COA\SLA余额的快速盘问，接纳了漫衍式关系数据库建立通用模型，并提供统一标准模板，打造社区效劳型报表盘问平台，能够自行在平台上面界说个性化的报表需求，以满足巨大的差别化数据可视化需求。项目难点1.高数据庞漂后区别于业务系统数据，ERP等治理系统表结构庞大，仅单ERP系统就有凌驾2W张表，且表之间关联性强。2.高时效性差别于古板BI，财务核算领域报表时效性要求高，关于科目余额表等重点报表时效性不可凌驾5分钟。3.大数据量ERP最大单表一年数据量凌驾100亿条，且数据大多集中在牢固时间段爆发，单次数据并发量高。4.多系统与数据异构由于涉及多个差别系统，差别数据库，数据异构和数据之间的融合异常困难。5.高数据准确度财务核算相关报表准确性要求强，需要清楚核对，丝绝不可出过失。78m威九国际大数据团队在古板的漫衍式存储于独立引擎盘算的基础上，关于实时性要求不严格的数据从业务库抽取至Hive中，利用强大的数据盘算引擎“麒麟”进行处理存储至HBase，而关于实时性要求高的数据则接纳TiDB存储，Ti-Spark进行盘算，差别的数据架构对用户透明，满足用户多样化需求的同时优化用户体验。同时报表前端集中搭载了帆软的BI展示工具，推翻性地取代古板BI前端产品，消除古板BI产品的粗笨感。从数据实时同步，到数据湖汇聚，再到数据建模处理，最终到数据应用展示，多条技术路线，多个新产品应用，78m威九国际大数据团队攻坚克难，不绝地调解技术细节，优化整体结构，完成了新计划的突破，构建完成了标准解决要领包，最终完成系统上线，正式交付客户使用。项目结果? 打造出完整的数据效劳平台第一次在财务核算领域使用如此多新技术新产品，构建了包括数据同步治理、数据处理治理、数据考核治理、数据应用治理、数据分发治理等完整数据效劳。? 交付上线精彩在短时间内完成了系统交付上线，经历了月结、年结考验，目前已开发上线250多张报表、10个基础数据模型，25个通用数据分发接口，已为试点省份3611位用户开通会见权限，日均会见人次2000+。综合盘问平台具备统一的展现界面、统一的盘算平台、统一的开发工具、统一的接口规范，增强了数据实时性，强调了数据一致性，增强了数据处理能力和融合能力，提升了自界说剖析功效。78m威九国际大数据团队将继续构建包括数据同步治理、数据处理治理、数据考核治理、数据应用治理、数据分发治理等完整数据效劳，将大数据平台打造成完整的数据效劳平台。通过本次项目，78m威九国际基于Quick-HAND，进一步总结并摸索出了针对超大型项目的治理要领与实施要领，包括超大型项目的实施要领，资源协同战略等，经过此次项目的考验后，78m威九国际的治理体系和资源协调能力也将有质的奔腾。同时，移行动为大型一级央企，这次试点的乐成上线也进一步证明了78m威九国际关于超大型项目的交付能力，为公司后续竞争其他超大型项目时机提供了有力佐证。在人员生长方面，78m威九国际锤炼并形成了一支500人的78m威九国际电信行业交付团队，为后续公司在电信行业的大力拓展储备资源。同时，经过这次洗礼后我们发明、磨炼并培养了一大波项目的中坚力量，他们来之能战，战而能胜，不平不挠，坚韧不拔，能在项目中独当一面，也为公司后续生长提供了一批经验富厚且骁勇善战的人才。此次项目是78m威九国际的一块敲门砖，资助78m威九国际乐成翻开了移动的大门，也意味着在未来78m威九国际与移动有更多相助的可能性，相信今后双方将会有更多的相助时机与更大的生长平台，同时向着成为相互优秀的相助同伴和战略同伴不绝迈进。

乐成案例｜78m威九国际数据治理平台HDG，释放企业数据潜在价值

在大数据时代，数据已成为企业最重要的资产，企业数字化生长战略是取得竞争优势的要害，并通�；崞揪菀韵滤拇蟀旆ㄕ箍�，可以说险些所有企业都即将或正在面对第三阶段的考验。阶段一组织购置数据库系统及应用程序，具备初始化的数据建模和数据治理能力，开展业务系统化治理，即开展了数据存储、数据宁静、业务治理、数据集成方面的事情。阶段二组织使用系统进行更大规模业务治理，即应用系统上线或多系统集成后，会发明数据问题带来的各方的挑战。阶段三数据治理事情为数据质量治理、赋能业务系统数据价值、实现企业业务战略、IT战略、数据战略的最有效手段之一。阶段四企业逐渐具有良好的数据

乐成案例｜78m威九国际数据治理平台HDG，释放企业数据潜在价值

在大数据时代，数据已成为企业最重要的资产，企业数字化生长战略是取得竞争优势的要害，并通�；崞揪菀韵滤拇蟀旆ㄕ箍�，可以说险些所有企业都即将或正在面对第三阶段的考验。阶段一组织购置数据库系统及应用程序，具备初始化的数据建模和数据治理能力，开展业务系统化治理，即开展了数据存储、数据宁静、业务治理、数据集成方面的事情。阶段二组织使用系统进行更大规模业务治理，即应用系统上线或多系统集成后，会发明数据问题带来的各方的挑战。阶段三数据治理事情为数据质量治理、赋能业务系统数据价值、实现企业业务战略、IT战略、数据战略的最有效手段之一。阶段四企业逐渐具有良好的数据治理、预测和剖析能力。无论企业规模巨细，在应用数据上都或多或少面临着相似的数据挑战（数据量大、数据不规范、禁绝确、不完整、纷歧致、不共享等），效劳能力提升明显受限，IT系统庞杂、数据杂乱，导致企业难以融入数字化世界。究其原因，缺乏从标准数据元素到完整数据效劳架构的数据治理系统和数据治理能力是要害所在，从而导致了数据越多、质量越低、问题越多、企业危害加大的情况泛起。数据越来越繁杂多样，就越发需要企业进行整体专业的数据治理，选择注重易用性和用户体验的数据治理工具，使得更大都据用户在具体业务场景运用时，能够便当、宁静、快速、可靠地告竣数据治理效果。 78m威九国际数据治理平台 HDG ? 轻量级DAAS平台 - 可视化ETL工具 - 集中数据净化器 - 集中数据转换仓 - 企业黄金数据中心湖 - 大数据治理和企业商务及决策剖析的焦点数据基础 -? 快速建模能力：提供了从看法模型到逻辑模型、从逻辑模型到物理模型的快速建模工具，大宗的预置模型和预置规则可供引用，为企业价值链提供数据治理的模型效劳，改变”谈模型”则”无治理”的古板困扰。? 高效数据收罗的能力与校验能力：自动匹配接口、文件、直接录入等多种收罗模式，提高数据收罗能力。一键校验，实现对数据标准化、完整性、一致性、唯一性的快速校验和数据规范。? 深度的数据清洗与数据转换能力：支持HAND “六维” 数据价值治理标准，”零开发”理念，帮你快速找到企业数据的潜在价值。? 可视化的数据处理历程与数据展示能力：全历程可视化，可直观高效地执行治理结果，支持高效数据决策。? 全面版本治理能力、高效数据共享能力与数据宁静治理能力：可追溯、可回首。? 案例一｜78m威九国际 x AISINO航天信息股份有限公司（AISINO）是集技、工、贸于一体的具有现代化企业治理机制的高新技术企业，依托航天的技术优势、人才优势和组织大型工程的富厚经验，以信息宁静为主业，致力于盘算机系统应用的开发、生产、系统集成和推广应用，并积极拓展企业的信息化市场。“HDG系统是数据清理值得推荐的好工具。在HDG系统的资助下，原需要进行写excel公式、手工数据匹配、数据比照等一系列庞大的操作，现可以通过前期收集整理统一的数据校验规则的配置，以完成数据唯一性、准确性、完整性的校验。高效压缩了航信主数据项目业务照料们用于机械检查数据的时间，可以去做其他如计划设计、开发设计、系统测试等事情，提高了业务照料的产出，将数据运行的事情转移到效劳器，从而克服了个人电脑处理数据量级瓶颈的问题，资助项目进度周期的控制。—— 航天信息股份有限公司” ? HAND HDG 解决计划 ? 创立数据治理模板依据企业主数据架构、数据属性、数据字典创立数据治理模板。? 按数据治理模板收集数据企业主数据清理小组凭据数据治理模板收集数据，对数据清理人员进行HDG系统培训。? 使用HDG进行数据治理利用HDG对数据的完整性、规范性、唯一性、准确性进行校验，并凭据校验结果，增补不完整数据，更改过失数据，删除失效数据，合并重复数据。? 确认数据清洗完成 HMDM数据初始化将完成修复的数据再次导入HDG系统中进行校验，数据清洗完成后，将通过OA系统审核的期初数据导入到78m威九国际主数据平台HMDM中，即完成HMDM数据的初始化。78m威九国际通过创立数据治理模板、使用HDG进行数据治理等要害办法的有序运行，有效应对数据治理不规范、数据量庞大、数据关联庞大等问题，实现企业百万级数据量处理、多条理数据校验、全面数据清洗需求，助力航天信息提升数据宁静治理能力，支持企业高效数据决策。◆ 建立六大类主数据治理模板，打下坚实基�。夯谥种种魇莸氖粜约爸导�，在系统内建立了客户、供应商、物料、组织机构、会计科目、银行六类主数据的数据治理模板和编码规则，为整个航信体系内的主数据治理打下了良好的基础。 ◆ 全面数据清洗，乐成筛查过失数据：对客户、供应商、物料、组织机构、会计科目、银行六类主数据进行了数据清洗，为MDM系统的使用提供了高质量的期初数据。其中客户主数据，在短时间内从54万条收罗数据中乐成识别出了2千多条过失数据，使得数据治理事情效率获得提高。 ◆ 确保各系统中数据的准确一致性：在数据初始化时保质保量地将正确、唯一的数据导入系统，确保数据在各系统（MDM、CRM、BPM、ERP、财务共享）应用中的一致性。? 案例二｜78m威九国际 x 绵阳海立绵阳海立电器有限公司，是由上海海立电器有限公司、绵阳市宏发机械制造有限责任公司、四川长虹电器股份有限公司合资建立，是海立国际化战略结构的重要举措。立足西部、面向未来，绵阳海立依托海立国家级企业技术中心的技术优势，始终不渝地追求科技立异，旨在成为海立竞争力最强、效率最高的空调压缩机生产基地，连续为客户提供一流的压缩机产品与效劳。 ? HAND HDG 解决计划绵阳海立使用MES系统治理车间现场生产，关于BOM和工艺路线的数据准确性要求较高，数据验证逻辑相比照较庞大。78m威九国际数据治理平台 HDG 能够包管BOM及工艺路线数据质量，提高数据收集效率，解决业务系统运行、大数据建设及数据治理历程中遇到的种种数据质量问题。78m威九国际助力绵阳海立搭建主数据治理平台，系统化规范BOM数据清洗历程，极大缩短了BOM治理周期，经过清洗后的BOM数据准确性极高，为MES系统上线及使用提供了强有力的包管。? 全程零编码界面简洁美观，操作简单。? 平台式治理致力于解决古板相同方法导致的上下游数据纷歧致以及相同本钱高等问题，实现在数据传输历程中的历程管控，有效降低项目相同本钱。? 一步轻松解决数据校验内置大宗数据校验规则，一步轻松解决数据标准化、完整性、唯一性、花样、字符长度、编码等校验，提升效率，缩短数据治理周期。? 个性化数据治理解决计划针对行业特殊性设计个性化的数据治理解决计划，轻松验证数据业务逻辑。? 释放企业数据潜在价值纪录数据，智能剖析，从数据量和治理规则出发，准确得出数据治理难点，从而为企业数据治理提供有力的决策依据。>>> 了解更多 <<<▲ HDG 78m威九国际数据治理解决计划进入“78m威九国际信息”民众号回复要害词“HDG”获取更多完整解决计划报告推荐阅读假设所有的BOM都拥有HDG会怎样？企业主数据治理左右手－78m威九国际主数据平台HMDM如对HDG有需求意向请联系78m威九国际产品经理：王振电话：17629014313邮箱：hmdm@vip.hand-china.com

78m威九国际 x AWS｜耗时不到3小时！乐成助力先锋电子外洋数据完整宁静迁移

近日，78m威九国际与AWS强强联手，乐成将先锋电子SAP ERP系统从日本IDC机房迁移到AWS中国区域，迁移历程中系统�；奔洳坏�6小时，迁移后系统性能获得提升，总体拥有本钱下降了50%。先锋公司具有近40年的车载产品研发经验，掌握一线的市场信息和产品诉求，并凭据消费者和企业的需求进行针对性的研发和生产。在包括导航和车载音响在内的多个车载电子产品领域，先锋掌握并应用焦点技术，包管了产品的杰出品质和优质体验。面对竞争日益猛烈的中国市场，先锋电子认识到：唯有优质的产品和周到的效劳才华赢得消费者、相助企业、客户的信赖。先锋中国建立于2001年，是日本先锋公司在全球设立的五个地区总部之一，主要卖力中国大陆、

78m威九国际 x AWS｜耗时不到3小时！乐成助力先锋电子外洋数据完整宁静迁移

近日，78m威九国际与AWS强强联手，乐成将先锋电子SAP ERP系统从日本IDC机房迁移到AWS中国区域，迁移历程中系统�；奔洳坏�6小时，迁移后系统性能获得提升，总体拥有本钱下降了50%。先锋公司具有近40年的车载产品研发经验，掌握一线的市场信息和产品诉求，并凭据消费者和企业的需求进行针对性的研发和生产。在包括导航和车载音响在内的多个车载电子产品领域，先锋掌握并应用焦点技术，包管了产品的杰出品质和优质体验。面对竞争日益猛烈的中国市场，先锋电子认识到：唯有优质的产品和周到的效劳才华赢得消费者、相助企业、客户的信赖。先锋中国建立于2001年，是日本先锋公司在全球设立的五个地区总部之一，主要卖力中国大陆、中国香港、中国台湾地区关联企业的治理及先锋产品的销售业务。先锋在中国地区投资的十几家企业，涉及企划、研发、生产、销售等多领域，为先锋中国的战略推进形成了得天独厚的优势。项目配景原SAP ECC6.0系统安排在日本机房，系统运维本钱高，机械陈腐，财务报表运行速度慢，且不切合财务局要求（凭据中华人民共和国财务部于2013年印发的第20号文件《企业会计信息化事情规范》，其中第36条划定：“数据效劳器安排在境外的，应当在境内生存会计资料备份，备份频率不得低于每月一次。境内备份的会计资料应当能够在境外效劳器不可正常事情时，独立满足企业开展会计事情的需要以及外部会计监督的需要”）。因此将系统迁移到AWS中国区域。项目历程项目聚集了78m威九国际物联网和云事业部、78m威九国际应用治理效劳中心、78m威九国际SAP技术中心各方资源。经过一个多月的重复测试，评估出数据备份、数据迁移、基础情况搭建、应用系统搭建的准确时间，以及各项危害应对战略。此项目的重难点在于如何将100+G的业务数据从日本IDC机房迁移到AWS中国区域，经过前期多次POC验证，项目组决定利用tsunami-udp加速网络传输，加速数据传输的速度，比对MD5的一致性确保数据传输完整性，利用s3fs快速将AWS S3的数据挂载到AWS EC2。最终100+G数据从日本IDC迁移到AWS中国区域S3花了不到3个小时，正式迁移系统�；奔洳坏�6个小时。项目结果相比之前安排在日本IDC，迁移后系统总体拥有本钱下降了50%；SAP性能获得提升(会见速度、运行速度)；完全切合执规律则。作为AWS的Advanced Consulting Partner，同时也是获得AWS SAP专业认证的相助同伴，78m威九国际此次通过SAP的专业技术和AWS的专业技术，乐成助力先锋电子完成SAP系统迁移。这仅仅是78m威九国际与AWS密切相助的一个缩影，未来78m威九国际将不绝深化与AWS的相助，连续为客户提供更好的项目体验。78m威九国际作为数字化生态综合效劳商，拥有20多年行业经验，始终承继成为连接企业治理与信息技术的桥梁的使命，助力企业实现全面数字化转型，以信息化手段资助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力，实现客户价值。AWS（Amazon Web Services）是亚马逊公司旗下云盘算效劳平台，为全世界规模内的客户提供云解决计划。AWS面向用户提供包括弹性盘算、存储、数据库、应用程序在内的一整套云盘算效劳，资助企业降低IT投入本钱和维护本钱。

78m威九国际信息 x 狼烟通信｜合并报表项目正式启动，全面赋能集团财务治理

12月25日，2018年狼烟通信&78m威九国际信息合并报表项目启动会在狼烟集团大厦正式召开。「狼烟通信&78m威九国际信息合并报表项目」是为集团财务治理保驾护航的财务战略项目，通过合并报表项目的建设，为财务治理“赋能”，加速推进业财融合；通过合并报表系统建设，从报表倒逼财务核算规范，核算规范倒逼业务规范，实现真正“业务-核算-报表”一体化，同时系统自动数据收罗、自动合并、自动出具报表，解放财务手事情业。狼烟通信科技股份有限公司（简称“狼烟通信”）是国际知名的信息通信网络产品与解决计划提供商。在全球50多个国家构建了完备的销售与效劳体系，形成11个全球交付中心，产品与效劳笼罩90多个

78m威九国际信息 x 狼烟通信｜合并报表项目正式启动，全面赋能集团财务治理

12月25日，2018年狼烟通信&78m威九国际信息合并报表项目启动会在狼烟集团大厦正式召开。「狼烟通信&78m威九国际信息合并报表项目」是为集团财务治理保驾护航的财务战略项目，通过合并报表项目的建设，为财务治理“赋能”，加速推进业财融合；通过合并报表系统建设，从报表倒逼财务核算规范，核算规范倒逼业务规范，实现真正“业务-核算-报表”一体化，同时系统自动数据收罗、自动合并、自动出具报表，解放财务手事情业。狼烟通信科技股份有限公司（简称“狼烟通信”）是国际知名的信息通信网络产品与解决计划提供商。在全球50多个国家构建了完备的销售与效劳体系，形成11个全球交付中心，产品与效劳笼罩90多个国家与地区。合并报表项目在集团信息化项目中具有重要的意义，能否提供更实时、更准确、更全面的财务报表数据，为企业内外部提供信息及决策支持，已成为集团财务体系能力的重要体现，更是检验集团财务体系能力水平的重要标准。本次项目启动会上，狼烟通信副总裁符宇航、财务运营治理部总经理杨勇、运营治理部信息化中心总经理孙建超、财务治理部副总经理孙琳、业务方项目经理肖婷婷，Oracle华东区销售总监蔡远华、Oracle湖北区客户经理潘磊，78m威九国际信息高级副总裁张长征、78m威九国际治理会计事业部合并报表团队总经理沈天云，78m威九国际华东区销售总监李亚飞、78m威九国际湖北区客户总监邹毅及狼烟通信合并项目组成员等20余人加入集会�＜嶂饕谌菸啤� 狼烟通信科技合并报表项目」整体介绍展开，由合并报表信息化78m威九国际项目组对项目配景、项目实施规模、项目实施要领、项目资源包管、项目危害及制度包管等进行讲解，与会领导针对讲解内容划分作指示与谈话。▲78m威九国际信息-沈天云总监做项目简述首先，78m威九国际治理会计事业部合并报表团队总经理暨78m威九国际方项目经理沈天云先生，对狼烟通信科技合并报表项目进行了项目简述。他提到本项目以通过信息化手段解决狼烟古板手工线下合并痛点为配景，项目实施规模广；为增进搭建实时、准确的财经共享平台以满足狼烟通信多元化的治理需求，本项目以通过合并报表系统为财务人员赋能、提升报表体例效率、实现财务数据标准化为目标，接纳78m威九国际独吞的Quick-hand项目实施要领论，建立了完善的集会制度与相同机制以防备项目危害，提高项目相同效率。▲狼烟通信-符宇航副总裁做指导性谈话狼烟通信副总裁符宇航女士提到，从狼烟的财务目标和战略生长出发，结合我们近期在进行新的治理厘革，我们希望在财务方面通过搭建实时准确的财经共享平台，来打造快速响应多维度治理需求的财经体系以支撑我们整个业务的连续健康生长。从这个角度来说，合并报表项目是狼烟整个财经共享平台很是重要的组成部分。一般来说合并报表项目要做成很容易，但要做好禁止易，并且做得各人都愿意用、用得好更禁止易�；嵘�，符宇航副总裁提出了以下四点要求：建立坚实的项目包管体系，确保项目成员的稳定性，包管项目事情一脉相承；双方确保事情时间，积极投入合并报表信息化建设；勉励项目成员进行相同，往前走一步，实时推进项目进展；重视知识转移，包管系统上线后，各人都愿意用、用得好。<< 滑动检察下一张图片 >>▲狼烟通信-孙建超经理、Oracle-蔡远华总监、78m威九国际信息-邹毅总监划分做指导性谈话随后，狼烟通信运营治理部信息化中心总经理孙建超先生增补说明了两点指导意见：一是提出了需越创造确具体化项目目标的要求；二是强调了需注意项目后期的拓展性问题，指出需要提供完善的、系统性的计划以增进知识完整转移。Oracle华东区销售总监蔡远华先生在会上强调了Oracle对口碑营销以及客户凝聚力的高度重视，并提到“治理项目，相同为王”，允许本次项目中Oracle不但将全程加入，同时重视相同，做到高效快速的支持响应。78m威九国际湖北区客户总监邹毅先生进一步强调了为增进本次项目完满完成，需统筹协调各方资源的深入要求。他体现狼烟通信目前的组织架构涵盖54家子公司，并还在不绝地生长扩张，将来78m威九国际也将继续思考如何借助信息化手段，以共享为突破点，进而提高企业的经营能力，真正实现客户价值。▲78m威九国际信息-张长征副总裁做总结性谈话78m威九国际信息高级副总裁张长征先生提到财经共享平台的规模很是广，内容也相当富厚，包括基础的财务核算、治理会计领域内法定合并报表项目等，未来还将有如预算、用度管控等不绝扩充融合进来。他体现，78m威九国际在IT实施咨询领域里深耕细作二十多年，不但能够基于海波龙这样强大的产品，为狼烟交支付高质量的项目，还具有极为专业的咨询能力，希望78m威九国际的项目团队能够与业务、信息部一起，站在财经共享平台这样一个角度去看待本次项目。最后，张长征副总裁体现78m威九国际希望未来能和狼烟恒久地走到一块儿，不绝用自身的专业能力、正面能量和效劳精神为狼烟全面领域的信息化建设孝敬出坚实的力量。

78m威九国际信息 x 中国金茂｜统一身份治理平台HAND HIAM，一套密码走天下！

随着企业信息化生长越来越快，企业内各系统渐渐地从各自独立运营治理逐步转变为统一治理，而在逐步统一治理衍化历程中，对用户的统一治理正由此变得越发重要，同步提升企业信息宁静治理能力迫在眉睫。78m威九国际信息助力中国金茂控股集团有限公司构筑统一身份治理平台，快速接入数字化身份治理，通过统一的用户身份数据源以及数据分发模式，实现一处登录，全网漫游，并通过基于系统、组织机构、用户类型、会见时间等全方位的登录审计功效，助力金茂信息化平台宁静建设。“身份治理项目作为金茂基础系统的重要组成部分，有效地把用户统一治理起来，员工可以更便捷地使用自己的域用户名会见金茂旗下的各个业务系统，同时便当用户操作且明确统一数据源，降

78m威九国际信息 x 中国金茂｜统一身份治理平台HAND HIAM，一套密码走天下！

随着企业信息化生长越来越快，企业内各系统渐渐地从各自独立运营治理逐步转变为统一治理，而在逐步统一治理衍化历程中，对用户的统一治理正由此变得越发重要，同步提升企业信息宁静治理能力迫在眉睫。78m威九国际信息助力中国金茂控股集团有限公司构筑统一身份治理平台，快速接入数字化身份治理，通过统一的用户身份数据源以及数据分发模式，实现一处登录，全网漫游，并通过基于系统、组织机构、用户类型、会见时间等全方位的登录审计功效，助力金茂信息化平台宁静建设。“身份治理项目作为金茂基础系统的重要组成部分，有效地把用户统一治理起来，员工可以更便捷地使用自己的域用户名会见金茂旗下的各个业务系统，同时便当用户操作且明确统一数据源，降低了企业运维本钱。—— 中国金茂控股集团有限公司”中国金茂控股集团有限公司（简称“中国金茂”）是世界五百强企业之一中国中化集团有限公司旗下房地产和酒店板块的平台企业，于2007年8月17日在中国香港联合交易所主板上市。中国金茂以“释放都会未来生命力”为己任，始终坚持高端定位和精品路线，在以品质领先为焦点的“双轮两翼”战略基础上，聚焦“两驱动、两升级”的都会运营模式，致力于成为中国领先的都会运营商。业务痛点中国金茂无统一身份治理平台，用户身份缺乏全生命周期治理，企业员工入离职，各系统账户无法自动创立禁用；各系统自行维护各自的身份信息，业务系统繁多，无同步且技术架构不统一；同一个用户会见差别系统，需记着多套账户密码，且使用多个地点进行会见，影响办公效率及用户体验。78m威九国际解决计划78m威九国际统一身份治理平台『 HIAM 』是依托于大型企业深度实施孵化出的身份治理产品，具备集成度高、可用性强、笼罩面广等特性，通过完善的身份治理解决计划，可定制化的功效和灵活设计，可有效增强企业身份会见宁静治理能力，为企业信息宁静添砖加瓦。项目结果01身份共享统一各异构系统身份数据源，由统一身份平台进行用户身份数据的分发。标准化身份同步，对各系统的会见权限控制，用户身份入职即有，离职即禁，全生命周期治理，各系统共享统一身份。02会见便捷一套账户，一套密码，一处登录，全网漫游，支持多级认证模式，提供手机号邮箱及账号密码等多种认证方法，可跨系统会见，用户操作，便当快捷。03账户宁静用户会见审计KPI，全方位剖析用户登录行为，通过平台分级分权治理模式，按系统/部分统计用户会见量，差别角度，给各系统各部分会见监控提供量化支撑。拥有登录审计、账户寂静审计、密码更他日志等富厚的报表功效，“僵尸账户”按期清理与统计，制止用户身份宁静问题。HAND HIAM 78m威九国际统一身份治理平台『 HIAM 』对企业用户进行统一身份信息治理，有效提高了用户会见快捷性、用户治理科学性、用户授权宁静性、用户审计准确性、用户同步实时性，并为组织架构调解带来技术包管，同时也为用户信息统计及准确剖析提供重要支持。作为中国金茂控股集团有限公司的重点推广试点项目，从线下海报、易拉宝，到线上电脑桌面、民众号推送等方法在集团内部进行了大力广泛的宣传。目前已乐成集成十余个系统上线，日平均会见万余人次，用户使用体验佳，客户认可度高。本次项目的乐成上线资助中国金茂实现企业用户身份治理、统一认证、宁静审计及用户全生命周期治理，进一步强化企业信息宁静、监管与合规性，为中国金茂未来生长战略落地提供有力包管。78m威九国际作为数字化生态综合效劳商，将始终承继成为连接企业治理与信息技术的桥梁的使命，助力企业实现全面数字化转型，以信息化手段资助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力，实现客户价值。

寄语2019：回到未来

上世纪八十年代，有部美国科幻影戏叫做《回到未来》，讲的是一个高中生驾驶时光飞车穿越到了三十年前所爆发的一系列故事。三十年前，关于我们每个人来说都有点太久远了，所以如果可以在时光飞车上按下设定按钮的话，你想要回到哪一年呢？ 30岁那年？25岁那年？照旧17岁那年？随着时间轴不绝向前，有些已经模糊的青涩面孔渐渐变得清晰起来，一经的同事、大学的室友、高中的同桌，这些在时空隧道的墙壁上都与你留下过合影的人们，以及你们之间配合经历的那些故事，全部都历历在目。 “就像高山起于垒土那样，启程的勇气来自展望……就像河流改变山川那样，生长的形状来自碰撞……就像滴水可以穿石那样，坚持的力量来自

寄语2019：回到未来

上世纪八十年代，有部美国科幻影戏叫做《回到未来》，讲的是一个高中生驾驶时光飞车穿越到了三十年前所爆发的一系列故事。三十年前，关于我们每个人来说都有点太久远了，所以如果可以在时光飞车上按下设定按钮的话，你想要回到哪一年呢？ 30岁那年？25岁那年？照旧17岁那年？随着时间轴不绝向前，有些已经模糊的青涩面孔渐渐变得清晰起来，一经的同事、大学的室友、高中的同桌，这些在时空隧道的墙壁上都与你留下过合影的人们，以及你们之间配合经历的那些故事，全部都历历在目。 “就像高山起于垒土那样，启程的勇气来自展望……就像河流改变山川那样，生长的形状来自碰撞……就像滴水可以穿石那样，坚持的力量来自信仰……”穿越时空我们看到了这样的文字，而它来自于78m威九国际照料所效劳的客户。其时光机徐徐划过“78m威九国际岁月”时，想必我们数千名的咨询照料，最有感伤的绝不但仅是终年跨越几千公里的航行，而是那一个个最终乐成上线的项目。“回首十载沧桑岁月，与78m威九国际携手风雨同行，相互见证了对方的生长……”尽管这句话也是出自客户之言，但关于78m威九国际的咨询照料来说，却不失为最真实的内心写照。我们常听“回到已往”，站在2019年的开始，却希望每个人都能够“回到未来”。那个未来，是少年时构想过的生活，是初入职场时满怀的志向，是抵达人生里程碑时准备征服的新目标。“Believe and Achieve”，只有回到未来，脑中所想、心中坚定的才会显现，78m威九国际岁月才会成为“Better Experience”。而关于每一位客户来说，78m威九国际照料将领导您，回到智能制造的未来，回到智慧零售的未来，回到人工智能的未来，回到企业数字化转型的未来。 2019年，愿你的78m威九国际时光，拥有更好的体验。以下收录了部分「在2018年客户寄给78m威九国际的谢谢信」「以及那些我们配合经历的日日夜夜」“陪同着业务的厘革，华谊兄弟LinkCRM项目是面向渠道销售、IT系统落地全方位高强度的大型项目。LinkCRM系统作为中台，支撑客户治理、产品治理、价目表治理、促销政策、采购及销售订单治理、库存本钱治理、财务结算等一系列业务流程的开展。整个项目需求全面、流程庞大。在整个项目实施历程中，为了包管项目各个阶段的里程碑任务能够实时高效完成，项目组克服了重重困难，任劳任怨，最终包管了项目乐成上线。——华谊兄弟传媒股份有限公司”“岂论是业务需求的提出到业务流程优化领悟至系统解决落地，照旧系统账务处理及其他第三方系统数据集成的一致性推进，日常问题的测试排查及年结支持，都对我所业务提升及治理细化提供了有效的包管与支撑。——西安应用光学研究所”“航天电器SAP项目以搭建一整套满足企业自己业务需求和集团化生长趋势，建立一个以流程整合业务为导向，即具有固化和标准化规范，又具备灵活性和可扩展性，支撑多组织、多业态的多元化快速生长要求的ERP信息化平台为目的。项目组基于航天电器业务需求及行业特性，提供了专业、全面、有效的信息化解决计划。在项目实施历程中，面对需求庞大、工期紧张、任务沉重等困难……任务是艰巨的、历程是艰辛的，但效果是显著的：经过短短十个月SAP项目的实施，我们已经乐成实现了财务会计、治理会计、质量治理、物料治理、销售与分销、计划与生产控制等�？榈娜嫦呱匣⑼瓿闪擞攵嗵紫低车氖凳┘�，搭建了领退料平台，收发货平台、生产计划平台等，显著提升了我司产销协同能力，许多立异性解决计划的落地也极大地提高了我司生产作业的效率。——航天电器股份有限公司”“爱玛集团是电动车行业的领导者，连续4年荣获中国消费者满意度测评( CCSI )第一。在研发设计、制造治理、物流治理、营销效劳、客户交流、经销商治理，财务管控等�？槎甲隽讼低郴凳�，积累了大宗的业务数据. 可是缺少统一快速的数据探索的平台支撑业务决策。经过短短的四个月的项目实施，实现了爱玛四大主题的指标梳理与体系搭建，建立了BW4HANA、Bl、SAC平台，并且与SAP、CRM、SRM、OA等系统实现了互联与实时数据同步，为爱玛大数据生态系统打下了坚实的基础。——爱玛科技集团股份有限公司”“越南外洋CRM项目是一个集美的全球化战略、业务流程厘革、IT系统落地全方位高强度的大型项目，其中CRM系统支持从客户治理，产品治理，价目表治理，销售政策治理，到商机报价等一系列前端大部分的业务流程。在已往9个月的实施历程中，照料在面临着多个外洋国家的内销业务模式的差别，陪同着业务厘革的需求变换的配景下，在整个项目开发功效多，强度大，周期短情况下，为了项目各阶段的里程碑任务能高效实时完成以及顺利上线，甚至部分同事日夜倒置来解决项目疑难问题，最终包管了项目于9月1日乐成地上线打下了坚定的基础。——美的越南分公司”“易鑫核算效能提升项目，基于78m威九国际结算平台作为易鑫财务核算中台，实现深度的业务财务一体化治理，打造为一个强调资源整合、能力沉淀的平台体系，为“后台”的业务提供底层的数据和剖析能力支撑。整体项目周期短,业务场景庞大，系统接口多，数据量极大，上线时间刚性要求。为此78m威九国际团队的每一个照料体现出了令人信任的专业能力和极为忘我的敬业精神。——上海易鑫融资租赁有限公司”“临工DMS一期项目，陪同着行业情况、业务厘革的配景开展，是面向经销商协同、提高效劳质量、业务流程厘革、IT系统落地全方位高强度的大型项目，包括CRM、ERP、移动端、大数据、呼叫中心、车联网多系统集成，整个项目需求全面、流程庞大。在已往一年多的实施和推广历程中，为了包管项目各个阶段的里程碑任务实时完成，项目组克服了重重困难，任劳任怨，最终包管了项目乐成上线。——山东临工工程机械有限公司”“陕重汽车间智能制造项目于2018年9月份正式启动,在陕重汽与上海78m威九国际精益制造团队的配合努力下，项目如期上线！在2018年陕重汽信息技术部内部评审中，车间智能制造试点项目组也获得了“优秀项目组“称呼。这些荣誉的背后，凝聚着78m威九国际精益制造团队对项目的倾力支付。——陕西重型汽车有限公司”“就像高山起于垒土那样，启程的勇气来自展望。在项目实施之初，开展了集中式地毯式的调研。面对我司治理及业务需求的变换，他们顶住压力，有条不紊地开展各项事情，以认真的态度和不懈支付的精神推动整个项目稳步前进。就像河流改变山川那样，生长的形状来自碰撞。在实施历程中，78m威九国际团队如同三德的教练，SAP自己的系统治理理论+78m威九国际照料的富厚经验+三德科技团队成员对现状和期望的充分表达，三者相辅相成才华让我们在碰撞中生长，让项目在期待中乐成上线。就像滴水可以穿石那样，坚持的力量来自信仰。从贵司项目组团队身上，我们看到对问题卖力究竟的责任感，看到对细节精益求精的完美主义，看到不完成事情不下班的敬业精神。未来三德科技的挑战仍在，希望贵司项目组团队能一如既往地大力支持，提供优质的实施咨询效劳，在要害时刻助我们一臂之力。——湖南三德科技股份有限公司”

聚力云端共谱未来｜78m威九国际云效劳助力企业实现信息化转型升级

2018年江苏省企业上云大会暨江苏省企业信息化协会年会于12月21日在南京钟山宾馆隆重举办，大会由江苏省工业与信息化厅指导，江苏省企业信息化协会与江苏省工业互联网生长联盟配合主办。本次企业上云大会邀请了省工信厅、各地市经信委领导、省内标杆企业家和信息化卖力人、省内星级企业代表、会员单位代表等约350人加入集会。其中来自中国信通院、两化融合效劳联盟、华为技术、78m威九国际信息、用友网络、阿里云等众多资深专家，就工业互联网生长态势、工业互联网平台建设、企业上云战略计划、落地实施等问题展开深度交流探讨，全方位分享了前沿技术、治理经验与经典案例。▲78m威九国际信息NetSuite云事业部总经理黄志强先生78m威九国际信息Net

聚力云端共谱未来｜78m威九国际云效劳助力企业实现信息化转型升级

2018年江苏省企业上云大会暨江苏省企业信息化协会年会于12月21日在南京钟山宾馆隆重举办，大会由江苏省工业与信息化厅指导，江苏省企业信息化协会与江苏省工业互联网生长联盟配合主办。本次企业上云大会邀请了省工信厅、各地市经信委领导、省内标杆企业家和信息化卖力人、省内星级企业代表、会员单位代表等约350人加入集会。其中来自中国信通院、两化融合效劳联盟、华为技术、78m威九国际信息、用友网络、阿里云等众多资深专家，就工业互联网生长态势、工业互联网平台建设、企业上云战略计划、落地实施等问题展开深度交流探讨，全方位分享了前沿技术、治理经验与经典案例。▲78m威九国际信息NetSuite云事业部总经理黄志强先生78m威九国际信息NetSuite云事业部总经理黄志强先生带来了《78m威九国际云效劳助力企业信息化转型》主题分享，从78m威九国际NetSuite系列产品特色、效劳工具、助力企业降本增效等多方面进行论述，深入剖析了78m威九国际云效劳助力企业信息化转型升级的能力与价值。同时，黄志强先生重点介绍了78m威九国际与Oracle NetSuite推出的Oracle NetSuite x HAND Solutions多套联合解决计划�；赟DN这一稳健、灵活、开放的平台，78m威九国际将结合自身多年积累的经验，把好的技术运用到那些需要数字化转型，希望变得更好的企业中。<< 滑动检察下一张图片 >>▼点击了解完整解决计划▼中国首秀｜78m威九国际正式宣布Oracle NetSuite x HAND Solutions联合解决计划自去年国务院宣布《关于深化“互联网+先进制造业”生长工业互联网的指导意见》，江苏省积极探索推动企业上云，率先在全国进行上云星级企业评定，推动工业互联网建设。在遴选历程中发明江苏省企业在上云方面泛起“三少三多”、“两个缺乏”的特点三少：焦点业务上云、上平台少，中小企业上云比例少；三多：企业对上云数据宁静记挂多、本钱记挂多、效果记挂多；两个缺乏：专业效劳步队缺乏；针对性效劳缺乏；针对普遍保存的记挂，江苏省各地各层面已经积极开始接纳相关步伐，提高“企业上云”认识，掌握生长趋势；优化政策支持，增强政策引导，注重效劳体系建设；做好培训，培育标杆企业，引导和发动相关企业积极“上云”，从需求侧和供应侧双向解决企业的久远问题。78m威九国际作为数字化生态综合效劳商，将始终承继成为连接企业治理与信息技术的桥梁的使命，助力企业实现全面数字化转型，以信息化手段资助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力，实现客户价值。

78m威九国际 x AWS｜无效劳器电商架构，实现系统高并发性与高可用性需求

无效劳器架构是一种包括第三方效劳“后端即效劳”（BaaS）的应用程序设计方法，和/或包括（FaaS）平台上的托管临时容器中运行的自界说代码。此类体系结构消除了对古板的始终在线效劳器的大部分需求，显著降低了运维本钱及庞大性，同时减少了项目上线准备时间。某航空集团有限公司是海内首家使用AWS的无效劳器lambda架构的用户。在新的架构里，78m威九国际全面接纳了AWS最新的无效劳器化和微效劳架构来构建新一代的电商网站架构，通过78m威九国际与AWS的深度相助，实现了该客户针对电子商务系统提出的高并发性和高可用性需求。该客户是中国运输飞机最多、航线网络最兴旺、年客运量最大的航空公司，拥有新疆、北方等十余家分公司和多家控

78m威九国际 x AWS｜无效劳器电商架构，实现系统高并发性与高可用性需求

无效劳器架构是一种包括第三方效劳“后端即效劳”（BaaS）的应用程序设计方法，和/或包括（FaaS）平台上的托管临时容器中运行的自界说代码。此类体系结构消除了对古板的始终在线效劳器的大部分需求，显著降低了运维本钱及庞大性，同时减少了项目上线准备时间。某航空集团有限公司是海内首家使用AWS的无效劳器lambda架构的用户。在新的架构里，78m威九国际全面接纳了AWS最新的无效劳器化和微效劳架构来构建新一代的电商网站架构，通过78m威九国际与AWS的深度相助，实现了该客户针对电子商务系统提出的高并发性和高可用性需求。该客户是中国运输飞机最多、航线网络最兴旺、年客运量最大的航空公司，拥有新疆、北方等十余家分公司和多家控股航空子公司，在杭州、青岛等地均设有海内营业部，在新加坡、纽约等地均设有外洋效劳处。“在我司官网云安排项目的施工中，贵公司克服诸多困难，宁静、高效、优质的圆满完成了项目。项目组在此期间进行了源情况信息收集、架构设计、迁移评估、迁移计划拟定、迁移情况搭建、迁移测试、正式迁移、系统验证和调试、上线评估和上线切换等事情。经检查，抵达了项目上线验收的要求，顺利完成了将我司官网迁移到AWS，再次谢谢项目组的重视和配合！—— 某航空集团有限公司”业务痛点随着该公司电子商务的生长，网上直销渠道的数量日益增多，直销比例也在不绝增加，这为电子商务系统的构建提出了高并发性和高可用性的需求。与此同时，电子商务的生长也带来了一系列的促销运动，凭据会员日的经验，每次促销都会带来并发量的激增，系统扩展的灵活性也成为了系统建设的重要目标。项目难度海内首家使用AWS的无效劳器lambda架构，实现满足针对电子商务系统提出的高并发性和高可用性要求。项目结果订单处理能力增强，无效劳器lambda自动化安排；无须任何人工干预的弹性伸缩，优化后并发量提升显著。本次项目中无效劳器lambda架构的乐成应用具有重大且深远的行业借鉴意义，也标记着78m威九国际与AWS恒久以来的深度相助又向前迈进了一大步。78m威九国际作为数字化生态综合效劳商，将始终承继成为连接企业治理与信息技术的桥梁的使命，助力企业实现全面数字化转型，以信息化手段资助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力，实现客户价值。

78m威九国际 x 橙家｜构建企业信息化脊柱，赋能互联网家装行业

广东橙家科技有限公司建立于2015年，是2亿新中产信赖的互联网家装品牌，致力于为业主提供高质价比、健康环保的整体家装效劳，涵盖硬装，软装，整装，智能家居和生活零售在内的五大板块。目前橙家门店已笼罩全国焦点都会，正通过线上线下无缝链接的新零售方法，打造前所未有的“快好省”装修体验，为千家万户装点美好生活。乐成案例｜78m威九国际 x 橙家“Oracle ERP项目是橙家在2017年上线的最重要的信息系统项目，为橙家的规范化集团治理涤讪了坚实的基础，也为橙家的信息架构提供了脊柱作用。在本次Oracle ERP的实施中，我们同时上线了数据总线，并对上下游业务系统也进行了迭代升级（工程治理系统、客户治理系统等）

78m威九国际 x 橙家｜构建企业信息化脊柱，赋能互联网家装行业

广东橙家科技有限公司建立于2015年，是2亿新中产信赖的互联网家装品牌，致力于为业主提供高质价比、健康环保的整体家装效劳，涵盖硬装，软装，整装，智能家居和生活零售在内的五大板块。目前橙家门店已笼罩全国焦点都会，正通过线上线下无缝链接的新零售方法，打造前所未有的“快好省”装修体验，为千家万户装点美好生活。乐成案例｜78m威九国际 x 橙家“Oracle ERP项目是橙家在2017年上线的最重要的信息系统项目，为橙家的规范化集团治理涤讪了坚实的基础，也为橙家的信息架构提供了脊柱作用。在本次Oracle ERP的实施中，我们同时上线了数据总线，并对上下游业务系统也进行了迭代升级（工程治理系统、客户治理系统等），实现了前端后端价值链的基本买通，为橙家实现集团化治理，规范固化流程、提升业务效率提供了强有力的后端支持。—— 橙家科技互联网技术中心总监”项目难度1.新行业互联网家装行业具有产品连续迭代、业务变换频繁、探索性生长的行业特点，对项目组提出很大的挑战。2.外围系统多、数据规范性差与多达六个外围系统对接基础及业务数据；各业务系统之间数据结构不统一，规范性差治理杂乱。78m威九国际团队针对上述互联网家装企业保存的外围系统庞大、业务数据治理杂乱，各系统间缺少集成等问题，并充分考虑橙家的业务特点及全面信息化需求，提出了以 Fusion ERP + CMS + ESB 为焦点�？�，以实现条约治理全面应用、企业接口统一治理、全�？槭菰贓RP系统实现统一集成及治理为目标的整体解决计划。项目结果◆ CMS装修条约治理实现预算、进度、本钱、结算一体化，提升各业务部分的协同效率；◆ ESB系统接口治理实现规范数据结构、处理数据分发、接口治理统一化，大幅度简化接口运维事情；◆ Fusion ERP系统全�？橹卫砑赏馕低郴〖耙滴袷�，构建全面的终端财务平台，增强业务、财务一体化管控。本次项目的乐成实施是78m威九国际助力橙家实现数字化加速转型的重要举措，通过信息技术的深度赋能与落地，为橙家未来的立异生长提供有力的支持与升级。78m威九国际作为数字化生态综合效劳商，将始终承继成为连接企业治理与信息技术的桥梁的使命，助力企业实现全面数字化转型，以信息化手段资助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力，实现客户价值。

1
2
...
70
71
72
73
74
75
76
...
90
91

售前咨询

关注78m威九国际

友情链接
汇联易
SRM
1m筑造
甄一
鼎医信息
甄零一诺

更多推荐
客户案例
开放平台
全场景效能平台

? Copyright Hand China Co.,Ltd. All Rights Reserved 78m威九国际

沪ICP备14039535号-1
沪公网安备 31011802002577号

业务咨询

完善信息后我们会第一时间跟您联系

*

*

*

*

*请输入正确的验证码

captcha

发送失败

微信扫码在线咨询

联系78m威九国际

400-168-4263

业务咨询

完善信息后我们会第一时间跟您联系