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「78m威九国际AI拭魅战落地场景分享」

近年来，人工智能技术已成为全球商业领域的热门议题。随着算法突破、算力提升与数据爆炸式增长，AI正加速走向企业实际业务场景，成为推动数智化转型的焦点驱动力。然而，AI在企业端的落地面临着诸多挑战，企业AI应用与个人用户需求完全差别，需要考虑哪些问题？AI究竟能做什么？界限又在哪里？

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202578m威九国际用户大会盛大启幕，数「智」赋能，「陕」耀未来！

“自强不息，智达高远”--202578m威九国际用户大会将于3月21日在中国古都西安盛大启幕。78m威九国际诚挚邀请先锋企业、行业专家、生态同伴共襄盛举，齐聚西安，泛论数字化体系建设的深刻洞见，畅享新技术应用的实践结果与前瞻战略，同谋新时代新质生长之路。

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78m威九国际H-ONE融合数据平台全线产品，正式接入DeepSeek！

H-ONE融合数据平台，包括有主数据平台HMDP、数据中台HDSP、智能问数产品ChatBI三大产品，通过DeepSeek的接入，将全面提升产品在智能化方面的体现能力！

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09-16

78m威九国际 x 石羊集团｜建立高可靠的信息化治理体系！

2022年7月，石羊集团SAP ERP项目正式启动，项目组启动会在石羊集团总部长安厅顺利召开。

09-16

78m威九国际 x 石羊集团｜建立高可靠的信息化治理体系！

石羊集团创立于1992年，以“提供绿色产品，共创美好生活”为企业使命，以“让生活更美好，让人生更精彩”为企业愿景。全面落实“专业、专注、领先”，做强陕西，走向全国，放眼世界，“稳健生长，危害可控”为生长战略。坚持高质量生长，立足于现代农业和食品领域，致力于一二三工业有机融合，建立全球供应链体系，建立全程食品宁静可追溯体系，打造从农场到餐桌的全工业链模式。坚定食品来源于“七分原料、三分加工”的经营理念，始终把“绿色长安花、定心石羊肉”的品质作为永恒生长基石。集团建立30年，共有51家子（分）公司，业务领域涵盖菜籽种植、种猪繁育、养殖、食用油、饲料、肉制品的生产加工、销售和物流配送，食品工业园运营等，业务遍布全国各地。现有员工4600余人，2021年实现销售收入111.7亿元，纳税2.76亿元。78m威九国际 x 石羊集团SAP ERP项目携手启动随着石羊集团的不绝生长，以及企业的战略计划不绝扩展，原有ERP系统的治理模式随着业务量不绝增加、治理思路不绝革新，已经无法满足石羊集团的业财一体化治理及企业信息化建设的需求。在信息化顶层设计统筹建设的框架下，原有ERP系统的功效架构已成为信息化门路上的一大障碍。2022年7月，石羊集团SAP ERP项目正式启动，项目组启动会在石羊集团总部长安厅顺利召开。本次项目的主要目标为包管石羊集团战略落地，推动工业立异转型，全力推进信息一体化，建成石羊集团管控信息平台，焦点主业基本实现以 SAP S/4 HANA 为焦点的业财信息一体化平台。推进数据湖建设全力推进石羊集团数据湖建设，增强全工业链、全渠道、全供应链信息资源的整合，提升石羊集团经营大数据剖析能力和经营危害控制能力；全工业链ERP业财一体推动有条件的品牌企业实施数字化转型，为搞活终端赋能，为相关工业立异转型提供重要支撑的安排和要求，实现对石羊集团各层级下属公司业务数据、财务数据的动态监管；提升集团管控能力实现石羊集团与下属企业的内部业务数据、财务数据的互联互通，增进石羊集团以数字化治理转型为支撑，实现管控提升，恒久稳步生长。未来，78m威九国际SAP团队将会与石羊集团继续坚持战略相助，连续为石羊集团提供优质的IT计划及信息化实施效劳，全力协助石羊集团完成信息化到智能化建设，增进企业能力升级。

09-09

智造专栏｜异常治理——企业数字化转型的重要战�。�

“宁静”是企业生长永恒的主题。自主可控、历程透明、产品合规是78m威九国际智能制造团队诠释“宁静”的三个方面，自主可控代表着生长宁静，历程透明代表着运营宁静，产品合规代表着产品宁静。

09-09

智造专栏｜异常治理——企业数字化转型的重要战�。�

“宁静”是企业生长永恒的主题。自主可控、历程透明、产品合规是78m威九国际智能制造团队诠释“宁静”的三个方面，自主可控代表着生长宁静，历程透明代表着运营宁静，产品合规代表着产品宁静。在之前的系列文章中，我们对自主可控和历程透明进行了详尽的介绍，本期开始，我们将继续对产品合规进行解读。异常治理企业数字化转型的重要战场作者 / 牟旷凝制造业的数字化转型是一次意义深远的厘革，通过数字化手段企业不但能够提升古板治理方法的效率，还可以探索更多治理的可能性。应对种种异常是所有企业日常治理最重要的部分。企业治理的实质就是设定目标、包管目标实现的历程，历程中爆发种种偏差是无法彻底制止的，所以是否能够减少异常，高效处理异常是企业治理水平的重要体现。在企业运作历程中主要会泛起两大类的异常：产品异常和经营异常。产品异常主要指制造历程中，产品自己泛起的种种问题。产品是否及格直接影响到企业的生存，所以这一类异常是所有企业都无法回避，并且会想方设法去杜绝的，企业由此生长出一个最重要的职能：质量治理。经营异常是指组织治理目标与组织治理结果之间的偏差，好比计划欠产、设备利用率缺乏、实际本钱与标准本钱偏差等等。这类异常就没那么幸运了，由于不会直接关乎企业的生死生死，这类异常，在治理水平较低的企业中并没有获得足够重视，往往酿成了“房间里的大象”。为了应对产品异常，质量治理体系生长出了一整套完整的理论和工具，其中最焦点的支点就是戴明环：PDCA。任何一家企业在面对产品问题时，如果没有思考PDCA，那是绝对不可想象的。可是反观大大都企业面对经营异常，目前就仅仅停留在慌忙应对阶段了。事中治理让质量问题不被“制造”出来现在通过数字化手段能够明显提升企业应对种种异常的能力。大都企业在推进数字化转型之前，质量问题一般都处于“事后治理”阶段，问题往往都是“检验”出来的，质量治理的重心主要放在质量控制上，并且越往下游走对证量问题的重视水平越高，“家里”再怎么乱都无所谓，要害不可乱到客户那里去。数字化能够明显优化企业质量治理流程，让品质问题获得快速闭环，最终体现在问题产品流出的情况明显好转。可是这仅仅是通过数字化优化治理流程，并没有从基础上提升企业的制造能力。近些年，我们明显视察到企业质量问题“事中治理”能力的提升，一方面得益于国家规则以及企业自身对产品质量的重视，另一方面技术手段的生长也功不可没。“事中治理”是指要想方设法让质量问题不被“制造”出来，防备于未然，这对企业的工艺控制水平提出了很高的要求，并且在古板的技术条件下，这带来的本钱是大大都企业所无法蒙受的。好比精密零件的加工，已往为了包管加工件的精度，需要在加工历程中针对要害工序进行一定比例的特殊抽样丈量，然后用历程统计剖析的要领监控工艺稳定性，这一定带来人工本钱上升以及对产线节拍的影响。当企业的客户需要这一数据时，由于高昂的价钱，许多企业被迫选择通过事后汇总数据的方法给到客户，完全背离了对产品质量进行“事中治理”的初志。随着图像识别等一系列在线检测技术迅猛生长，一方面检测精度明显改善，另一方面检测的本钱极大降低，使得企业不但可以实现加工历程的自动化检测，更能从古板的抽检方法转变为全检方法，这将显著提升质量治理水平。虽然检测水平生长的同时，质量治理软件也必须能够支撑起这一技术厘革，有效应对海量检测数据带来的挑战。关于历程票鹄胛理，最重要的工具是SPC（统计历程控制）。古板的SPC软件虽然能够满足基本的数据剖析要求，可是很难真正支撑的海量数据下的在线实时数据监控，往往沦为了事后“喂数据”出报表的软件。78m威九国际 MOM 平台 HCM 中的 SPC �？�，能够从容应对海量数据下的实时监控要求，并且通过与HCM的 Andon �？槲薹旒嫒�，完美支持在线品质预警以及质量问题闭环管控。并且经过多家大型锂电池企业验证，能够在超快节拍百亿级数据条件下有效运作，同时能够100%满足海内外大型整车企业的“审厂”要求，助力企业提升质量治理水平。数字化应用实现生产异常的精细化治理虽然从事后治理走向事中治理，不是质量治理的最终目标，未来随着数字化应用的深入，通过数字孪生技术，质量问题将在设计阶段就能够通过全面仿真和失效剖析被彻底杜绝，转变为真正的事前治理，让产品品质异常彻底消失。数字化应用的深入给质量治理带来的巨大厘革，同样也为企业有效治理经营异常带来了可能性。类比解决产品异常的历程，识别并闭环治理日常生产中的种种问题是第一步。随着生产现场治理数字化水平的提升，许多企业已经将Andon�？檠由熘寥嗽币斐！⑽锪弦斐！⑸璞敢斐５任侍獾氖占�，并且通过移动应用将这些问题快速推送至相关人员，拉动资源进行问题的快速应对。好比人员出勤缺乏、计划产量缺乏这些已往只能停留在生产现场，期待班组层层上报的数据，现在已经可以第一时间展现在生产治理人员的电脑和手机上，指导生产治理人员快速做出响应。虽然现场问题的反响已经不再是问题，可是这些问题是否能够获得有效解决仍然很难包管。流程化工行业，出于对宁静考虑，对种种生产异常的关注水平远远凌驾离散制造企业。为了流程化工行业有效管控种种异常，我们实验在海内某大型多晶硅生产企业的案例中，将很是详细的异常分类引入古板的Andon�？�，并且为每类异常界说了详细的处理流程，将异常解决的方规律范化、流程化，同时与其他业务流程进行集成，实现异常的精细化治理。好比当工艺监控�？榉⒚髂郴方诠ひ詹ǘ杓葶兄�，系统会自动爆发异常事件，并且不但仅是把异常推送至责任人，还会凭据具体情况自动推送检验任务至检验部分，拉动相关人员第一时间进行身分剖析，同时完整纪录事件处理历程。这是很是典范的将质量治理思路引入生产异常治理的场景，为后续的问题根因剖析提供了数据，有效资助企业彻底杜绝同类异常。多节点监控确保供应链上的数据实时准确我们在某些客户案例中对业务流程多节点的监控和处理，则可以理解为将经营问题从事后治理转变为事中治理的探索。由缺料引起的“停线”是企业计划异常的主要原因，一旦爆发缺料，计划部分不得不进行“调产”包管生产线能够连续运转，可是这很可能增加了未来缺料的可能性。因此最合理的处理方法是对库存的齐套性进行治理。在古板数字化水平不高的情况下，靠人力去检查，不但费时辛苦，还很难包管实时准确。通过数字化手段，我们将差别的物料进行库存的分类监控，不但对在手库存进行清晰的治理，还将容易引起缺料的专用物料和长周期物料的监控节点延伸至供应商生产历程、供应商库存、以及物料的运输历程，确保整个供应链上的数据实时准确。并且通过计划平台的物料扩展齐套功效，对整个供应链的物料齐套情况（不可是原质料）进行盘算，确保计划的可执行性，在计划执行历程中，如果某一环节泛起问题，可以留出足够的提前期拉动各个部分进行物资包管，通过全流程的有效协作，包管企业的生产稳定性，最洪流平制止缺料情况的爆发。为了消除企业运作历程中的种种异常，首先要识别异常，并且对异常进行有效的治理，异常的治理有两个目标，短期目标是能够快速处理异常，把异常造成的影响降到最低水平，恒久目标是通过基础原因剖析，改善生产工艺或治理流程让异常不再爆发。这是一个漫长的历程，企业也将经历事后治理、事中治理、事前治理几个阶段，在这个历程中，企业的数字化能力将起到至关重要的作用。78m威九国际协同制造软件（HCM）包括完善的质量治理�？�，重点关注控制计划的落实，通过数字化的手段，从策划-计划-执行-改善四个办法形成治理闭环，资助企业打造“质量管控”的“无形手”，无论事前、事中照旧事后，让异常无所遁形。

09-09

78m威九国际 x 陕西黑猫｜月结时间乐成缩短至2天，双方再度携手SAP ERP二期项目！

陕西黑猫与78m威九国际信息于2021年6月正式携手启动SAP ERP一期项目，项目组启动会在陕西渭南韩都会黑猫总部正式召开，本项目的主要目标为包管陕西黑猫集团战略落地，推动工业立异转型，全力推进信息一体化，建成黑猫集团管控信息平台，实现以 SAP S/4HANA Cloud 私有云版本为焦点的业财信息一体化平台。

09-09

78m威九国际 x 陕西黑猫｜月结时间乐成缩短至2天，双方再度携手SAP ERP二期项目！

陕西黑猫创立于2003年11月是以煤化工为基础，拥有集“煤、焦、气、化”于一体的循环经济工业群和以煤炭开采及精煤加工、煤化工、物流贸易等支柱工业为主导于一体的大型民营企业。自建立以来，陕西黑猫积极响应国家重大战略招呼，坚持科技立异、绿色生长，在陕西、甘肃、内蒙，打造了集“煤、焦、气、化”于一体的循环经济工业群。在“3060双碳”配景下，陕西黑猫始终承继黄河流域生态掩护和高质量生长理念，进一步推动企业低碳转型、绿色升级。凭据中恒久生长战略安排，“十四五”期间在实现清洁高能利用煤炭资源的同时，加速工业信息化、数字化和智能化转型升级，全力打造现代化“智慧工厂”“绿色工厂”，实现清洁能源与煤化工工业的融合协同生长，成为宁静环保强、循环节能好、综合利用佳、工艺技术领先、治理理念一流、竞争优势突出的行业引领者。通过信息化手段，陕西黑猫希望在大幅提升集团管控能力的同时，有力增进各个工业板块的专业化和规模化生长，为集团公司的整体战略提供信息化支撑。首次相助如期上线陕西黑猫SAP ERP一期项目陕西黑猫与78m威九国际信息于2021年6月正式携手启动SAP ERP一期项目，项目组启动会在陕西渭南韩都会黑猫总部正式召开，本项目的主要目标为包管陕西黑猫集团战略落地，推动工业立异转型，全力推进信息一体化，建成黑猫集团管控信息平台，实现以 SAP S/4HANA Cloud 私有云版本为焦点的业财信息一体化平台。在项目实施的历程中，陕西黑猫各级领导和业务人员与78m威九国际项目组及SAP支持团队通力配合，克服其时疫情等倒运因素，携手完成了项目实施的各项事情，陕西黑猫SAP ERP一期项目于2022年元旦如期上线。一期项目系统的顺利上线，资助陕西黑猫实现当初的项目目标，切实提升集团关于各级公司管控能力、业财一体化集成能力、供应链整合能力、精细化治理能力，以及数据剖析决策能力的支持，从而实现增强集团战略执行的组织能力和焦点竞争能力逐步聚焦，主导工业的焦点职位获得增强的企颐魅战略目标。规范集团业务流程通过系统实施，并结合SAP行业优秀实践与黑猫业务实况，建立一套完整、标准化的业务蓝图模板，将流程进行系统固化，切实提升集团的业务规范水平和管控能力。全面提升运营治理效率项目上线后，陕西黑猫搭建了以 SAP S/4HANA Cloud 私有云版本为焦点的业财一体化平台。实现业财一体化信息治理，实时掌握企业人、财、物、进、销、存实况，优化焦点会计流程，进一步增强财务管控水平，实现关于企业运营本钱的剖析管控。项目已完成如财务月结流程化、本钱结算流程化等特色计划的落地。进一步提升财务核算自动化能力。别的，还通过项目的实施规范集团主数据治理流程，搭建完成主数据治理平台。陕西黑猫月结时间由原来的7天缩短至上线后的2天。基于焦点业务平台及企业内部流程优化，实现产、供、销一体，管控衔接，物流、资金流、信息流三流同步，全面提升运营治理效率。业务精细化治理通过系统落地，陕西黑猫重新梳理业务运营治理流程中的焦点治理要素，进行系统的强管控，减少对人的依赖，实现业务的精细化治理。资助客户建立信息化团队同时，通过以项目为契机，更新集团内部各个层级关于信息化的认知，提升各级业务人员的信息化能力和水平，培养出黑猫自己的各级信息化支持人员。增强企业数据治理别的，基于以SAP S/4HANA Cloud 私有云版本为焦点的业财一体化平台，完成与多个第三方系统的数据实时集成，实现要害业务数据在平台中的统一，从业务和系统层面增强企业数据治理，提高数据的准确性、实时性和有效性，实现治理历程的透明性，建立数据剖析平台基础，为治理者决策提供有力数据支撑。再次携手通力协作打造陕西黑猫焦点业务系统陕西黑猫SAP ERP一期项目在2022年4月如期结项后，为了进一步增强集团信息化治理水平，统一治理业务，汇总业务数据，在ERP一期项目乐成上线的基础上，将SAP ERP系统的实施规模扩展至其他公司厂区。同时经过一段时间的系统使用后，业务部分希望能够实现SAP ERP系统与OA系统的部分业务流程互通，实现业务线上处理。项目启动后，78m威九国际项目组奔赴甘肃张掖、陕西韩城、内蒙巴彦淖尔现场。基于陕西黑猫统一业务流程治理划定，针对各家公司的业务进行梳理，针对要害专题进行识别和计划设计，各�？榛诩帕鞒�，逐个流程与制造部领导及内部项目组成员进行相同，要害及差别计划逐一与总部及制造部领导进行计划说明及最终确认，细化解决计划。确保各家公司主数据遵循集团统一的编码界说和焦点数据结构界说。基于集团统一要求和已上线制造部情况制定解决计划，降低项目及后续运维危害和本钱。在项目推进历程中，陕西黑猫与78m威九国际项目组通力协作，准时完成项目推进历程中的各项事情。同项目计划一致，6月1日如期完成韩城两家公司的系统上线。7月2日完成张掖外地公司上线事情的同时，两天内即完成二期已上线公司的首月月结事情。目前项目组正在内蒙现场继续推进二期项目第四家公司的上线事情。▲ 陕西黑猫授予78m威九国际信息优秀供应商称呼通过一期、二期项目的相助，陕西黑猫月结时间由原来的7天缩短至2天。陕西黑猫在大幅提升集团管控能力的同时，有力增进各个工业板块的专业化和规模化生长，为集团公司的整体战略提供信息化支撑。78m威九国际SAP团队将在二期项目及运维期间提供优质、高效的企业IT效劳，资助陕西黑猫更好地实现企颐魅战略目标。携手78m威九国际，成绩强品牌梦想！

09-09

78m威九国际 x 绿色家园｜乘“云”而上，3.5个月快速构建焦点SAP ERP平台！

2022年6月19日，湖北绿色家园质料技术股份有限公司（以下简称绿色家园）SAP ERP项目正式启动。

09-09

78m威九国际 x 绿色家园｜乘“云”而上，3.5个月快速构建焦点SAP ERP平台！

湖北绿色家园质料技术股份有限公司建立于2004年，注册资本金从200万元生长到6700万元，总部位于有九省通衢之称的武汉，生产地点位于湖北省“8+1”都会圈-仙桃市（高新技术工业园），占地面积达650亩，是一家从事精细化工及环氧新质料研发、生产、贸易的高新技术企业家园公司。绿色家园是一家创业型科技企业。十多年来，在社会各界的资助与支持下，公司健康快速生长。在苯甲酸苄酯、苯甲醇、环氧活性稀释剂、环氧固化剂等多个细分领域，成为全球优秀的供应商之一。78m威九国际 x 绿色家园SAP ERP项目正式启动绿色家园在信息化建设方面，之前一直使用U8系统作为公司的经营治理系统，凭据企业的战略生长需要，一方面希望借助系统实施实现内部治理的提升和精细化水平，另一方面在信息化产品选型上希望搭建具有扩展性、兼容性以及适用性的综合性信息平台。公司计划将财务、采购、销售、生产、仓储、物流、研发、质量、人力资源等业务建立在同一个平台上，并有办法、有计划地进行信息化系统建设，为公司后续长足生长提供连续动力。因此经过多轮的相同交流，最终选择SAP PE版本作为企业焦点ERP系统，并希望携手78m威九国际并借助“云实施要领论”，3.5月完成项目上线事情，为祖国73周年华诞献礼。2022年6月19日，湖北绿色家园质料技术股份有限公司（以下简称绿色家园）SAP ERP项目正式启动。绿色家园董事长杨华、78m威九国际信息高级副总裁郭红伟、SAP华中区计划架构总监孙春涛、78m威九国际信息项目经理侯晓辉出席启动会并宣布致辞。引进和推广先进的 ERP 治理思想和信息系统，利用现代信息技术，配合公司体制、机制、流程治理和技术的连续立异，以企业业务流程的固化优化为基础，以企业经营业绩考核目标为指引，实现企业业务数据的电子化、信息化，建立财务与业务数据实时集成的运营治理平台，实现企业物流、资金流、信息流和事情流的高度统一与集成，为经营治理决策提供数据基础，提高企业信息化水平，增进企业运营效率和治理水平的提高，增强企业总体竞争优势。——绿色家园董事长杨华致辞拥抱厘革，数字转型、诚信做人，踏实做事。78m威九国际信息作为企业数字化综合效劳商，将始终承继成为链接企业治理与信息技术桥梁的使命，竭尽全力助绿色家园SAP项目圆满乐成！

09-01

78m威九国际 x 粤海资本｜iPaaS集成项目正式启动，匠心打造全域集成平台新标杆！

09-01

78m威九国际 x 粤海资本｜iPaaS集成项目正式启动，匠心打造全域集成平台新标杆！

近日广东省境外规模领先的省属企业、广东省属首家国有资本投资公司革新试点企业，全国国有企业“双百行动”综合革新试点企业，广东粤�？毓杉庞邢薰酒煜鹿尽愣梁Ｗ时炯庞邢薰荆ㄒ韵录虺啤霸梁Ｗ时尽保� 携手78m威九国际信息，依托78m威九国际数字技术平台及能力体系助力实现从数据集成到IT运营的一体化iPaaS集成平台。粤海资本正与78m威九国际深入相助，并通过78m威九国际自主研发的企业级PaaS平台，全面实现粤海资本企业数字化治理体系！双方也将携手配合致力于推动资本投资领域向科技化、智能化快速生长。78m威九国际 x 粤海资本项目目标本次粤海资本携手78m威九国际，将依托78m威九国际数字技术平台体系和数字能力体系建立接口平台，构建标准接口交互体系，进一步优化系统业务流程，融合各业务系统数据，买通伶仃应用，实现内部系统协作，提升信息系统接口的治理能力。同时，以建设接口平台为契机，同步搭建粤海资本企业级的自主开发的技术框架，构建集团级的企业应用，本次相助对粤海资本信息化计划和建设有着深远的意义。本次相助项目建设内容主要包括同步制定粤海资本信息系统接口规范、搭建接口平台，完成系统接口梳理并安排上线。同时，结合粤海资本多业态的特点，开发共用应用�？�，包括统一短信效劳集成、统一签章门户、统一审批门户等，以抵达差别业务系统的相同场景可共用同一功效的目标，具体如下：统一接口规范包括接口效劳接入和挪用规范，形陈规范性文档，后续各系统进行开发对接时有据可依。搭建接口平台实现信息系统、外部效劳的接口治理；信息系统之间、信息系统与外部效劳之间的数据交互、效劳功效挪用将通过接口平台实现。建设统一短信效劳门户实现运营商的短信统一治理：集成运营商的短信效劳，实现种种短信发送，以及凭据可配置的战略分派效劳挪用，以提高发送乐成率，优化短信发送本钱；短信效劳门户主要包括：短信门户入口，短信消息模板统一配置治理，人工短信发送，短信消息监控，短信发送配置等功效。建设统一签章门户实现保理、融资租赁、供应链金融等业务开展线上开户、签约历程中所需要的企业及个人身份认证功效：集成第三方数据或效劳功效，包括人脸识别、短信验证码、企业四要素、个人三、四要素验证等；实现保理、融资租赁、供应链金融等业务线上化所需要的企业及个人条约签署功效：集成第三方数据或效劳功效，包括人脸识别、短信验证码、企业四要素、个人三、四要素验证、数字证书、电子章、时间戳等；主要功效为业务系统维护相应的数据传输至签章门户，签章门户进行认证流程或签章流程。主要功效�？榘ǎ焊鋈耸得现ち鞒獭⑵笠凳得现ち鞒獭⒌缱忧┱铝鞒獭⒁贫说缱忧┱旅呕ЧπУ�。建设统一业务审批门户实现各部分/公司业务流程审批统一处理：集成各业务系统审批流程，在集团企业微信中建立统一的审批门户，统一展示保理、融资租赁、供应链金融等业务的审批任务，并能集成与具体业务系统进行审批处理。粤海资本焦点业务包括创业投资（限投资未上市企业），以自有资金从事投资运动，企业治理以及企业治理咨询，融资咨询效劳，财务咨询，自有资金投资的资产治理效劳等等。粤海多次荣获省“高新技术企业”称呼，也被中宣部授予东深供水工程建设者群体“时代楷模”称呼，连续11年荣获广东扶贫济困红棉杯金杯，是一家集社会责任、品牌力、生长力、立异力等为一体，社会责任与生长同步的优秀企业。粤海致力于打造粤港澳大湾区龙头企业，争创具有国际竞争力的一流企业，实行专业化、行业化，形成水务及水情况治理工业、都会综合体开发及相关效劳、现代工业园区开发及工业投资为焦点主业，工业金融为支撑的“3+1”主业板块花样。78m威九国际企业级iPaaS全域集成平台集星獭JeeStar作为一站式多系统集成、多云集成、多端集成、多协议集成、多设备集成、数据集成、页面集成的全域集成解决计划，致力于打造“从数据集成到IT运营的一体化iPaaS集成平台”，支持ESB/ETL，支持API网关，以监控治理实现IT运营。携手78m威九国际，成绩强品牌梦想！

09-01

78m威九国际云店产品，品牌营销增长新动力！

近日，由78m威九国际信息、甄云科技与雅各布专栏牵头，在上海举办的鞋服行业私董会圆满落幕，集会邀请了众多业内头部时尚及运动品牌的CXO加入分享，配合对市场消费习惯转变以及数字营销、数字供应链模式的探讨。

09-01

78m威九国际云店产品，品牌营销增长新动力！

近日，由78m威九国际信息、甄云科技与雅各布专栏牵头，在上海举办的鞋服行业私董会圆满落幕，集会邀请了众多业内头部时尚及运动品牌的CXO加入分享，配合对市场消费习惯转变以及数字营销、数字供应链模式的探讨。78m威九国际云店产品品牌营销增长新动力78m威九国际数字化营销事业部副总经理 - 刘思源78m威九国际数字化营销事业部副总经理刘思源，在此次运动上进行了题为《品牌营销增长新动力》的演讲。疫情下商场人流量可能不复以往，但门店导购并没有因此而停下事情：微信响个不绝，慌忙的回复着各路来咨询的主顾，给主顾拍商品照片，盘算优惠后价格，打包快递商品给主顾。随着私域的兴起，门店导购跟用户的线上相同已经成为企业“用户关系治理”的新常态。岑岭期时，一个导购经常要对接着数十位主顾的咨询效劳。大型品牌往往拥有上千门店导购，每天可能爆发上百万的私域GMV。如此规模下的交易场景，如何通过数字化的方法来赋能线下零售团队，提升交易转化率，资助导购集中精力在有价值的客户效劳，提升整体的治理规范性，这些都成为企业探讨的话题。“云店”在这种情况下再次吸引了各人的关注。基于微信小程序和LBS能力，打造“千店千面”的电商能力，结合门店内容的运营，用户购物旅程的适配，直播和CPS的深度融入，“云店”成为了品牌讨论和探索的话题之一。一方面，“云店”不是一个新的市场看法，基于海内O2O市场的充分竞争，消费者早已养成了对应的交易习惯。另一方面，私域的生长也让整体的交易链路很是成熟，云店给品牌零售团队，提供了一个完美适配的工具，实现私域转化的最后一环。为什么说云店能够完美适配品牌的私域闭环？首先，云店能够通过数字化的方法，实现品牌内容的统一输出。品牌商品卡片的视觉效果远超店肆拍照，标准化的实物相册也能提升导购效率。其次，品牌的促销运动通过云店的电商化能力，能够更富厚，直观的泛起给消费者，优惠券发放，促销提醒，团购运动等，不再需要导购跟客户一一说明。最后一点，云店产品是7*24小时运行，能够有效的资助提升门店的连续效劳能力，同时也能大大提升导购的接待效率。而跟古板的电商小程序相比，云店拥有如下独吞优势：交易链路更简洁门店更多流量来源于导购的分享，因此用户更容易直接触达运动，商品等更深条理的页面。基于用户旅程的差别，在页面设计，用户引导等方面，云店都可以越发具有针对性；千店千面差别的门店可以展示更具有识别特色的内容，如基于外地地标或者网红场景为配景的商品搭配，KOL直播，云店运动等。同时结合系统能力，数十家门店的内容会被系统汇总，成为差别区域交叉引流的推动力。线上线下引流效率更高云店在消费者心智中天然包括了O2O的看法，基于此，设计更多线上往线下引流的环节或者运动的转化率更高，同时在线下，云店也更适合零售团队分享给消费者。今年，78m威九国际资助国际运动品牌实现线上零售团队的“云体验”构建，资助品牌400家直营门店实现全面的云店体系建设，买通导购的企业微信和用户端云店小程序，实现交易链路的全面数字化。通过我们的解决计划，将所有的信息连接起来，带来的效果，一方面在疫情期间包管业务连续稳定生长，加深品牌和消费者的联系；另一方面在这样模式下，我们资助400家门店建立千店千面的展示能力，对企业营销端以及消费者都有更好的满足，我们欣喜地看到消费者分享欲望对产品销量有很大的提升，消费者分享爆发的销量占比抵达15%。另外我们也看到导购和门店直播的潜力。通过强品牌内容，结合凌驾30家门店的直播，以及导购的出圈效应，内容到交易的入口宽度和转化率不绝提升。同时，78m威九国际除了云店产品息争决计划外，也具有全套的全渠道履约系统的构建能力，资助品牌一站式构建全渠道销售和履约能力的闭环。在已往几年中，78m威九国际资助多家海内行业头部，构建了全渠道履约体系，实现全渠道库存的充分买通和流动，构建高效的门店履约体系，发货周期提升30%，且门店物流本钱降低25%。78m威九国际数字营销主要聚焦在TO C营销领域，在交易数字化、消费者数字化、终端门店数字化、渠道数字化四个方面为客户提供专业化产品与效劳，包括品牌私域商城、全渠道订单治理OMS、渠道客户协同DMS、营销用度治理TPM、消费者数据资产CDP、门店数字化、销售团队数字化SFA等种种营销系统的建设。78m威九国际在鞋服行业积累了数十家客户案例，包括众多行业头部客户，沉淀了富厚的鞋服行业项目落地经验。

09-01

直播回首丨助力企业应对税务危害，打造票税一体化平台

09-01

直播回首丨助力企业应对税务危害，打造票税一体化平台

近年来，随着国家税务监管日趋增强，企业越来越重视税务危害的应对，78m威九国际融智汇基于多年税务治理实践经验，连续优化和提炼标准财务作业场景，为各人带来《助力企业应对税务危害，打造票税一体化平台》的税务专题直播，主要讲述了一般企业在经营历程中，增值税常见的涉税危害点，以及企业在打造票税一体化治理平台时的数字化应用，同时针对增值税纳税计划的一些经典案例分享。以下为直播内容精�。�1. 企业在什么情况下，容易引起税务稽察？2. 企业如何运用数字化治理应对税务危害?3. 增值税税收计划技巧。01增值税常见涉税危害点① 进项增值税常见的涉税危害点∥ 用于抵扣进项税额的发票是否真实正当；∥ 已认证（入账）的进项发票被恶意红冲或作废∥ 税务局对进项发票的专项核查；∥ 爆发退货或取得销售折让未按划定作进项税额转出；∥ 用于非增值税应税项目、免征增值税项目、集体福利和个人消费、非正常损失的货物（劳务）未按划定作进项税额转出。② 销项增值税常见的涉税危害点∥ 虚开发票控制∥ 空鹤发票治理∥ 客户开票信息个性化要求∥ 违规开具差别税目发票∥ 销售收入未完整实时入账∥ 视同销售未按划定计提销项税额∥ 开具不切合划定的红字发票冲减应税收入02企业税务治理数字化应用我们可以通过搭建企业数字化平台来解决以上税务治理隐患，从而制止因企业数字化落后，而导致的涉税危害不可控的种种情况。① 进项发票数字化应用∥ 与电子发票平台、企业报销平台、OCR扫描平台协同买通，实现进项发票信息的零手工维护；∥ 与税局国家底账库直连，取得所有与企业相关的进项发票信息；∥ 实现对进项发票的智能验真、自动认证、自动抵扣入账；∥ 报表统计剖析，校验业务流、凭证流、发票流的差别并实时调解；∥ 认证期限的预警；∥ 异常发票监控，如：认证失败、检验失败、逾期发票、发票状态异常等。② 销项发票数字化应用∥ 增值税发票纸票改为电子发票 ∥ 强化销项发票开具历程治理 ∥ 可对客户个性化开票需求进行针对性维护和治理 ∥ 支持多种推送方法和推送渠道进行盘问和下载③ 融智汇增值税信息化治理总览增值税治理通过价税疏散、进销项发票治理、纳税申报各环节，完成增值税的认定、剥离、开票、申报与统计剖析。④ 融智汇进项税信息化治理⑤ 融智汇销项税信息化治理⑥ 融智汇增值税纳税申报信息化治理⑦ 融智汇纳税数据剖析及危害治理平台∥ 税务危害识别预警危害预警规则及指标界说（事前预警）待办邮件短信提醒∥ 纳税评级治理纳税得分扣分规则界说纳税评级报表出具∥ 数据合规性检查出具合规检查报表税务治理报表出具∥ 税收预测预测规则界说预测报表盘问∥ 图形化税负治理数据/指标图形化趋势剖析(增值税负率、税负变换率、税收孝敬弹性系数)03增值税纳税计划① 选择纳税人身份的纳税计划 # 购货额占销售额比重判别法假定企业不含税的销售额 A，购货额占销售额的比重 X，则购入货物的金额为 AX。如果该企业为一般纳税人，应纳增值税A×13%-AX×13%如果是小规模纳税人，应纳增值税为A×3%令两类纳税人税负相等A×13%-AX×13%=A×3% 得出X=76.92%② 将实物折扣酿成价格折扣进行纳税计划∥ 折扣销售的税收优惠仅适用于对货物价格的折扣，而不适用于实物折扣。∥ 企业在选择折扣方法时，尽量不选择实物折扣，可以在发票上通过适当调解变为价格折扣。③ 折扣销售中的纳税计划∥ 从企业税负角度考虑，折扣销售方法优于销售折扣方法。如果企业面对的是一个信誉良好的客户，销售货款接纳的危害较小，那么企业可以通过修改条约，将销售折扣方法改为折扣销售方法。基于融合与开放的产品理念，通过效劳化应用设计、开放生态连接、外地与云效劳混淆等技术计划，对企业财务治理场景进行连续实现和演进，78m威九国际信息打造了新一代全面、可靠、稳定、高效、追求优质用户体验的财务治理应用套件融智汇，构建了一整套包括用度治理、财税治理、财务共享、业财引擎等领域在内的智慧财务解决计划，赋能企业财务数字化转型，助力企业创立财务治理新价值！

08-24

重磅宣布｜78m威九国际信息2022半年度报告

数字化，定心交给我！

08-24

中化国际 x 78m威九国际｜中化财务智能审核机械人正式上岗！

2022年8月18日，中化国际财务智能审核机械人正式“上岗”

08-25

中化国际 x 78m威九国际｜中化财务智能审核机械人正式上岗！

中化财务智能审核机械人正式上岗“她很快学会了审核财务相关票据的技术！”2022年8月18日，中化国际财务智能审核机械人正式“上岗”！此前几个月，财务智能审核机械人在系统算法的不绝加持下，完成各个业务场景下庞大审单规则的学习，不绝“磨练武艺”；上岗后，她将以远超人工审核百倍的效率，处理用度报销、借款及供应商预付单等审核事情。项目配景中化国际财务共享中心自建立以来，也不可制止地面临着大部分企业共享中心保存的问题：财务退单率高，用户诉苦多财务平均退单率在25%，且票据填写不规范、发票保存问题占退单原因的90%以上。财务拒单后员工需重新提单、审批，无形中拉长了流程周期。同时也增加了财务人员与用户间的矛盾。依赖影象和经验，易蜕化种种业务都有差别的审单关注点，从发票、附件到票据填写规范，都需审查其合规性，审核人员要纪录的巨细关注点有180余项，大宗依赖影象和经验审核。泛起人员流动时，新人上手适应时间普遍凌驾一个月。审核效率低，人力投入大财务人员审核一张票据平均需要约莫十分钟，如果加上票据排队、审核、复核的综合处理时间，平均一单处理时间凌驾三十分钟。审核速度难以快速提升，且人力投入随单量增加呈线性增长。低价值事情，影响团队能力生长审核团队成员疲于应对审单及退单相同事情，没有精力探究数字背后的纪律和危害，无暇转型做业务支持或财务剖析事情。连续立异与实践中化国际作为信息化立异和实践的先锋者，多年来，一直实验将新兴技术应用于财务业务流程中。早在2017年，中化就积极论证财务机械人在共享中心审核中的应用；2019年开始在系统中实践，借助OCR能力资助用户自助完成发票收罗、识别、验真，并基于此进行了财务审单自动审核的一些探索，取得了很好的效果！为了进一步提升全员的移动报销的操作体验，同时将前期的探索结果全面推开，以抵达减少财务共享中心退单率，进一步缩短报销周期，强化报销合规性检查及提高财务审单质量与效率的治理目的，中化国际携手78m威九国际，于2022年3月正式启动本次项目！财务智能审核机械人上岗财务智能审核机械人上岗后，将在共享中心业务流程的发票及附件收罗、票据生存及提交、实物交单、转人工审核等环节担负预检、审核任务。实现报销简单键填报，系统自动提示报销内容合规性，将全面提高填报便捷性，提升用户报销操作体验，提升用户报销幸福感。人工审核VS财务智能审核机械人人眼识别VS多渠道OCR数据提取人眼识别难免保存误差及遗漏，机械识别准确率更高！除此之外，古板OCR识别率通常最高在95%左右，而财务智能审核机械人将基于78m威九国际的多渠道OCR平台，通过多家算法相互核验，有效规避了单家OCR厂商算法简单导致的过失识别危害，进一步提高识别通过率。经验审核VS规则审核差别的业务场景下，审核关注点大不相同！审核一张票据，审核人员需要影象180多项巨细关注点，依靠经验及影象，审核过失依然难以制止。财务智能审核机械人凭据各场景的清单式财务关注点、逐条按规则审核，高效、快捷、离别经验主义。中化国际智能审核机械人的上线，将进一步推动财务人员角色转型，提高财务共享中心的运转效率，同时也充分展现了78m威九国际的专业效劳能力。78m威九国际作为数字化生态综合效劳商，始终承继成为链接企业治理与信息技术桥梁的使命，助力客户实现全面数字化转型，实现客户价值，为中化国际连续立异与价值创立保驾护航！