提供企业在商品物资流通领域，即进出转口贸易，海内分销，供应链效劳等行业细分领域的数字化支撑，具备行业优秀实践案例，深入了解行业生长趋势 ；在全球化贸易和工业链延伸配景下，贸易企业的数字化计划将更全面，更灵活，更高效
在市场波动剧烈、竞争加剧的情况下，古板贸易企业必须看到世界经济秩序已经爆发了重大变革，在科技进步的发动下，经济全球化的进程逐渐加速，成为世界经济生长的主流。在全球化的市场条件下，贸易流通企业已经有了革命性的变革，从古板的买卖中间商，逐渐转酿成为了供应链的组织治理和效劳商。在行业生长趋势下，贸易企业数字化解决计划应当包括以下几个方面：以条约履约为焦点跨业务、物流、财务的高效协作、高效的条约执行状态跟踪 ；灵活支持种种贸易业务模式和业务管控要求 ；全局的库存状态跟踪以及高效的物流业务治理 ；以信用、库存、资金为焦点的危害管控体系 ；准确的业务全本钱核算，灵活适应差别的内部绩效考核要求 ；全面的资金治理体系 ；大宗商品的期货治理
一体化业务运作能力，基于我们多年的经验，建立起贸易企业“七流合一”的信息化治理平台
搭建数据标准化、流程统一化、治理集中化、财务业务一体化的ERP系统平台，为财务集中管控、业务流程整体优化和现代化项目治理提供有力的信息化支撑
资本运作能力，贸易企业资金占用大，需要进行融资体系建设，78m威九国际通过信息化系统通过信息化系统细化内部资金占用，通过财务手段引导资金高效利用
利用自身对供应链资源整合能力，搭建专业化效劳平台，成为供应链掌控者 ；生长深度物流效劳能力，进一步提升供应链的效劳价值和掌控能力
积累了众多贸易细分领域的企业信息化案例，形成了极具贸易行业特色的数字化解决计划
通过对事情流、实物流、资金流的梳理优化，归纳贸易业务实质，通过信息化使各个流程有机紧密结合，提升业务运作效率
借助于数字化手段，资助企业与上下游进行信息的有效共享和快速通报，适应企业向上下游延伸而生长出的差别业态的业务模式
从数字化角度资助企颐魅整合业务、财务、期货、风控等信息，实现企业的系统集成、统一管控、经营协同、资源整合、信息共享
通过成套的关务票据打印、线上审批机制、批款批货检查、条约运输治理等，实现了高效的信息流转，以及票据流、物流、资金流、事情流的四流合一
按项目进行业务全生命周期治理，通过事前测算、事中控制、事后剖析的模式进行业务全生命周期治理
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