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「78m威九国际AI拭魅战落地场景分享」

近年来，人工智能技术已成为全球商业领域的热门议题。随着算法突破、算力提升与数据爆炸式增长，AI正加速走向企业实际业务场景，成为推动数智化转型的焦点驱动力。然而，AI在企业端的落地面临着诸多挑战，企业AI应用与个人用户需求完全差别，需要考虑哪些问题？AI究竟能做什么？界限又在哪里？

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202578m威九国际用户大会盛大启幕，数「智」赋能，「陕」耀未来！

“自强不息，智达高远”--202578m威九国际用户大会将于3月21日在中国古都西安盛大启幕。78m威九国际诚挚邀请先锋企业、行业专家、生态同伴共襄盛举，齐聚西安，泛论数字化体系建设的深刻洞见，畅享新技术应用的实践结果与前瞻战略，同谋新时代新质生长之路。

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78m威九国际H-ONE融合数据平台全线产品，正式接入DeepSeek！

H-ONE融合数据平台，包括有主数据平台HMDP、数据中台HDSP、智能问数产品ChatBI三大产品，通过DeepSeek的接入，将全面提升产品在智能化方面的体现能力！

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78m威九国际首次亮相百度云智峰会正式加入智能互联网生态联盟

78m威九国际首次亮相百度云智峰会正式加入智能互联网生态联盟

▲点击寓目视频直击峰会现场4月11日，2019 ABC INSPIRE·百度云智峰会在京召开，78m威九国际携旗下互联网行业解决计划首次参展亮相，并正式加入由百度智能云建立的“智能互联网生态联盟”，为推动行业生态生长、赋能企业智能升级，全力提供更好的计划与效劳。作为业内知名的数字化转型全面效劳能力提供商，78m威九国际面向互联网行业推出了一系列自主解决计划，全面笼罩互联网企业前台、中台、后台信息化建设领域，支撑企业人、财、物、运营、剖析治理，吸引了众多客户前来旅行咨询。在本次峰会现场，重点展示的计划包括：一站式智能采购治理平台 SRM一站式商旅及用度治理平台汇联易78m威九国际中台清结算系统 HSCS一诺智能条约治理系统 One Contract78m威九国际订单治理中台系统 HOMS78m威九国际人力资本治理 HCM78m威九国际资产治理平台 HEAM78m威九国际治理会计系统 HEPM78m威九国际微扬 Microsoft Dynamics CRM 解决计划2016年，百度智能云提出云盘算生长理念——ABC（AI、Big Data、Cloud Computing）三位一体；2017年，提出ABC Inspire，希望通过新的架构来推动各行各业的生长；2018年，提出ABC Anywhere，从一个古板的基于数据中心为主的向数据中心、边沿、端等混淆一体的云盘算效劳生长。在2019百度云智峰会现场，百度云品牌全面升级为百度智能云，将不限于+智能，不止于智能+，打造更领先的底层技术ABC+X、更全面的平台支持、更富厚的行业应用，连续输出百度领先于业界的ABC技术能力，用AI思维推动工业智能化。作为百度智能云坚实可靠的战略相助同伴，78m威九国际将不绝探索立异企业数字化解决计划，为双方拓展笔直领域提供强大推力，并与百度智能云生态同伴一起，引领智能厘革，赋能企业数字化转型。

喜报｜“汇联易”正式入驻日本市场，新品牌“Spendia”强势上线

TIS株式会社2019年3月28日消息，TIS INTEC集团的TIS株式会社最新宣布一款月付的移动端用度报销软件“Spendia”，它能够灵活便当地配置、更改客户专属用度报销计划及移动端显示界面。中国用户可能对“Spendia”这个名字比较陌生，可是说到海内明星报销SaaS平台“汇联易”，许多业内人士都会比较了解。2018年12月26日，“汇联易”宣布获得C轮融资，同时对外宣布2019年将会进军日本市场。经过三个多月的准备，TIS株式会社作为汇联易在日本市场独家署理，于3月28日宣布了“Spendia”经费治理云效劳。为了更好的效劳日本市场，汇联易和TIS一起调研了日

喜报｜“汇联易”正式入驻日本市场，新品牌“Spendia”强势上线

TIS株式会社2019年3月28日消息，TIS INTEC集团的TIS株式会社最新宣布一款月付的移动端用度报销软件“Spendia”，它能够灵活便当地配置、更改客户专属用度报销计划及移动端显示界面。中国用户可能对“Spendia”这个名字比较陌生，可是说到海内明星报销SaaS平台“汇联易”，许多业内人士都会比较了解。2018年12月26日，“汇联易”宣布获得C轮融资，同时对外宣布2019年将会进军日本市场。经过三个多月的准备，TIS株式会社作为汇联易在日本市场独家署理，于3月28日宣布了“Spendia”经费治理云效劳。为了更好的效劳日本市场，汇联易和TIS一起调研了日本市场的需求，随着此次新品宣布为日本客户带来了外地化的功效，包括“领収书”识别，外地电子发票规则“E文法案”支持，日外地铁用度盘算的“案内换乘”，以及外地知名差旅供应商对接等功效。是什么推动了“Spendia”在日本的生长？1日本事情情况的变革凭据三菱研究和咨询公司的数据，从现在到2030年，日本预计将从该国的劳动力中再损失230万左右15岁至64岁的人。缺乏劳动力将推动企业对增加自动化和高效解决计划的迫切需求，例如：为了员工事情方法的多样化、远程办公的推行、生产力的提高，爆发了无纸化、非现金化等电子化的情况。为了包管劳动力，日本的事情情况爆发了巨大的变革。关于企业来说，就要考虑如何在应对情况变革的同时，又能让员工做到高效率事情。其中，用度报销，就是减轻员工担负的一浩劫题。 2日本企业系统的瓶颈日本大大都企业使用的自行开发的系统或ERP配套的报销系统，很难做到快速的系统迭代和移动端良好的用户交互体验。而在日本已存的SaaS型报销系统中，目前也不可做到灵活地进行个性化配置。在有特殊业务流程和庞大审批规则的大企业中，系统安排困难，安排后也可能泛起无法更改报销战略和组织结构的情况，企业最后不得不继续使用原本的系统。 3日本数字经济的生长由于日本企业兼职员工的不绝增加，以及电子现金交易的普及和结账方法的多样化，让企业与员工之间爆发的种种用度往来的场景越来越庞大化。洞悉到以上的生长趋势，汇联易和TIS联合推出的移动端报销软件“Spendia”就可以有效地解决相关问题。 “Spendia”的可配置性，能够让企业客户自行操作。通过移动鼠标和下拉就能直观地配置界面、修改和界说字段、维护事情流，可以在配置界面上反应出本公司专属的业务流和规则。不必通过供应商就能实现简单、快捷的更改系统配置。企业和员工在使用“Spendia”后，员工使用经费再无垫资压力，也简化了员工繁琐的报销操作，让企业员工拥有更多的时间为企业实现更有价值的事情。凭据汇联易和TIS拥有的系统整合经验和技术，“Spendia”将作为企业管控和员工报销之间的桥梁，除了基础的用度报销功效之外，还会通过和日本的“现金电子化支付”、“投资”、“法定外福利”品级三方系统相助，更好地实现预约效劳、付款系统、组织/员工等结构化数据，能够进行自主关联，做到灵活匹配。汇联易关于日本市场有着什么样的愿景?汇联易的首创人兼CEO张长征体现，虽然切换语言就能完成国际化的外貌包装，外洋客户是否愿意买单，产品能否在市场竞争中站稳脚跟，创立最大化收益，才是决定出海是否乐成的要害�；懔坠驶牡谝徊�，就选择了日本市场，是因为我们对产品品质有信心，能够适应日本市场的苛刻要求�；懔资贾障嘈�，只有颗粒度精细的产品才华通过要求越发严格的市场检验。因此汇联易将融合差别市场关于产品的高要求，在费控报销领域中扎根更“深”，在用户体验上越做越“精”。在中日关系日益改善的今天，两国逐渐视对方生长为机缘，中日之间的企业也有了越来越多的相助和认可。2019年3月28日，“Spendia”正式在日本市场宣布后，日本客户回声热烈，已经开始有一些项目的交付事情。同时，我们也有信心和我们的相助同伴TIS一起，更好的效劳日本客户，为日本客户提供高质量的交付体验�；懔鬃魑ㄏ煊虻拿餍枪�，率先开拓外洋市场，也预示着未来的前景十分的可观。本次进军日本市场，就是汇联易拓展国际市场的第一站，未来会加速国际化的进程。 ※TIS是积极推进数字化转变（digital transformation）和事情方法革新的企业，拥有多元化的员工。※日方媒体报道：详情请点击阅读全文关于TIS Inc.TIS Inc.是TIS INTEC集团的成员，提供包括集成开发、数据中心和云效劳在内的IT解决计划效劳。TIS始终使用自己的IT技术资助客户实现业务的增长，在包括金融效劳，制造业，物流/配送，公共效劳和电信等行业拥有凌驾3000家客户。TIS荣幸地作为他们的技术相助同伴，提供包括中国和东盟地区在内的全球支持。有关TIS的更多信息，请会见http://www.tis.com/关于汇联易汇联易是海内领先的一站式商旅及用度治理平台，于2016年8月由“上海甄汇信息科技有限公司”打造完成�；懔灼教悠笠导断研Ю蜕�，无缝对接企业内部财务、费控、HR、OA等治理系统，通过整合差旅申请、预订、报销、审批、审核以及财务凭证处理等业务场景，买通企业报销从消费到入账的全流程，让用度管控越发合规、透明，有效降低本钱，全方位提升员工报销体验及企业运营效率！有关汇联易的更多信息，请会见http://www.huilianyi.com/

?喜报｜京东工业品 x 甄云科技重磅推出智能采购平台“iSRM”

3月28日，甄云科技和京东工业品配合宣布智能采购平台“iSRM”，推动企业采购和企业采购治理场景的融合，助力企业打造新时代的数字化采购。78m威九国际信息CEO黄益全、甄云科技董事长王佩、甄云科技CEO何文俊、京东集团副总裁、京东零售集团企业业务卖力人宋春正、京东零售集团、企业业务工业品业务部总经理陈川等配合出席宣布会。双方配合宣布的智能采购平台iSRM，结合甄云和京东工业品在海内领先的数字化采购经验以及供应链治理能力，致力于打造开放、敏捷、共赢的数字化采购生态圈，实现采购全程交易数字化，能够更洪流平的满足企业采购治理需求。据悉，基于甄云与京东工业品配合构建的“SRM+采购商城”模式，截至目前，已打造数

?喜报｜京东工业品 x 甄云科技重磅推出智能采购平台“iSRM”

3月28日，甄云科技和京东工业品配合宣布智能采购平台“iSRM”，推动企业采购和企业采购治理场景的融合，助力企业打造新时代的数字化采购。78m威九国际信息CEO黄益全、甄云科技董事长王佩、甄云科技CEO何文俊、京东集团副总裁、京东零售集团企业业务卖力人宋春正、京东零售集团、企业业务工业品业务部总经理陈川等配合出席宣布会。双方配合宣布的智能采购平台iSRM，结合甄云和京东工业品在海内领先的数字化采购经验以及供应链治理能力，致力于打造开放、敏捷、共赢的数字化采购生态圈，实现采购全程交易数字化，能够更洪流平的满足企业采购治理需求。据悉，基于甄云与京东工业品配合构建的“SRM+采购商城”模式，截至目前，已打造数十家大型客户案例，乐成提升企业采购效率和降低总体本钱。而此次宣布的“iSRM”解决计划更将双方的优势进一步整合，形成一套笼罩供应链治理上、中、下游的治理行为数字化及资源效劳一体化解决计划。古板的采购面临很是多的困境，如采购协作效率低，企业部分内与供应商保存较大的信息孤岛；采购效率低，线下纸质流程繁多；以上的问题导致治理者对采购业务的全历程缺乏清晰的洞察，这些现象随着企业规模的扩大问题越发严重。前段时间刚给一家企业做完调研，发明采购部分的人员有凌驾60%的时间放在与供应商催单跟单和对内部分协作上，20%的时间在做种种数据统计剖析，只有不到20%的时间能够放在寻找越发合适的供应商，思考对采购供应链的优化上，过多的事务性事情侵占了原本可创立更高价值的事情。在此次宣布会上，甄云科技产品总监张善腾详细的论述了“iSRM”在战略寻源、敏捷协同以及智能剖析三个套件在解决古板采购模式下企业治理者，采购业务执行者的痛点，释放劳动力，为企业构建一个阳光透明、高效合规的一体化智能采购治理平台。战略寻源，甄选优质供应商战略寻源实质就是如何甄选供应商。“iSRM”已经形成了横跨10余个行业的供应商社区，同时引入第三方征信、危害监控剖析等来包管供应商大规模、高质量的找寻。在选择上，运用大数据与AI学习技术实现供应商供货与与采购需求的精准匹配，并提供询价、竞价、招标等多样化的寻源方法来协助与供应商议价降本。与供应商相助历程中引入外部舆情监控、危害预警，绩效考核，综合实现供应商动态治理，优胜劣汰。甄云科技产品总监张善腾现场演讲图协同套件，打造敏捷供应体厦魅甄云科技产品总监张善腾体现，为实现采购业务执行上的敏捷、高效和准确，“iSRM”一方面通过实现与企业端种种ERP系统无缝对接，供应商端开放EDI直连接口，采购计划、订单、物流、财务、质量全流程的业务不间断和数据不落地，另一方面，在业务执行中，引入新的技术，如自然语言处理、电子签章、发票直连、OCR智能识别等，实现条约快速签署、倒运条款合理规避；订单执行敏捷高效；财务发票三单信息精准匹配、快速入账。智能剖析，提升洞察与掌控力“iSRM”在采购智能剖析体系上，对全维度的业务票据，实现差别角色差别视角泛起，资助采购人员尤其是治理人员实现全局业务纵览，并运用大数据盘算、AI机械学习等技术，结合深度BI剖析，实现业务数据深度洞察，智能辅助业务决策，使企业业务剖析完成由眼到脑的蜕变，让企业采购决策越发智能。目前，据工业和信息化部赛迪研究院、中国国际电子商务中心研究院正式宣布《中国企业电商化采购生长报告（2018）》，京东企业业务以51.2%占据企业级电商市场首位。而甄云科技以绝对优势领先海内采购治理平台，为企业提供基于云SaaS和私有化安排的采购数字化治理平台，已有凌驾20个行业，400家大中型企业所应用。此次双方强强联合推出“iSRM”智能采购平台，将资助企业采购业务实现数字化、智能化、全链路协同买通，真正资助企业采购部分切实降本增效、增进企业业务转型、迈进智能化采购时代。更多信息，可关注民众号“甄云SRM”！效劳热线：400-900-9298官方网站： www.going-link.com

助力数字化精准治理｜眉州东坡集团一期BI项目正式启动

2019年3月19日，78m威九国际与眉州东坡集团正式启动一期BI项目。在企业数字化转型的要害阶段，眉州东坡BI一期项目以眉州东坡的经营数据剖析作为切入点，搭建基于云端的数据剖析平台，主要与现有ERP系统、财务系统、POS等前端业务系统进行对接，建立数据剖析模型；快速实现公司财务�？楸曜急ū�，并完成经营数据剖析报表的输出；本期还包括销售和供应链两大�？�，以目标达身剖析为最高优先任务，主要面向集团中高层治理人员及数据剖析用户。数据团队将与业务用户连续双向相同，设计切合企业使命、集团战略和岗位需求的剖析体系，明确BI的使用场景，并高度结合眉州东坡集团的IT计划，资助内部IT和业务剖析

助力数字化精准治理｜眉州东坡集团一期BI项目正式启动

2019年3月19日，78m威九国际与眉州东坡集团正式启动一期BI项目。在企业数字化转型的要害阶段，眉州东坡BI一期项目以眉州东坡的经营数据剖析作为切入点，搭建基于云端的数据剖析平台，主要与现有ERP系统、财务系统、POS等前端业务系统进行对接，建立数据剖析模型；快速实现公司财务�？楸曜急ū�，并完成经营数据剖析报表的输出；本期还包括销售和供应链两大�？�，以目标达身剖析为最高优先任务，主要面向集团中高层治理人员及数据剖析用户。数据团队将与业务用户连续双向相同，设计切合企业使命、集团战略和岗位需求的剖析体系，明确BI的使用场景，并高度结合眉州东坡集团的IT计划，资助内部IT和业务剖析团队进一步生长，并将培训内容建立成知识库，作为公司的资产恒久有效地发挥价值。78m威九国际拥有完善的BI运维和回访机制，实时满足企业新需求，以确保上线后的BI系统能够真正地对企业数字化进程发挥积极作用。“眉州东坡”1996年在北京建立，至2019年眉州东坡旗三大品牌：“眉州东坡酒楼”、“眉州小吃”、“王家渡暖锅”，在中国、美国的连锁直营门店达150家，年收入20多亿元人民币。眉州东坡企业的战略计划是全球结构，将构建以北京为中心的京津冀、以上海为中心的江浙沪、以深圳为中心的珠三角地区、以武汉为中心的华中地区、以西安为中心的大西北，另有以美国洛杉矶为中心的加州地区等省市的连锁门店结构。企业建立20年来，在董事长王刚先生的领导之下，眉州东坡与时俱进，凭据市场变革，对企业组织架构进行战略调解，坚持做好川菜工业的市场结构，打造食品宁静全工业链的源头把控体系，使得企业品牌价值提升很大。身处互联网时代数据洪流之下的眉州东坡，也在进一步积极探索企业数据智能转型的新窗口。一期项目启动会梁棣 - 眉州东坡CEO-项目指导委员会天空之眼——精准治理梁棣女士以影戏《天空之眼》中无人机通过精准数据剖析攻击恐怖分子的例子，比喻BI系统在企业治理中发挥的作用：高效、快速、准确地定位经营中的问题，资助治理人员实现精准治理。杨翊 - 眉州东坡CIO-项目经理数字化治理杨翊先生提出此次BI项目的建设目标，是在原有ERP系统的基础上，将大部分业务数字化、规范化，使得集团的数据爆发价值，以剖析支撑业务。张雁明 - 78m威九国际信息项目指导委员会同舟共济砥砺前行张雁明先生体现，眉州东坡和78m威九国际是多年的相助同伴，一起走来的历程中有坎坷和泥泞，也有乐成和喜悦。78m威九国际将本着更好的体验效劳理念，为本次项目提供最好的资源，并期待一同探索和见证企业的生长。张懂 - 78m威九国际信息项目经理张懂先生详细介绍了本次项目的提要情况、里程碑节点以及项目治理等几大历程，并体现在此次项目中，78m威九国际团队将运用多年积累的项目经验，推进BI系统的搭建，积极助推眉州企业数字化进程。78m威九国际大数据事业部拥有专业的咨询团队、富厚的实施经验、富潜力的大数据生态资源，协助企业运用数据生产力突破生长瓶颈；打造智慧零售、智能补货、智能制造等典范行业应用场景，为客户提供更全面的数据智能效劳。在后台回复要害词 “大数据”第一时间获取78m威九国际大数据效劳最新资讯

感恩一路相伴，唯愿携手播撒新的种子｜客户谢谢信

客户谢谢信·集锦 “你的职责是平整土地，而非焦虑时光。你做三四月的事，在八九月自有谜底。”要害词：攻坚克难科玛化妆品喜威中国为了确保SAP项目稳步推进，如期完成高质量上线，78m威九国际团队攻坚克难，不绝突破，积累下了名贵的项目经验，更以专业的业务水平、敬业的事情态度、严谨的项目治理方法，获得了众多客户的高度认可。项目结果科玛化妆品（无锡）有限公司? 78m威九国际首家韩企中国外地化项目、第一个化妆品ODM行业项目，部分第一个�？樽钊腟AP S/4 HANA 1709准时上线交付项目。? 高密度快节奏的3+1+2交付模式：3个月实施，1个月上线支持，2个月优化运维，为客户带来连续

感恩一路相伴，唯愿携手播撒新的种子｜客户谢谢信

客户谢谢信·集锦 “你的职责是平整土地，而非焦虑时光。你做三四月的事，在八九月自有谜底。”要害词：攻坚克难科玛化妆品喜威中国为了确保SAP项目稳步推进，如期完成高质量上线，78m威九国际团队攻坚克难，不绝突破，积累下了名贵的项目经验，更以专业的业务水平、敬业的事情态度、严谨的项目治理方法，获得了众多客户的高度认可。项目结果科玛化妆品（无锡）有限公司? 78m威九国际首家韩企中国外地化项目、第一个化妆品ODM行业项目，部分第一个�？樽钊腟AP S/4 HANA 1709准时上线交付项目。? 高密度快节奏的3+1+2交付模式：3个月实施，1个月上线支持，2个月优化运维，为客户带来连续的高质量交付，历程中解决了语言相同障碍，配合朝着目标努力，带给客户全项目历程中绝对的信心与定心。? 将16个小时的物料分类账极大地缩减到35分钟：从对品委托研发优化开始，切换配方全身分治理平台，实现生产计划排产大平台首次顺利运转；从采购经收货到发票，从销售经发货到开票，以及生产库存质检的系统内外业务串联，高质量地实现首次月结。? 主动担负，高效交付，完美收官：凭借专业的解决计划，标准化的项目实施与治理要领，高质量的项目范本与资料产出，极强的团队凝聚力与执行力，在北京无锡两地，6个多月的时间里，78m威九国际团队完成了3次月结，1次年结，获得了客户各个层级连续高度的肯定与赞扬�；成饺崴锏腒ick off一起开启项目旅程培训与被培训，输出与学习，分享与被分享，报告与汇报，不管白天黑夜。深夜，革命尚未乐成，但不影响我们一起干杯。预祝我们项目乐成上线！2018年10月10日，双喜驾到，上线乐成喜遇照料生日。<< 滑动检察下一张图片 >>喜威（中国）投资有限公司喜威中国2018年喜威（中国）实施了SAP HANA升级迁移项目，经过78m威九国际照料团队和喜威中国CIC IT及全国9个OPCO要害用户的同心协力，项目严格按计划乐成上线。目前系统运行很是稳定，大为提升了用户系统使用效率。在此对给予项目专业支持、兢兢业业的78m威九国际照料团队体现衷心的谢谢！要害词：行业计划78m威九国际拥有成熟的融资租赁治理系统产品，专业的解决计划，以及经验富厚的信息化效劳团队，目前已推出集78m威九国际多年融资租赁信息化经验于一体的焦点业务系统，包括融资租赁、金融租赁、汽车金融、厂商租赁、第三方租赁等治理系统�？焖侔才派舷叩哪芰�，富厚的业务场景，人性化的操作体验，支持租赁公司全面开展租赁业务、建设治理规范、提升业务效率，充分支持整个租赁业务生命周期的要害环节的信息化治理。78m威九国际融资租赁事业部以信息化手段牢固和增强融资租赁企业竞争力，拥有广泛的融资租赁信息化项目实施乐成案例，为汽车、工程机械、医疗、能源、船舶、飞机、基建、公用事业等各行业种种规模的企业客户提供完整的数字化解决计划。中远海运租赁“项目组成员勇于继续，以富厚的实施经验和过人的职业技术，高质量、高标准完成了调研、开发、培训、上线等一系列事情，上线前后耐心细致的指导获得了最终用户的好评。在与78m威九国际相助的四年里，CLMS系统不绝优化，用户体验稳步提升，经过78m威九国际照料的剖析和梳理，系统日益贴合公司员工的实际需求，解决了日常业务场景中的痛点，极大地提高了运营效率。”国银租赁“新一代租赁业务治理系统作为我司的业务主动脉，全公司寄予了很高的期待。面对挑战，贵公司租赁事业部全力投入资源，合理安排计划，主动加班加点实施，主动对接解决问题、主动效劳相同交流、主动继续系统对接任务，与我们内部项目组一起携手攻坚，如期完成了项目多个重大里程碑。”融和租赁财通租赁粤电租赁要害词：全行业效劳78m威九国际作为数字化生态综合效劳商，将始终承继成为连接企业治理与信息技术的桥梁的使命，助力企业实现全面数字化转型，以信息化手段资助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力，实现客户价值。GMCC美芝“十年，78m威九国际精益团队与美的部品事业部已配合深耕十年。现如今，你们在制造信息化差别的领域继续钻研立异：PSI中恒久预测计划系统、HCM生产计划系统、HCS采购计划系统、MES车间制造系统、WMS仓储物流系统、ESOP电子工艺系统、E-shift智能排班治理系统、PQC质量治理系统……你们正在各处开花、挥汗斗争、进行着从十到百的蝶变！十年长路，我们配合走来，相互给予，相互成绩。感恩每一个在美的部品努力的78m威九国际人，感恩每一个为美的支付过青春与热血的精益人。路漫漫其修远兮，让我们相相互信、相互帮助，让我们在智能制造的时代机缘里，携手迎接下一个十年！”华润置地2018年78m威九国际与置地相助的商业营销平台和大数据技术平台顺利完成了交付，谢谢贵公司所派团队在项目实施历程中充分展现出78m威九国际的专业与敬业。商业营销平台是华润置地商业首个使用微效劳架构的系统，也是首个使用猪齿鱼企业级数字效劳平台进行研发历程敏捷治理的系统，该项目主要笼罩商业促销中电子券相关功效，在时间紧要求高的情况下，78m威九国际同事们包管了项目各阶段里程碑任务的顺利完成。大数据技术平台项目组顺利交付数据效劳平台DSP，期间攻克集群资源治理、模型解析、高并发控制等多个技术难题，最终包管了数据效劳平台顺利上线，并在商业大促运动中，通过实时大屏乐成支撑销售数据和网络链路的实时泛起。东方发电完美世界西安银行五星电器项目启动以来，顺利完成集团化系统优化革新、事情流微信端同步审批功效，上线任免事情流程，财务接口和ERP相关接口功效优化，配合完成员圈APP薪资自助盘问功效，2019年度新个税按累计预扣法进行盘算的系统调解事情等。目前已陆续投入生产应用，用户反响良好，并获得了我部领导的充分肯定，为我行人力资源数字化转型事情做出了积极的孝敬。我司APS/MES/WMS项目要求高、业务庞漂后高、事情量大、项目时间紧迫，项目实施历程中，项目组同事和我司各部分一起对业务模式和流程做了充分须要的交流相同，努力克服种种倒运因素，恪尽职守地解决种种实施历程中遇到的难题，项目跟踪历程高效务实，也对我司的精益化革新进程起到了重要的作用。真诺丈量仪表感恩与您一路相伴，唯愿携手播撒新的种子。

78m威九国际智慧农业案例 | 如何买通智慧牧场在工业链中的“第一公里”？

智慧农业，作为数字农业生长进程中的一大重要趋势，因其决策模型和系统在农业物联网和农业大数据中获得广泛应用而受到极大的关注。 78m威九国际物联网&云事业部经过多年的探索和生长，围绕企业的诉求，通过整合公有云效劳、物联网、大数据、机械学习等最新技术，形成了智慧农业解决计划。智慧农业案例价值在智慧农业案例中，78m威九国际物联网&云事业部利用机械学习的算法构建牛群预测、奶量预测，对未来进行洞察；将料、药、奶、车、质检验收、质量剖析全链路买通，形成原奶质量的全链路追溯，实现质量全流程治理。同时，基于精益剖析的理论，构建立体的治理指标与剖析体系，切实提升牧场运营治理能力；更为重要的是，通过使用物

78m威九国际智慧农业案例 | 如何买通智慧牧场在工业链中的“第一公里”？

智慧农业，作为数字农业生长进程中的一大重要趋势，因其决策模型和系统在农业物联网和农业大数据中获得广泛应用而受到极大的关注。 78m威九国际物联网&云事业部经过多年的探索和生长，围绕企业的诉求，通过整合公有云效劳、物联网、大数据、机械学习等最新技术，形成了智慧农业解决计划。智慧农业案例价值在智慧农业案例中，78m威九国际物联网&云事业部利用机械学习的算法构建牛群预测、奶量预测，对未来进行洞察；将料、药、奶、车、质检验收、质量剖析全链路买通，形成原奶质量的全链路追溯，实现质量全流程治理。同时，基于精益剖析的理论，构建立体的治理指标与剖析体系，切实提升牧场运营治理能力；更为重要的是，通过使用物联网和边沿网关技术，在此次项目中买通9大厂商的硬件，实现了“牛-牧场-乳企-第三方”的全工业链条，资助客户买通新零售工业链上的“第一公里”。人工智能在畜牧业中的应用，主要以感知技术为切入点来生长畜牧业，包括先进感知技术、精准饲喂、畜牧业机械人、畜牧业物联网技术等。其中，奶牛则是国际上率先应用感知系统的焦点。例如三维运动传感器的应用，能够检测奶牛的反刍量和运动量：反刍时间可以反应奶牛的身体状态、营养失调、代谢疾病等问题。感知系统会自动检测与提醒，时刻关注奶牛的生理反应，如果运动量突然增加或者反刍量突然下降，就意味着奶牛有可能发情了，提醒治理者实时配种。Hi-IoT、边沿网关乳企端大数据剖析平台牧场端治理软件、牧场端治理App乳企端治理软件、乳企端治理App在此次78m威九国际的智慧牧场项目中，不但聚焦于感应系统的运用，越发致力于买通“牛”—“牧场”—“乳企”—“第三方”的全链条信息壁垒，实现原奶供应链信息化、共享最大化，与后续的生工业务及其他版块协同，使得牧场、乳企、第三方信息互联互通。项目意义78m威九国际通过将业务执行流程化、任务化，提升整体的执行效率和效果，使得数据更实时、更精准，精益治理降低治理本钱和浪费；制定标准治理规范，提升牧场养殖和乳企业的治理水平，综合运用云盘算、物联网、大数据等技术，赋能奶源治理，由此树立标杆案例与平台，为行业生长进行了积极深入的探索，涤讪了数字化转型的实践基础。目前，78m威九国际物联网&云事业部在深入生长IoT立异技术的同时，在智慧农业、工业物联网、车联网、智能家居这四个领域形成了成熟的解决计划，并已推出立异型产品：SaaS物联网平台(Hi-IoT)、78m威九国际智慧畜牧治理软件（Hi-Herd）。想了解更多关于“78m威九国际物联网”的案例内容请与我们联系李涛高级行业照料电话：+86 15763948230邮箱：tao.li03@hand-china.com

喜报｜高教社ERP升级项目圆满乐成！

春日迟迟，卉木萋萋。仓庚喈喈，采蘩祁祁。2019年3月6日，万物苏醒之际，高等教育出书社（高教社）S4/HANA 1709升级项目组传来喜讯：资产财务报表于凌晨时分准确生成，标记着高教社升级S4/HANA 1709项目圆满乐成！1ECC6.0到S4 1709的跃升高教社建立于1954年5月，是新中国最早设立的专业教育出书机构之一，如今已经生长成为以出书高等教育、职业教育、成人及社会教育等教育类、专业类、科技类出书物为主的综合性大型出书社。自2003年启用ERP系统至今，高教社已与78m威九国际相助数年。此次升级实施项目在严谨周密的验证及各方的精诚相助下获得了全面乐成，同时标记着目前高教社已成为「海内首例

喜报｜高教社ERP升级项目圆满乐成！

春日迟迟，卉木萋萋。仓庚喈喈，采蘩祁祁。2019年3月6日，万物苏醒之际，高等教育出书社（高教社）S4/HANA 1709升级项目组传来喜讯：资产财务报表于凌晨时分准确生成，标记着高教社升级S4/HANA 1709项目圆满乐成！1ECC6.0到S4 1709的跃升高教社建立于1954年5月，是新中国最早设立的专业教育出书机构之一，如今已经生长成为以出书高等教育、职业教育、成人及社会教育等教育类、专业类、科技类出书物为主的综合性大型出书社。自2003年启用ERP系统至今，高教社已与78m威九国际相助数年。此次升级实施项目在严谨周密的验证及各方的精诚相助下获得了全面乐成，同时标记着目前高教社已成为「海内首例媒体单位实现带有历史数据及配置乐成升级至S/4HANA 1709」的经典案例，其技术难度高、时间紧任务重，在海内升级S/4HANA 1709具有开创性的里程碑意义。2019年2月11日系统切换升级乐成现场此前78m威九国际项目组历经项目启动、项目调研、提要设计、详细设计、系统开发、系统测试等历程，在老中青三代30多人的日夜奋战下，在技术、业务及高教社内部项目团队的配合关注与努力下，历程中可能泛起的突发状况做到第一时间解决，全程配适用户在系统中进行业务流程实现，整个切换历程完成得十分顺利。2直面挑战攻坚克难春节期间项目组成员坚守岗位确保最终升级乐成而在此次项目的升级历程中，整个团队面对的技术难度更大、危害更高，用“牵一发动全身”来形容丝绝不为过�；诟呓躺绲男幸堤厥庑砸�，对数据进行更改的同时，需保存客户历史数据，因此无法接纳纯实施项目类似的将期末数据作为期初数据导入计划；全流程业务梳理涉及百余项销售业务测试、财务业务测试、采购业务测试、生工业务测试、流程优化接口及后台程序；升级历程涉及大都据转换、�；奔浣铣ぁ⑸妒潞笕ㄏ薇涓锎蟆⒉馐灾芷诔ぁ⒕勺苷诵柘仍陆嵩俳猩肚谢坏任侍�，牵涉规模广、庞洪水平高。由此78m威九国际接纳的升级计划运用了“化繁为简”的实施思路——实现IT系统最大简化，使系统变得足够敏捷，资助用户更好地满足市场需求，以应对全球化挑战，不但满足了客户需求，同时更具有重大的里程碑意义。别的，为助力高教社迅速实现信息化平台升级，项目组更是投入了大宗本钱，公司各级领导亲力指挥，组织高水准的照料们全力支持，各项目成员积极应对，克服了诸多危害与挑战：多轮升级测试降低意外危害项目团队在整个升级准备期间共反重复复进行了5轮大规模的单位测试、集成测试、模拟上线等，并在每个阶段进行备份，形成种种文档2万余页、业务测试流程近万个、修改代码近千万行，前后完成需求开发、系统设计、软件编码、系统测试、用户验收测试、性能测试、2轮系统模拟演练、上线评审等各阶段事情。多次系统检查制止数据丧失针对数据表变革，项目团队通过技术手段共做了5轮系统数据检查，同时引导客户进行多轮业务测试，整理问题清单，实时解决数据表变革问题10余个。更改业务流程包管功效匹配为包管功效的替代和用户接受，每一轮测试和校对都以老系统作为参照基准，用相关数据在新老系统上同时进行比对，发明可能保存的缺失和变革，从而实现全功效、全渠道、全类型的匹配，并进行实时的纠错、查缺和补漏�？⒊绦蛐Ｑ槿繁Ｍ蛭抟皇в捎诖饲昂Ｄ诿挥欣殖缮禨/4HANA 1709的媒体单位，项目中重点配备了十余年经验的高级后勤照料，在数据转换历程中，进行测试5轮以上，将应用开发的程序进行校验比照，形成文档近万字，从技术和业务两种渠道确保万无一失。转换财务数据实现顺利迁移进行财务数据转换及物料分类账迁移等细致准备，提前整理物料，并且找到对应的评估类，维护缺失的评估类，为确保迁移顺利，共计测试5轮以上。调解实施思路解决技术难点整体思路实现时，既要坚持能兼容历史数据的展现，也能与之前的数据展现完全一致，更要兼顾后期新开发的统一计划及新技术的使用。使用最新技术前端展现时，可抵达既可兼顾之前的体验，同时利用其特性，减少了数据冗余和数据搬家等问题。3全力出击砥砺前行S4 HANA 1709升级项目启动会现局面对如此艰巨的挑战，78m威九国际团队成员们全情投入，乐成实现以现有ERP系统业务升级后平稳运行、与ERP系统有接口集成的业务系统平稳运行；财务�？楹徒沟阋滴裣喙毓πв呕�；ERP升级到第四代ERP系统，数据库迁移到SAP HANA 2.0，利用新平台助力高教社逐步构建全业务链信息化治理平台。全新的用户体验接纳交互式设计，界面美观友好，容易操作，能看到越发直观的剖析结果，支持用户通过移动设备获得更佳体验；简化的解决计划支持企业开发全新的业务模式，进而简化运营，推动业务立异，资助企业加速其物联网和大数据的进程。凭借简化的数据模型，客户可以重新构建IT架构，进而显著降低本钱，提升IT效率。此次升级简化了标准业务流程，使得古板业务中生产、库存、销售、财务等标准�？榱榛钚院鸵子眯曰竦妹飨愿纳�；快速的需求响应推出一系列基于云盘算、大数据、人工智能技术的企业治理组件，增加一系列财务解决计划，满足企业对立异业务的快速响应和治理需求；重构的内存架构升级后存储量更大、数据处理和传输速度更快，接纳把大数据量和盘算量疏散到差别处理器的方法，即便简单的效劳器DOWN机也不会影响任何盘算。面向未来，78m威九国际团队将坚持高昂的激情和探索的精神，在不绝优化迭代、连续运行的基础上，携手高教社配合推动升级项目不绝前进、深入融合、连续优化，做系统建设的先行者，续写更多精彩！

78m威九国际 x Oracle NetSuite | 携手助力跨境电商亿色步入云端ERP

“亿万人群中，牵手精彩的你”，2019年3月13日，东方丝路(深圳)科技有限公司旗下跨境电商平台“亿色”，正式宣布启动Oracle NetSuite 云ERP项目。78m威九国际信息作为亿色的信息化咨询效劳恒久战略相助同伴，将以Oracle NetSuite在跨境电商领域的最佳实践，资助亿色加速建设业财一体化云端ERP。本次项目中，78m威九国际携手Oracle NetSuite将为亿色建立稳固可拓展的信息化架构，支持精细化治理和数字化运营；将系统化思维嵌入亿色DNA，并买通焦点业务端到端流程，支持业务高效运行；在满足电商企业特殊治理需求的同时，提高事情效率，提升供应链整体

78m威九国际 x Oracle NetSuite | 携手助力跨境电商亿色步入云端ERP

“亿万人群中，牵手精彩的你”，2019年3月13日，东方丝路(深圳)科技有限公司旗下跨境电商平台“亿色”，正式宣布启动Oracle NetSuite 云ERP项目。78m威九国际信息作为亿色的信息化咨询效劳恒久战略相助同伴，将以Oracle NetSuite在跨境电商领域的最佳实践，资助亿色加速建设业财一体化云端ERP。本次项目中，78m威九国际携手Oracle NetSuite将为亿色建立稳固可拓展的信息化架构，支持精细化治理和数字化运营；将系统化思维嵌入亿色DNA，并买通焦点业务端到端流程，支持业务高效运行；在满足电商企业特殊治理需求的同时，提高事情效率，提升供应链整体效益。建立于2009年的亿色，主要从事手机宁静板电脑等数码周边配件的设计、研发和销售。从09年建立至今，亿色不绝生长，从一个初入电商行业的幼企生长为领先世界电商行业的领头羊，从内陆走向海峡，从海内走向外洋，在电商、跨境电商领域，获取了一系列可喜的成绩：连续5年京东智能设备�；だ嗍谐》荻畹谝黄还只�/平板�；だ嗾铰韵嘀槿认庋笱锹硌�，名列中国品牌在全球亚马逊销售额前20名iPad 2017亚马逊八国渠道全部销量第一，20%市场占有率iPhone 8/8Plus 品牌推荐第二“做有灵魂的配件”是亿色秉持的信念，同时为了更好地为消费者提供实时高效的产品和效劳，亿色在众多的相助同伴中，选择携手78m威九国际迈进跨境电商的新时代。 78m威九国际 x Oracle NetSuite 解决计划 1 搭建信息化焦点主架构实现与多电商平台：亚马逊、天猫、京东等平台的对接，消除信息化孤岛； 2 规范主数据治理实现SKU、客户、供应商等主数据的统一治理； 3 业财一体化通过Oracle NetSuite实现业务票据自动生成财务账务，实现业财一体化； 4 优化库存治理精确计划，准确预测，提供实时准确的供需计划，提高库存周转； 5 危害管控提供多维剖析统计报表，实现本钱精细化治理。亿万人群中，牵手精彩的你。相信凭借78m威九国际在跨境电商与流通领域的深厚经验、Oracle NetSuite云ERP所具有的“快、全、优、广、灵”奇特优势，此次相助将在跨境电商领域擦出意想不到的辉煌火花。

78m威九国际 x 周黑鸭｜迈出数字时代转型新程序，打造全渠道零售新焦点

新零售厘革趋势下，古板零售业迎来巨大挑战，并纷纷寻求数字化运营新思路。而这其中，该如何突破古板零售模式、构建零售用户生态，实现全渠道数字化融合转型则是要害所在。 78m威九国际乐成助力周黑鸭打造企业焦点治理信息平台，建立商品、库存、订单、促销、会员、卡券、营销、财务集成等八大中心，赋能全渠道业务运营与财务治理，积极助推周黑鸭迈出数字时代转型新程序，并在第一阶段获得显著效果，为其未来战略生长提供坚实的技术支撑。“本次项目的乐成上线，为周黑鸭数字化转型开启了新世界的大门。我们将从古板数字化系统架构向新时代多条理架构转型；从满足部分级业务需求向集团化立体纵深协同管控转型；从漫长漫衍式安排向大规模集中

78m威九国际 x 周黑鸭｜迈出数字时代转型新程序，打造全渠道零售新焦点

新零售厘革趋势下，古板零售业迎来巨大挑战，并纷纷寻求数字化运营新思路。而这其中，该如何突破古板零售模式、构建零售用户生态，实现全渠道数字化融合转型则是要害所在。 78m威九国际乐成助力周黑鸭打造企业焦点治理信息平台，建立商品、库存、订单、促销、会员、卡券、营销、财务集成等八大中心，赋能全渠道业务运营与财务治理，积极助推周黑鸭迈出数字时代转型新程序，并在第一阶段获得显著效果，为其未来战略生长提供坚实的技术支撑。“本次项目的乐成上线，为周黑鸭数字化转型开启了新世界的大门。我们将从古板数字化系统架构向新时代多条理架构转型；从满足部分级业务需求向集团化立体纵深协同管控转型；从漫长漫衍式安排向大规模集中式快速迭代转型。同时适应新时代集团财务核算与管控要求，建设周黑鸭真正的财务业务一体化平台。——周黑鸭国际控股有限公司”周黑鸭国际控股有限公司是一家专门从事生产、营销及零售休闲熟路制品企业，始终坚守连锁经营治理模式和“质量第一，信誉至上，坚持特色，连续生长”的经营理念。拥有数百家直营门店遍布北京、河北、天津、重庆及武汉、广州、长沙、杭州、郑州、南京、南昌等省会都会，同时划分在湖北省武汉及河北拥有两个大型现代化生产中心，为支持不绝扩充的零售店肆网络及不绝生长的网上渠道，正计划建设新增华东、西南地区及华南地区生产中心。随着周黑鸭的快速生长，原有系统已经无法匹配周黑鸭的业务生长和财务管控需求——促销营销手段有限，全渠道库存难以统筹治理，会员数据疏散，会员忠诚度治理体系有待完善，财务处理庞大，供应链治理及预测难度大，缺乏统一的数据体系设计，保存数据孤岛，难以提供整体、准确的数据支撑等一系列问题亟待解决。78m威九国际解决计划此次系统战略升级项目可以说是针对周黑鸭前中后台系统的全新塑造，涵盖企业内部主要业务、财务系统的全面升级，涉及公司统一系统平台、组织架构、流程体系、数据体系等众多流程与系统建设。营销治理端聚合治理所有渠道，建设商品、库存、订单、促销、会员、卡券、营销、财务集成等八大中心，赋能全渠道业务运营与财务治理，用立异的眼光设计系统架构，快速支持业务场景立异；供应链治理端实现全局供应链治理、供应商协同治理、精细化库存治理，支持灵活多样的采购模式；生产治理端建立集团化的计划体系、精细化的现场执行模式、有效的质量追溯体系，实现设备的全生命周期治理；财务治理端实现财务核算自动化，建立本钱用度治理系统，建立用度共享效劳中心，建立预算、合并及财务报表系统。项目结果周黑鸭系统战略升级项目第一阶段目前已乐成上线，系统运行平稳，并在之后的两个月内完成了华北区域项目准备、用户培训、单位测试、集成测试、用户接受测试、最终用户培训、数据切换等各项事情，最终乐成完成上线切换。未来78m威九国际将继续携手周黑鸭，以配合打造周黑鸭全渠道数字化零售新焦点为目标，优化企业价值链焦点流程，建立统一的信息化运营路径，为未来数字化决策体系涤讪坚实基础。78m威九国际作为数字化生态综合效劳商，将始终承继成为连接企业治理与信息技术的桥梁的使命，助力企业实现全面数字化转型，以信息化手段资助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力，实现客户价值。

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