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「78m威九国际AI拭魅战落地场景分享」

近年来，人工智能技术已成为全球商业领域的热门议题。随着算法突破、算力提升与数据爆炸式增长，AI正加速走向企业实际业务场景，成为推动数智化转型的焦点驱动力。然而，AI在企业端的落地面临着诸多挑战，企业AI应用与个人用户需求完全差别，需要考虑哪些问题？AI究竟能做什么？界限又在哪里？

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202578m威九国际用户大会盛大启幕，数「智」赋能，「陕」耀未来！

“自强不息，智达高远”--202578m威九国际用户大会将于3月21日在中国古都西安盛大启幕。78m威九国际诚挚邀请先锋企业、行业专家、生态同伴共襄盛举，齐聚西安，泛论数字化体系建设的深刻洞见，畅享新技术应用的实践结果与前瞻战略，同谋新时代新质生长之路。

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78m威九国际H-ONE融合数据平台全线产品，正式接入DeepSeek！

H-ONE融合数据平台，包括有主数据平台HMDP、数据中台HDSP、智能问数产品ChatBI三大产品，通过DeepSeek的接入，将全面提升产品在智能化方面的体现能力！

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喜报｜中国移动项目顺利完成首次月结！

2018年11月5日凌晨3点“叮~”收到一条微信消息寂静了几秒之后消息的提醒声就没再停过你翻开了手机，看见群里的狂欢在庆祝这其中国ERP领域的历史性时刻中国移动项目顺利完成首次月结！别急这件事很长你要有点耐心这是故事的开始2018年10月15日，是中国移动ERP域集中化试点项目正式上线的日子，更是对所有人而言，极具里程碑意义的要害节点�；辜堑媚翘�，项目成员们围在电脑前，炙热的目光紧盯屏幕，屏息以待，翘首期盼着在脑中构想了无数遍的运行场景。直至听到那声欢呼，就像是划破天空的一道光，消散

喜报｜中国移动项目顺利完成首次月结！

2018年11月5日凌晨3点“叮~”收到一条微信消息寂静了几秒之后消息的提醒声就没再停过你翻开了手机，看见群里的狂欢在庆祝这其中国ERP领域的历史性时刻中国移动项目顺利完成首次月结！别急这件事很长你要有点耐心这是故事的开始2018年10月15日，是中国移动ERP域集中化试点项目正式上线的日子，更是对所有人而言，极具里程碑意义的要害节点�；辜堑媚翘�，项目成员们围在电脑前，炙热的目光紧盯屏幕，屏息以待，翘首期盼着在脑中构想了无数遍的运行场景。直至听到那声欢呼，就像是划破天空的一道光，消散了空气中凝结的阴霾，在引爆全场的那刻，也照亮了我们并肩走过的每一步来时路。 ▲ 寓目视频感受上线现场 ▲ 只要路是对的，就不怕路远“在我们配合经历的一年多的时间里，从最初的项目启动到现在项目六地试点上线并即将开始一批推广，这其中的挑战与困难可能没有亲身经历过的人是难以体会的。系统的乐成试点上线肯定振奋人心，但这绝不是终点，而是新的起点。在接下来的日子里，另有更重要的任务等着我们，各人将收拾激动的心情，积贮试点经验并化为前进力量，翻山越岭，勇攀岑岭！” 项目介绍 ERP集中化项目是中国移动IT集中化革新的试点性工程，是一项笼罩全集团各级单位的全局性工程，是一项贯串公司业务流程、影响每一位员工使用的系统性工程。项目难点一、项目实施规模广，业务庞漂后高此次项目实施主体是中国一级央企，业务体量巨大。同时，需要实施的组织涉及多个业务，实施规模笼罩近50家单位，是中国移动第一个IT大集中项目，涉及业务部分众多，关联系统众多，实施难度大，需要在完成集团统一建设平台实施的基础上，完成业务流程、主数据等一系列统一性梳理和实施。项目建设涵盖了ERP、报账系统（含档案、影像系统）、主数据系统、税务平台、集中门户、大数据报表平台、关联交易平台等7个业务系统。涉及业务规模广，业务庞漂后高，同时需要解决众多电信行业、ERP领域庞浩劫题，如：庞大的工程转资问题；面对超高并发、超大数据量带来的系统性能问题等。二、团队庞大，项目群治理与资源协调难度巨大中国移动项目的项目群总体资金投入庞大，建设周期凌驾2年。由于实施的组织规模广，建设系统多，本次项目前后投入近500人。这种庞大的实施团队，岂论是生活照旧事情需求，都使得项目治理庞漂后和资源协调难度抵达了空前水平，项目资源、项目治理与实施要领都面临巨大挑战。面对如此超大型项目，实施要领与治理制度都需要重新去思考、设计与调解。另外，此次项目对接的外围系统凌驾1000个，这意味着我们需要与上下游种种繁杂的系统进行对接，并与其关联方进行相同协调，这也使得此次项目的相同难度与78m威九国际以往经历的项目完全不是一个量级。在面对众多项目关联方、治理相同本钱巨大的情形下，需要治理团队重新寻求更有效的相同方法。解决步伐针对这些情况项目组实时进行了调解。在治理要领上，针对差别时期接纳差别要领。前期我们用“民主集中法”来推动整个项目进展；比及第二阶段试点省推广时，我们由之前的“民主集中”转变为“三架马车”，计划专家组、中央治理组、推广治理组三线并行，职责明白，专事由专人来卖力，极大的提升了效劳效率，推动了项目的进度。同时为了更好的运营整个项目，我们也创立性地借用了一些治理工具来协助治理，如：站立会、民主生活会、看板主义、现场办公会等。在实施要领上，我们差别于之前的项目经验，在实践中不绝进行调解与优化，最终在“中央模板+试点推广实施战略”基础上，完善和优化形成了超大型项目的实施要领。这些都是脱离于之前的旧经验，在不绝地波折与困难中一点点罗致形成的全新的治理要领和手段。正是这种庞大且有挑战性的项目，才让我们不绝生长。如果文字描述难以体现这次我们面对的挑战，那我们就用数据来说话。前期数据初始化上线首月试点6省业务处理数据汇总组织数10w+应付发票2w+用户数12w+主数据300w+订单数1812w+报账单数量8w+应付发票2348w+库存事务43w+这些数据所展示的不过是整个项目的冰山一角，但就在这种史诗级的困难面前，各人抗住了身体和精神上的双重压力，迎难而上，通过重复的相同讨论，一步一步将客户的需求落实到地。现在试点项目已上线，但我们并未止步，后期的一批批推广直到全集团上线，我们的事情热情和敬业水平都将一如既往。我们也一直坚信，困难是暂时的，问题是一定的，计划是富厚的，乐成是一定的。项目节点2016年11月立项2017年8月第一次项目群例会2017年9月试点单位调研2018年3月全集团项目启动会2018年5月誓师发动大会2018年6月各领域完成相关配合任务2018年10月试点单位上线2018年11月乐成完成第一次月结项目结果在这个项目上，我们摒弃了原先的经验，摸索并总结出了针对超大型项目的治理要领与实施要领，包括超大型项目的实施要领，资源协同战略等等。经过这个项目的考验后，我们的治理体系和资源协调能力都将有质的奔腾。同时，移行动为大型一级央企，这次试点的乐成上线也进一步证明了78m威九国际关于超大型项目的交付能力，为公司后续竞争其他超大型项目时机，提供了有力佐证。在人员生长方面，我们锤炼并形成了一支500人的78m威九国际电信行业交付团队，为后续公司在电信行业的大力拓展储备资源。同时，经过这次洗礼后，我们发明、磨炼并培养了一大波项目的中坚力量，他们来之能战，战而能胜，不平不挠，坚韧不拔，能在项目中独当一面，也为公司后续生长提供了一批经验富厚且骁勇善战的人才。这次的项目是78m威九国际的一块敲门砖，资助我们乐成翻开了移动的大门，这也意味着在未来我们与移动有更多相助的可能性，相信今后双方将会有更多的相助时机与更大的生长平台，同时向着成为相互优秀的相助同伴和战略同伴不绝迈进。“总而言之，此次项目无论是从商务签单额、笼罩规模以及投入的资源来说，都称得上是78m威九国际目前最重大的项目，也极有可能成为78m威九国际今后生长里不可或缺的涤讪项目。正是这样庞大、有挑战性的项目使我们不绝勇攀岑岭，掌握机缘，迎来了一次次的生长与奔腾。” ▲这段来时路我们配合回首有志者、事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人、天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。致所有78m威九国际中国移动项目组成员

IFRS17即将登岸，78m威九国际力邀财务群雄献策包管业

有人说，如果你恨一个人就让他去做财务，那么，他就会每月不得安定。做财务前，考试考证考到脑阔疼，做财务后，做账做报表做到脑阔疼。你以为成为CFO就轻松了吗？不！现在IFRS17来了，依然脑阔疼。 78m威九国际信息2018包管行业财务治理论坛，集聚业内大咖，为你解读IFRS17落地计划，集中讨论包管行业热点主题。2018年10月18日，78m威九国际信息金融事业部在北京新世界酒店乐成举办了78m威九国际信息包管行业财务治理论坛。本次论坛有行业内近100家公司凌驾170位嘉宾加入参会，议程笼罩IFRS17落地计划、预算治理、财务共享、业财一体化、商旅及用度管控、管会体系等行业热点课题，可谓是国

IFRS17即将登岸，78m威九国际力邀财务群雄献策包管业

有人说，如果你恨一个人就让他去做财务，那么，他就会每月不得安定。做财务前，考试考证考到脑阔疼，做财务后，做账做报表做到脑阔疼。你以为成为CFO就轻松了吗？不！现在IFRS17来了，依然脑阔疼。 78m威九国际信息2018包管行业财务治理论坛，集聚业内大咖，为你解读IFRS17落地计划，集中讨论包管行业热点主题。2018年10月18日，78m威九国际信息金融事业部在北京新世界酒店乐成举办了78m威九国际信息包管行业财务治理论坛。本次论坛有行业内近100家公司凌驾170位嘉宾加入参会，议程笼罩IFRS17落地计划、预算治理、财务共享、业财一体化、商旅及用度管控、管会体系等行业热点课题，可谓是海内包管行业财务治理领域的一场盛会。78m威九国际高级副总裁孟辉先生上午9:30，78m威九国际高级副总裁孟辉先生进行论坛的接待致辞，论坛以主题分享的形式展开。安永咨询总监梁永华先生首先，安永咨询总监梁永华先生对近期行业热门话题，也是各人普遍关注的IFRS17落地计划做了主题分享。IFRS17是国际会计准则理事会（IASB）于2017年5月宣布的国际财务报告准则第17号。它将取代IFRS4这个阶段性的关于包管条约的财务报告准则，在2021年1月1日或以后的会计期间生效。业界认为， IFRS17将从基础上改变全球包管会计的核算方法，影响规模将不但限于会计领域，还会波及到财务、精算、信息技术甚至监管部分。为了实施新准则，差别的包管企业都需要增加或革新系统，财务、精算和信息技术部分需要走出孤岛、密切协作。78m威九国际金融事业部副总经理杨灿先生针对IFRS17落地计划议题，78m威九国际金融事业部副总经理杨灿先生提出了78m威九国际信息关于IFRS17包管公司信息化系统建设及革新的计划建议。在主题分享的开始，杨灿先生首先提出包管行业信息系统架构需要新增三部分的内容，概括来说就是：一其中心，两个基本点◆ 1. 构建企业保单级大数据治理平台◆ 2. 精算系统分层分步进行建模、订价、评估和预测◆ 3. 账务处理�？橹�，计量引擎和会计引擎拆分以上计划建议，基于综合的企业级数据治理平台，满足了交易级数据的盘算和存储；满足了IFRS17要求的精算评估和会计计量时效要求，满足了核算全流程管控的需要。除了信息系统架构上新增的内容，杨灿先生还提出，针对现有系统需要进行配套革新和升级。主要是财务总账系统、治理会计系统和报表剖析系统等。◆ 财务总账系统配套革新◆ 治理会计系统配套革新78m威九国际信息在大数据治理平台、会计计量和核算、治理会计等领域有着富厚的咨询和实施经验，将为行业客户提供数字化转型所需的综合效劳。你以为这样就结束了吗？不！除了IFRS17，另有一大波热点干货送上。▼▼▼下午1:30，78m威九国际信息与相助同伴上海跬智划分进行了其他行业热点内容的主题分享：《一站式用度管控平台，实现移动化、智能化报销》《商旅用度治理平台汇联易产品展示》《大数据剖析平台Kyligence计划和产品介绍》《包管行业治理会计数据应用最佳实践》论坛上，来自包管公司的领导和专家也进行了相关主题的经验分享，内容富厚，干货颇多�；０蹸FO付朝晖先生做华海包管预算治理经验分享太平洋包管财务部经理张龙钟先生做太平洋包管业财一体化大数据剖析平台建设经验分享中华包管共享中心总经理刘丽军女士做中华包管财务共享经验分享泰康集团财务部统计信息处经理许建伟先生做泰康之家商旅用度管控平台经验分享78m威九国际信息在包管行业信息化方面有着众多的乐成案例。从财务会计的核算治理、流程管控到治理会计的全面预算治理、本钱绩效治理、财务数据治理等，各个专业领域累计包管客户凌驾80家（7家包管集团，40+家寿险，28+家财险，3家再包管），78m威九国际期待为更多包管企业分享经验，助力包管企业数字化转型！客户评价在本届包管行业财务治理论坛上，现场嘉宾们也都踊跃加入看法分享，进行了热烈的交流讨论，并对本次论坛的乐成举办给予了较高的评价：这是一场包管财务治理思想的盛宴，78m威九国际助力包管企业用数据驱动未来。——国泰产险CFO 邓超很是乐成的一场行业论坛，对包管企业的财务治理有很好的应用借鉴。——国联人寿财务部总经理张岚连续提升包管公司在危害和酬金平衡下的价值是财务同仁孜孜以求的目标。在追求这一目标告竣的漫漫征程上，78m威九国际包管财务治理论坛正是适逢其时的加油站。——合众人寿类集团财务部总经理助理任波围绕会计兴国战略，紧扣财务治理转型话题，运用AI智能科技，引领财务共享前沿。——合众人寿财务部总经理助理岑岭费控到预算，共享到核算，会计准则，数据剖析，话题富厚，聚焦热点，通报信息，多多益善。——建信人寿 IT工程师冯浩然我们以专业深度的视角，从基础上解决你的“脑阔疼”。想要获得78m威九国际包管行业解决计划白皮书或索取本场论坛相关资料，▼ 请联系 ▼包管行业客户经营部照料邹超chao.zou@hand-china.com18600723231 王强qiang.wang@hand-china.com13816496111

78m威九国际微扬携会员忠诚度引擎亮相微软技术暨生态大会

10月24日-10月27日，微软技术暨生态大会2018（Microsoft Tech Summit 2018）在上海召开�；嵘�，微软重点展示了微软智能云的“333”优势：效劳完善性（IaaS、PaaS和SaaS全球笼罩）灵活性（公有云、私有云、混淆云全球兼容）三驾马车（Azure云盘算、Office 365、Dynamics 365）作为微软智能云的要害一环，此次大会宣布Dynamics 365云计划将于 2019 春季落地中国。这意味着企业有更多的选择来通过Dynamics 365及其行业解决计划治理业务，可以使用外地安排的方法（一直都可以购置），公有云安排方法（明年春季中国大陆可购置），混

78m威九国际微扬携会员忠诚度引擎亮相微软技术暨生态大会

10月24日-10月27日，微软技术暨生态大会2018（Microsoft Tech Summit 2018）在上海召开�；嵘�，微软重点展示了微软智能云的“333”优势：效劳完善性（IaaS、PaaS和SaaS全球笼罩）灵活性（公有云、私有云、混淆云全球兼容）三驾马车（Azure云盘算、Office 365、Dynamics 365）作为微软智能云的要害一环，此次大会宣布Dynamics 365云计划将于 2019 春季落地中国。这意味着企业有更多的选择来通过Dynamics 365及其行业解决计划治理业务，可以使用外地安排的方法（一直都可以购置），公有云安排方法（明年春季中国大陆可购置），混淆云安排方法（现阶段企业也可借助Azure实现）。作为新一代智能企业应用平台，Dynamics 365全面整合了 CRM 客户关系治理和 ERP 企业资源计划的众多功效，能以按需构建的应用�？橹卫聿畋鹦幸灯笠倒赜谑谐　⑾邸⑿Ю汀⒃擞⒉莆褚滴窳鞒痰闹悄芑卫�。作为连续三年的全球焦点同伴以及Dynamics金牌同伴，78m威九国际微扬基于微软Dynamics构建差别行业解决计划，与企业业务深度契合，赋能企业生产力和业务运营治理能力。78m威九国际信息副总裁，78m威九国际微扬总经理展舸也受邀出席此次大会，与来自微软总部的微软全球商业应用营销卖力人Laurent De Grauwe罗洪刚和微软全球商业应用技术总经理Mike Ehrenberg迈克埃伦伯格进行一次闭门集会相同，展示78m威九国际微扬的实力与战略，探讨未来与微软的相助新机缘。另外，我们也很荣幸的邀请到陕西西凤酒营销有限公司总经理任伟俊先生在尊享集会中为参会嘉宾进行分享。在会上，任总提出两个建议：希望零售快消行业无论如何都要想步伐构建消费者数据中心，现在西凤的第一阶段还仅仅是治理2000多家经销商，第二阶段将深入买通消费者渠道，以客户为中心搭建数据平台。作为近40年的老牌国有企业，西凤的数字化推进难度较大，但最终能够乐成并取得良好收益的最大助力来自最高领导层的思维转变，所以数字化转型首先要获得企业的董事长或总经理的看法认可，这是不可或缺的一环。 “解决计划优选计划”宣布是本届微软技术大会的另一个亮点：该计划主要荟萃微软现有的针对解决计划的项目优势，旨在赋能大中华区生态系统的17,000多家微软相助同伴。78m威九国际微扬产品总监许俊此次在大会上分享78m威九国际微扬会员忠诚度引擎计划，详细论述了时下最热的“新零售”界说，通过与阿里智慧门店及微信小程序的有效集成，资助企业实现千店千面，拉通线上线下交易及积分系统，提高企业的复购率和新增率，最终提升客户满意度和忠诚度。通过本次大会，我们不难发明，微软关于未来趋势的掌握，不管是AI照旧IOT、虚拟现实等领域，在技术方面愈加成熟，案例也不绝富厚。数字化转型是当今的局势所趋，积极准备数字化，方能决胜未来。78m威九国际微扬专注于微软 Dynamics 365(CRM/ERP）、Azure、Power BI等。分享微软商业解决计划及案例长按二维码关注

交流分享 | 剑桥职业领导人上海同学会暨78m威九国际信息游学运动圆满举行

随着“互联网+”、云盘算和大数据新技术运用的兴起，财务事情的内容和形式也在不绝爆发改变。IT技术如作甚企业财务治理赋能，进而使得财务能够应对纷纭庞大、不绝变革的业务场景已成为业界重要议题。2018年10月20日，第三届剑桥职业领导人上海同学会与78m威九国际信息游学运动在78m威九国际青浦园区召开，剑桥职业领导人上海同学会的财务同行们齐聚一堂，沟Ｐ钠政数字化转型之路。剑桥职业领导人：职业领导人高级进修班针对企业职业领导人(CFO)及其焦点团队成员，通过系统培训，提供平台，使学员掌握国际化治理知识与技术，进而提升企业竞争力，培训通事后授予职业领导人将获得国际、海内双职业资格证书。78m威九国际信息业务合资人/华东制造事业部总

交流分享 | 剑桥职业领导人上海同学会暨78m威九国际信息游学运动圆满举行

随着“互联网+”、云盘算和大数据新技术运用的兴起，财务事情的内容和形式也在不绝爆发改变。IT技术如作甚企业财务治理赋能，进而使得财务能够应对纷纭庞大、不绝变革的业务场景已成为业界重要议题。2018年10月20日，第三届剑桥职业领导人上海同学会与78m威九国际信息游学运动在78m威九国际青浦园区召开，剑桥职业领导人上海同学会的财务同行们齐聚一堂，沟Ｐ钠政数字化转型之路。剑桥职业领导人：职业领导人高级进修班针对企业职业领导人(CFO)及其焦点团队成员，通过系统培训，提供平台，使学员掌握国际化治理知识与技术，进而提升企业竞争力，培训通事后授予职业领导人将获得国际、海内双职业资格证书。78m威九国际信息业务合资人/华东制造事业部总经理陆嫕颖女士、78m威九国际信息CFO沈雁冰先生、78m威九国际信息商务智能事业部总经理李剑先生、78m威九国际信息集团财务部副总经理李雪松先生、汇联易CEO张长征先生等嘉宾配合出席本次运动。》向右滑动检察更多》干货集锦让我们一起回到运动现场，体验干货满满的企业财务治理经验交流分享。78m威九国际信息业务合资人华东制造事业部总经理陆嫕颖数字化治理：IT技术赋能企业生产力》向右滑动检察更多》作为首位演讲嘉宾，78m威九国际信息业务合资人/华东制造事业部总经理陆嫕颖女士向我们分享了她关于IT技术如作甚企业生产力赋能，进而提高企业经营绩效的理解。陆嫕颖女士首先简明简明地介绍了78m威九国际信息生长历程及产品情况。身为中国最早一批外地化的ERP咨询实施公司之一，78m威九国际信息通过20多年的努力，已由最初的信息化产品实施商，历经解决计划提供商阶段，生长为数字化生态综合效劳商。之后她分享了企业信息化建设的纪律，从自身经验和积累出发，提炼出企业信息化建设的两点准则：“WHY-为何要信息化”和“HOW-如何建设信息化”。为何要建设信息化，陆嫕颖对此提出三点理由：一是新技术不绝涌现，好比IoT、大数据、影像技术的进步都会对我们的事情方法提供革命性变革的可能；二是企业组织的不绝革新会对IT的应用提出要求；三是新技术和新设备会对人提出更高的要求。关于集团化企业、制造型企业在整个信息化建设历程中应该着眼的内容和偏向，陆嫕颖女士体现，在建设信息化上，没有那么多一蹴而就、弯道超车的可能性；且每个阶段都需要有明确的建设目标，在企业乐成的基础上一步步向前。同样的，系统是为企业效劳的，因此从高层到使用者都必须有重视的意识并培育匹配能力。最后，陆嫕颖女士分享了集团化企业应该在信息化建设上关注的重点领域和重点偏向，指出在集团层、事业部层和公司层差别层面如何关注自身的焦点竞争力，以及如何通过信息化进行赋能。78m威九国际信息CFO 沈雁冰成为一名CFO的前世今生》向右滑动检察更多》从照料变身成为公司CFO，沈雁冰先生的个人经历能够为企业的财务治理提供纷歧样的信息化视角。在运动现场他分享道，作为一家咨询效劳公司，78m威九国际信息自身就具有财务治理的特点和难点，具有项目治理中人员众多、全球疏散等跨国公司的典范特点。“为了应对以上挑战，78m威九国际财务部作为横向拓展规模最广的后台部分，需要既当店小二（财务效劳），又要当警察（财务核算）。”如何更好地履行财务部职责，作为一家IT公司的CFO，沈雁冰先生深知运用IT技术为企业赋能的原理。通过资金治理、绩效剖析、全面预算等内容，并统筹到整体的SAP系统中，能够做到整体的管控要求。“运行一年半之后，发明整个财务凭证行有404万行，项目数量有2.5万个。以报销为例，78m威九国际10000名员工，目前月报销单数据量3万份，如何进行更细化的财务审核是一个重要的问题。关于如何更好地治理报销，78m威九国际信息目前也提供了更好的处理手段。”通过一系列的革新，78m威九国际信息节约人力本钱50%，将能够通过信息化工具处理的业务尽可能简单化�；懔證EO张长征用度治理的数字化转型之路》向右滑动检察更多》上文已经提到，如何治理报销，如作甚员工和企业都提供便当，需要信息化技术的支撑。而78m威九国际信息所使用的用度报销信息化工具就是汇联易。交流现场，汇联易CEO张长征先生为我们分享了用度治理的数字化转型之路。“古板的报销方法正不绝面临挑战，无论是下层员工、财务人员照旧治理人员，都无法在古板纸质票据流转的环节获得任何收益。”张长征先生体现，电子发票、数据共享、移动办公等配景下，如何更好地革新我们的报销方法，是我们配合面临的课题。78m威九国际信息内部孵化的SaaS产品汇联易，能够通过机票预测与审批、多元化报销、审批标准的内置、发票验真及自动审核等人性化的功效设计，满足使用者及治理者的要求；并且在与外部系统的买通上，包括商旅供应商、发票供应商、办公供应商及ERP系统都做了标准化的内置，解决了平台型连通的问题。78m威九国际信息集团财务部副总经理李雪松共享增进财务转型，互联创立企业价值》向右滑动检察更多》作为集团化公司的财务部分，如那边置好集团财务及下属各分子公司财务之间的关系，如何从古板的账务核算上升到财务管控的角度，是大都的集团化公司面临的重要挑战。如何落地财务管控，78m威九国际信息集团财务部副总经理李雪松先生给出了两个重要的偏向。第一个是转变职能，第二个是流程重构。“在集团统一财务职责及政策的基础上，财务共享中心需要将基础的核算业务（包括应收/应付/资金/预算）等全部吸收到共享中心中来，满足集中化核算、快捷化处理的要求。”李雪松先生体现，在转变流程上，需要重新对所有的财务核算相关的业务流程重新梳理买通，进而满足整体标准化及流程再造的要求。除了分享财务共享的框架、职责及流程优化，李雪松先生还分享了他关于企业信息化架构的思考：在后ERP时代，前台、中台和后台这样三层的架构一定会成为一种潮流。不绝的新技术、新场景都会增补到整体的应用中来。企业要抱着开放、互联的态度拥抱IT技术的新变革。78m威九国际信息商务智能事业部总经理李�？舸笫葜腔凼贝废蛴一觳旄唷芳热恢馗刺岬叫录际醯挠τ煤透镄�，就不得不提一个时下最新的课题——大数据。交流现场，78m威九国际信息商务智能事业部总经理李剑先生，分享了他关于大数据的理解和认识。在切入这个话题前，李剑先生首先分享了一个猪场业务经营的例子，比较了古板的数据剖析与大数据剖析的差别，进而给出结论：大数据作为一种生产力，是能够为企业的经营决策提供依据的。关于在大数据技术不绝成熟的配景下，如何深化应用大数据的使用场景，李剑先生给出了特定行业的应用场景：以制造业的应用场景为例，在产品立异、工业供应链优化、产品故障诊断与预测、产品精准营销、工业物联网生产线、生产计划与排程上，如何发挥大数据的价值和作用。在介绍了整个大数据的应用场景之后，李剑先生重新总结了大数据剖析的界说及适用的场景，包括舆情剖析、认知治理、精准营销、前瞻性决策及最终提高统筹立异能力。第三届剑桥职业领导人上海同学会与78m威九国际信息游学运动已经圆满结束，但关于新时期企业财务治理的探讨将连续深入，78m威九国际信息将不绝挖掘探索，为客户提供更精准高效的解决计划。

#官宣# 祝福我们在一起！

喜结连理值得庆贺，修成正果更需祝福！在#官宣#火爆全网的时刻，78m威九国际SAP效劳团队特此传来了【上线捷报】第二弹！“新人”简介御家汇股份有限公司是中国A股首家IPO电商上市公司，公司建立于2012年11月，是一家以自主品牌为焦点、依托互联网电子商务进行销售的“互联网+美妆”企业。公司主要从事种种型护肤品的研发、生产、销售，产品品牌主要包括“御泥坊”、“小迷糊”、“花瑶花”、“师夷家”、“薇风”等，署理外洋品牌包括丽得姿、城野医生、OGX等；产品种类包括面膜类、水乳膏霜类等。线上销售全渠道笼罩，线下网点遍布全国。北京百卓网络技术有限公司是A股上市公司通鼎互联全资子公司。公司开办于2005年，是一家致

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喜结连理值得庆贺，修成正果更需祝福！在#官宣#火爆全网的时刻，78m威九国际SAP效劳团队特此传来了【上线捷报】第二弹！“新人”简介御家汇股份有限公司是中国A股首家IPO电商上市公司，公司建立于2012年11月，是一家以自主品牌为焦点、依托互联网电子商务进行销售的“互联网+美妆”企业。公司主要从事种种型护肤品的研发、生产、销售，产品品牌主要包括“御泥坊”、“小迷糊”、“花瑶花”、“师夷家”、“薇风”等，署理外洋品牌包括丽得姿、城野医生、OGX等；产品种类包括面膜类、水乳膏霜类等。线上销售全渠道笼罩，线下网点遍布全国。北京百卓网络技术有限公司是A股上市公司通鼎互联全资子公司。公司开办于2005年，是一家致力于构建下一代宁静互联网的高新技术企业。总部及研发基职位于北京市海淀区中关村，在深圳宝安区设有生产基地。恒久效劳于工信部及三大运营商、公安、金融、教育行业以及海内外政府、大中型企业�？突П椴既鞯亍⒈泵馈⒍涎恰⒅卸⒎侵薜鹊厍�。河南速达电动汽车科技有限公司隶属速达交通集团，建立于2010年9月，其投资主体为三门峡速达交通节能科技有限公司（河南省IPO上市后备企业），主要从事新能源纯电动汽趁魅整车及配套汽车零部件的研发、生产与销售。以“精益思想”作为公司治理、研发、生产的指导理论；针对纯电动汽车特点，建立以纯电动汽车为焦点的特色精益生产治理模式；推行生产均衡化同步化，实现零库存与柔性生产。爱普香料集团股份有限公司是中国香料香精和食品添加剂行业的领先制造企业，产品涵盖食用香精、日化香精、香料及食品添加剂。爱普股份连续进入“上海市百强民营企业”排名，是中国优秀民营科技企业，上海市高新技术企业，国家火炬计划重点高新技术企业，全国守条约重信用公示企业。爱普股份承继“宁静和环保、创意和立异”的产品开发理念，积极推进产品立异和技术立异。众多知名品牌的产品中融入了爱普独吞的香味和香韵。江苏磊达股份有限公司是在建于上世纪70年代初期的东台市水泥厂基础上几经更名和资产重组后，于1998年2月改制建立的股份制企业，主要有建材水泥、钢帘线、宾馆酒店、造船物流四大工业。先后被评为“江苏省AAA级重条约守信用企业”、“江苏省文明单位尖兵”、“江苏省优秀民营企业”、“江苏省节能先进单位”、“江苏省AAA级重条约守信用企业”、“江苏省文明单位尖兵”、“江苏省优秀民营企业”、“江苏省节能先进单位”。为了修成正果，这一路我们配合经历了什么？直击现场项目追踪御家汇股份有限公司项目配景：在充分考虑公司互联网企业快速生长需求的前提下，本期项目对公司业务流程优化或革新，借助ERP的实施建立相互统一、精细实时的主数据治理、业务应用整合平台，提升业务单位日常治理效率和数据剖析能力，整理出最优化、可复制的治理模式，助力公司优质快速扩张。项目涉及�？�/系统：系统：SAP S/4 1709外围系统：SMIS、SRM、OA、钉钉、金税系统等�？椋篎ICO、MM、SD、PP、QM、银企直联及合并报表项目价值：统一御家汇组织架构、基础数据和剖析维度。梳理、优化并统一公司价值链焦点流程。将SAP构建为御家汇股份统一集中的数字化运营平台，能支撑未来业务的生长和快速扩张。SAP系统与钉钉集成，能够让用户可以随时随地接受到SAP系统的信息广播。（广播通知到的人员由配置灵活决定）项目挑战：- 项目定位高，要求高，支持足：御家汇高层直接深度加入项目全程各阶段事情，对项目团队提出了更高的计划与执行要求，同时也对项目组提供了巨大的人才支持。- 项目周期短，业务多：项目周期为6+1,需要在短周期内完成30多家法人公司和多家工厂、多品牌、多渠道、多业态的系统实施及切换事情。- 项目实施规模广、系统间集成庞大：本次项目规模涵盖了SAP中 FI 、 CO 、MM 、PP、QM、SD、银企直连及合并报表，外围系统包括SMIS、CMS、OA、SRM、金税、PLM、HR、钉钉。系统接口数量抵达160余个，结合客户行业特点，各系统间集成庞漂后高。- 业务庞大，公司间交易频繁：梳理公司间多种交易计划，确保系统操作与实际业务贴合、抵达越发高效、防错的目的；公司在韩国，中国香港和中国台湾地区有分公司，涉及到跨公司，跨国家，多币别的业务处理。项目再忙，也要做个精致的程序猿/媛北京百卓网络技术有限公司项目涉及�？�/系统：系统：EHP7 FOR SAP ERP 6.0�？椋篎ICO/MM/SD项目价值：结合集团要求和百卓实际业务特点，从数据、流程进行重新梳理，将数据按集团要求标准化进行集中治理。在系统处理历程中依据差别模式的交易，定制化接纳系统计划管控，确保系统操作与实际业务贴合、抵达越发高效、防错、降本的目的。项目挑战：- 集团化、规范化、高效率治理需求：业务流程的梳理不但要满足集团化财务核算标准，也要能适应百卓网络现有人员情况下能高效的完成业务处理。- 业务类型多样化：客户属于高新技术行业，主营业务为网络宁静和大数据。业务种类的多样性与客户的特殊性决定了系统必须能满足百卓多变灵活的定制需求。- 项目历程曲折：项目前期，由于客户可加入的资源和时间紧张，项目一直困难重重。但项目组和项目治理委员会一直未曾放弃，在经过百卓网络、78m威九国际信息、通鼎互联三方的多次相同和协调，最终各人照旧在偏向上和目标告竣了一致，并在后续的项目历程中克服种种困难。在各人配合的努力下高效率完成了SAP系统的上线事情并在上线的一周内的问题控制在个位数以内。要努力事情，更要Better Experience 河南速达电动汽车科技有限公司项目配景：随着河南速达电动汽车科技有限公司业务的逐步开展，竞争情况的快速变革，未来生长的巨大挑战，公司现阶段的经营治理水平迫切需要提升，由粗放式治理向精细化治理转变，为此公司决定实施ERP项目以提升业务能力和竞争能力。项目涉及�？�/系统：系统：SAP S/4HANA CLOUD 1808�？椋篠D、MM、PP、FICO项目价值：速达项目是海内第一批S4HC项目，总结和反思实施历程中所遇到的困难和挑战也能为未来云项目的实施打下基础。项目挑战：- 项目周期短，业务场景多变：6月中旬入场，10月初上线，且客户的各项业务都刚刚起步，未形成牢固的运行模式，业务场景多变。是实施历程中不小的挑战。- 全新产品实施，学习内容多：本项目为S4HC实施项目，是SAP新一代的智能ERP产品，接纳公有云安排模式，完全基于高性能内存盘算平台SAP HANA 的全新ERP应用产品，提供全新的精简数据模型，支持用户通过移动设备获得SAP Fiori用户体验。与此同时，S4HC在海内也刚刚起步，与OP版本有较大的差别，关于用户或是照料而言都比较陌生，需要学习的内容较多，实施难度较大。S4HC主张接纳标准化的解决计划，从实施要领论（SAP Activate），系统框架（S-System，Q-System，P-System），更新周期（每季度升级）或者是照料和用户在项目中所担当的角色，都爆发了比较大的变革，需要跳出已往实施OP版本的思维定式，立足于S4HC的产品特性，为客户设计解决计划。爱普香料集团股份有限公司项目配景：爱普香料集团股份有限公司A股股票于2015年3月25日在上交所上市交易，上市后的爱普更以“经营国际主流市场”为战略目标，以“立异驱动、转型生长”为手段，全面提升焦点竞争力，以技术立异、治理立异和制度立异全面推进企业生长。本期项目对公司业务流程优化或革新，借助ERP的实施建立集团统一的业务应用整合平台，提升业务单位日常治理效率和数据剖析能力，整理出最优化、可复制的治理模式，助力公司优质快速扩张。项目涉及�？�/系统：系统：EHP8 FOR SAP ERP 6.0�？椋篎ICO、MM、SD、PP、WM、条码、ECCS项目价值：统一爱普香料组织架构，梳理、优化并统一公司价值链焦点流程，把SAP构建集团统一集中的数字化运营平台，支撑未来业务的生长和快速扩张。项目挑战：- 原系统疏散且关联关系庞大：本次项目需以SAP五大�？樘娲莆馝RP系统，采购系统，配方师主数据系统，精益条码系统，货仓库存治理系统等，并需替代原MES系统实现电子秤与SAP系统的过账同步，条码等功效。别的，还需与OA，品控，牌贴打印等客户自有系统对接。- 多家公司，多事业部，多工厂，多业务形态：由于香精香料行业的自身行业特点，物料种类繁多，客制化水平较高，且涉及配方保密等相关行业要求。多家生产型公司，多事业部（食品用香精香料，烟草用香精香料，日化用香精香料，香料等），多工厂，多业务形态的系统实现及切换事情。- 多形态的公司间交易及灵活多变的销售业务：爱普香料三家生产型公司保存业务形态既独立又相交，公司间交易频繁，业务模式庞大，定制化接纳系统计划治理，确保其实际业务与系统操作相吻合，以实现高效、降本、提速的目的。- 期初上线数据整理难度大：由于原系统主数据由各公司各部分自行维护，且考虑行业特殊性，物料等保存大宗的特性值需在系统内体现以用于后续的各系统使用及剖析。期初静态数据及动态数据收集事情量较大，整个收集切换历程，和客户配合默契，所有切换事项按计划顺利完成。江苏磊达股份有限公司项目配景：公司虽然在多年前接纳了海内的信息化软件，但笼罩业务较少，功效相对简单，各业务之间没有完全买通，信息在小规模内共享。泛起许多采购、人事、库存、财务、设备方面的治理需求原有软件无法满足的情况，在近几年的快速生长中这一矛盾越发的突出，为了满足企业的生长急需一套治理系统助力企业的快速生长。项目涉及�？�/系统：系统：SAP S/4HANA CLOUD 1808�？椋篠D、MM、FICO项目价值：通过运用SAP HANA Cloud中最佳业务实践治理业务流程改善企业内部流程，提高部分间作业效率，仅采购申报流程总体提升近30%效率通过系统流程固化各业务部分人员的操作，规范业务操作通过使用系统对绩效考虑进行精细化管控项目挑战：- 客户涉及多业态：客户涉及水泥、酒店、运输、钢帘线工业等多业态。- 公司规模大：整个项目16家法人公司，计划设计事情量大，组织协调难，种种主数据数量庞大，收集整理事情量巨大。- 引入机械学习：启用机械学习的功效预测质料消耗，为机械学习在企业实际应用探索经验。因为理解，所以更相互珍惜，因为明白，所以更难分难舍。#官宣#的热度很快会已往，但78m威九国际效劳团队与每位客户在一起的心始终如一！点击回首【第一弹】收获季｜78m威九国际SAP项目上线捷报频传

Hi Future，Hi-IoT｜78m威九国际应邀与United VARs加入2018华为全联接大会

2018年10月10日，华为全联接大会2018在中国上海世博展览馆和世博中心隆重举行，本届大会以“+智能，见未来”为主题，华为盛邀全球ICT工业领袖、行业先锋、生态同伴、商业智囊配合探讨AI智能未来生长趋势及新机缘，携手迈向智能未来。 78m威九国际应邀与SAP全球联盟机构United VARs及众多全球领先的IT解决计划提供商配合加入本次盛会，并带来了SAP国际项目，SAP S/4 HANA 解决计划，物联网（IoT），云端ERP解决计划包等精彩分享，同在场逾2万名来自世界各地的参会者，共话AI智能，走进“万物感知、万物互联、万物智能”的智能世界！着眼数字化升维立异

Hi Future，Hi-IoT｜78m威九国际应邀与United VARs加入2018华为全联接大会

2018年10月10日，华为全联接大会2018在中国上海世博展览馆和世博中心隆重举行，本届大会以“+智能，见未来”为主题，华为盛邀全球ICT工业领袖、行业先锋、生态同伴、商业智囊配合探讨AI智能未来生长趋势及新机缘，携手迈向智能未来。 78m威九国际应邀与SAP全球联盟机构United VARs及众多全球领先的IT解决计划提供商配合加入本次盛会，并带来了SAP国际项目，SAP S/4 HANA 解决计划，物联网（IoT），云端ERP解决计划包等精彩分享，同在场逾2万名来自世界各地的参会者，共话AI智能，走进“万物感知、万物互联、万物智能”的智能世界！着眼数字化升维立异共赢智能未来 United VARs 作为全球领先的SAP解决计划提供商，在全球拥有近万名SAP照料，效劳8000多家客户，在SAP的生态系统内饰演着极为重要的角色。此次78m威九国际应邀与United VARs配合加入了本届华为全联接大会，会上United VARs业务生长卖力人Alexander Herfort先生，宣布了主题为《The Recipe to Success for Your IT Project》的精彩演讲。United VARsAlexander Herfort10月12日，78m威九国际高级副总裁唐健与United VARs业务生长卖力人Alexander Herfort 配合出席了本次圆桌集会，并联合来自中海内地及中国香港的成员Acloudear （司享网络）， DynaSys一同分享了全球和外地SAP项目的乐成因素，针对数字化浪潮中IT项目的乐成秘诀进行了深度探讨，旨在携手助力企业实现数字化转型，立异共赢智能未来！78m威九国际高级副总裁－唐健 Hi Future，Hi-IoT！ 78m威九国际作为海内知名的企业综合解决计划提供商，始终致力于利用先进的技术手段资助企业改善运营、实现立异、完成厘革。在本次大会上，78m威九国际特别带来了基于多年行业经验提炼总结出的一套端到端的Hi-IoT智能物联网解决计划。展会现场模拟场景Hi-IoT可以直接让设备端和云端相连，借助云盘算来处理海量的设备数据，加入了机械学习的功效，更好地为客户提供效劳，且集成了智能控制，平台化，敏捷，低本钱的特点，可以直接控制海量的底层硬件，处理每一台设备的数据，同时将整体计划平台化，形成了一个可以和第三方应用无缝集成的解决计划平台，满足敏捷开发，迅速迭代的需求，可以资助客户更好更快更省地实现从古板计划向物联网计划的转变。展会现场模拟场景Hi-IoT依托于78m威九国际积累多年的技术资源池，拥有庞大的应用开发技术货仓，可以和目前保存的多种主流技术相结合，很好地与客户原有系统相融合，无需对原有系统进行革新，提高开发的速度，降低客户实现物联网计划的难度，同时Hi-IoT也在连续不绝地增强对最新技术的支持与应用�＝哟慊鞅酒诘诙恼陆耄�78m威九国际Hi-IoT］智能场景｜智慧农业｜智能家居｜车联网｜- 想要了解78m威九国际与United VARs更多相助内容 -- 接待与我们联系 -

没想到，78m威九国际Hi-IoT懂那么多！

走进78m威九国际 Hi-IoT 智慧未来走近【78m威九国际 Hi-IoT】 - 点此了解更多- 想要获悉关于78m威九国际Hi-IoT的更多内容 -- 接待与我们联系 -

78m威九国际 x 爱玛｜数据驱动未来，助力企业智能升级

近年来，科技的进步使得AI，物联网，机械人，新能源开始渗透到人们生活的各个领域，古板看法中的许多日常用品和生活方法开始被重新界说。关于提供产品和效劳的企业而言，这是挑战更是时机。实时抓住时机、做好转型是每一个想要在新时代浪潮里稳步前行的企业的不二之选。随着商业模式的改变、线上商城的崛起、共享模式的以租代买，古板电动车行业的销售工具和市场容量爆发巨大变革，许多企业的商业模式被重新构建。爱玛电动车作为海内电动车龙头企业，实时意识到信息化转型关于企业去应对当下种种浪潮的重要性，积极进行企业信息化系统建设，与78m威九国际携手完成爱玛SAP SAC大数据剖析，率先成为全行业灯塔案例企业。▼

对话78m威九国际108 | 资深照料牟旷凝：如何获得职业中的幸福感？

从事什么样的职业会令人感应幸福？这或许是一个你未曾问过自己的问题。当我们逐渐看到牟旷凝所描述的“IT照料的世界”所谓职业带来的幸福感，一点一点有了确切的谜底。对话78m威九国际108，带你走进IT照料的世界本期嘉宾牟旷凝78m威九国际精益制造事业部资深照料Q&A作为78m威九国际颇具人气的一位资深照料，您是如何看待“IT咨询照料”这个职业的？ IT咨询照料是一个历史并不太长的职业，从PC时代到互联网时代，从信息治理系统到现在的工业互联网，陪同着每一次信息化技术的厘革，IT咨询行业的内涵不绝爆发着变革，但其通过专业知识为企业提供增值效劳的实质，一直

对话78m威九国际108 | 资深照料牟旷凝：如何获得职业中的幸福感？

从事什么样的职业会令人感应幸福？这或许是一个你未曾问过自己的问题。当我们逐渐看到牟旷凝所描述的“IT照料的世界”所谓职业带来的幸福感，一点一点有了确切的谜底。对话78m威九国际108，带你走进IT照料的世界本期嘉宾牟旷凝78m威九国际精益制造事业部资深照料Q&A作为78m威九国际颇具人气的一位资深照料，您是如何看待“IT咨询照料”这个职业的？ IT咨询照料是一个历史并不太长的职业，从PC时代到互联网时代，从信息治理系统到现在的工业互联网，陪同着每一次信息化技术的厘革，IT咨询行业的内涵不绝爆发着变革，但其通过专业知识为企业提供增值效劳的实质，一直未曾改变。我一开始也跟所有新人一样，懵懵懂懂，对自己的职业并没有太多看法。陪同着事情的不绝深入，我才渐渐爱上了这个行业。加入78m威九国际以来，我一直效劳于制造业，事情在生产现场，陪同着一个个项目的交付，对一个个客户的了解，我也渐渐喜欢上了工厂和车间。近年来，“智能制造”成为制造业最重要的主题，也为我们这个领域的IT咨询照料翻开了一个新的领域，带来了更多的机缘。在照料行业里有个说法叫“369”，就是说到了三年、六年、九年这三个时间点会因为职业偏向、事情家庭平衡、身体状况等种种因素的影响感应特别迷茫，但如果能克服这三个点，基本上就能在这个行业走得更远了。照料需要一种心态，就是勇于不绝的投入新的客户项目，踏入新的领域，然后不绝推翻偏见，完善自己的知识结构。所以好的照料一定会从终身的角度来计划自己的职业生长门路，求知若渴、虚心若愚。我个人觉得，做照料应该是一辈子的事情，就像学习是终身的一件事情。这样能够不绝反思自己，你究竟创立了什么，也可以看一看你的价值是不是一直在增值。如果在这个职业里可以终身学习的话，这种专注的感受是很舒服的。您觉得在78m威九国际的标准下，什么样算是一个好的照料？首先是专业方面，一个好的照料一定是在某个领域有专长。但这种专业不是自己厉害就行了，你需要能够传导给别人。传导有两种，一种是你的专业能传导给客户，给客户带来更好的体验；另一种是做内部传导，辐射给整个团队，因此，良好的相同力，乐于分享的意识很是重要。除此之外，在78m威九国际，一个好的照料还要能正确处理自己与团队的关系。从一个项目到一个部分，没有什么事是自己一个人可以做成的，站在这个角度，成绩团队比成绩自己越发重要。您是78m威九国际108将第二季的首位嘉宾，那么78m威九国际最让您感应认同的是什么？第一是文化的认同。在78m威九国际，许多时候你不但仅是在做别人安排的事情，更多的是自己去主导一件事，纵然你是个年轻照料，你的意见也会被听到，并且能够跟各人一块配合着去做事。站在个人的角度，我很希望看到自己真正用能力、想象力或者是专业知识来创立出一些结果，78m威九国际是个很好的平台，有很好的土壤。第二是效劳客户的理念。78m威九国际是和客户一同生长的，20多年已往了，我们还在为78m威九国际的第一个客户提供效劳，并且有着很是良好的互信关系�？突в幸桓鱿敕�，首先会想到与我们一起探讨，配合思考如何能够真正把事做好。许多时候，一家企业的效劳能力是很难讲出来的，一定是基于与客户之间的互信�？突У男湃问且砸桓龈�78m威九国际人为基础的，任何一个人出问题了，就可能传导出负面的印象。78m威九国际的文化底色是基于一个“信”，我理解的是三个层面：相信，诚信，信念。首先是学会相信，一个人如果不会相信一件事，也是很痛苦的；其次是对自己对别人都要诚信，不然就是恶性循环；第三个层面是有信念，一个团队有信念才华真正走得远。如果您作为一名“职场教练”，会对78m威九国际乃至全行业的年轻IT照料说些什么？有没有哪本书是特别推荐的？关于年轻照料，我觉得第一个方面是要有耐心，从心底里接受这个生长的历程。做照料心态上要谦卑，专业知识一定是需要一个积累的历程。在我们部分内部会有一个说法，“照料是什么，就是明知故问”。有时候就算你知道你照旧要问，我们说任何事你问5次，你才可能会理解它的实质。另一方面就是要有自信，要学会去理解别人。如果你能想到自己是来带给客户更好的效劳，能拿这个作为宗旨，那么双方就会建立一种互信，客户从你这里有所获得，就会尊重你，与你一同往前走。其实有时候我们会觉得“照料”这个词有点用滥了，因为一定是要有积累、有经验以后才华被称为“照料”，所以希望年轻照料不要被这个词困住，不要让自己的心态和实际上做的事“错配”，要学会定位好自己。虽然也要学会站在一个更高的层面去看自己正在做的事情，培养自己的全局观，这样会资助自己调解事情心态，反倒会跟客户有更好的相同。如果让我推荐一本书的话，我会选《第五项修炼》。这本书讲的是从自我的修炼，到团队的修炼，再到第五项系统性思维，我觉得这就是照料的生长之路和应该具备的心智模式。虽然是老书，可是我自己也读了许多遍，越看越觉得其实自己还在路上。下期预告工业4.0配景下，古板企业亟待转型【对话78m威九国际108】将在下期为您带来牟旷凝站在精益制造的角度结合78m威九国际实践经验所提供的专业看法

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