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「78m威九国际AI拭魅战落地场景分享」

近年来，人工智能技术已成为全球商业领域的热门议题。随着算法突破、算力提升与数据爆炸式增长，AI正加速走向企业实际业务场景，成为推动数智化转型的焦点驱动力。然而，AI在企业端的落地面临着诸多挑战，企业AI应用与个人用户需求完全差别，需要考虑哪些问题？AI究竟能做什么？界限又在哪里？

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202578m威九国际用户大会盛大启幕，数「智」赋能，「陕」耀未来！

“自强不息，智达高远”--202578m威九国际用户大会将于3月21日在中国古都西安盛大启幕。78m威九国际诚挚邀请先锋企业、行业专家、生态同伴共襄盛举，齐聚西安，泛论数字化体系建设的深刻洞见，畅享新技术应用的实践结果与前瞻战略，同谋新时代新质生长之路。

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78m威九国际H-ONE融合数据平台全线产品，正式接入DeepSeek！

H-ONE融合数据平台，包括有主数据平台HMDP、数据中台HDSP、智能问数产品ChatBI三大产品，通过DeepSeek的接入，将全面提升产品在智能化方面的体现能力！

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线上研讨会｜HAND x RFgen：企业如何快速实现移动条码解决计划？

您的企业是否也遇到了这些苦恼：公司自己业务并不庞大，只希望用条码快速提高效率，却需要实施一系列庞大系统，投资大，回报周期长，难以下定决心…公司希望2个月就上线条码系统，但因为涉及较多ERP接口开发和调试，效劳厂商说需要5个月以上才华完成…使用主流ERP厂商的WMS系统，虽然后台功效强大，但前端用户操作流程过于庞大，界面也不友好，用户经常诉苦欠好用…工厂或者货仓的系统作业泛起问题，总部系统支持团队无法远程实时排查，往往需要到现场后才华解决问题…想要一键解决这些难题？那么，你需要关注这场直播▼▼▼ 点击订阅「 78m威九国际季刊」即时获取行业干货及最新资讯

道阻且长，行则将至｜78m威九国际宣布2020年6月版应用产品！

2020年6月，A股创业板上市公司78m威九国际（证券代码：300170，以下简称78m威九国际）宣布新版应用产品，正式推出智慧营销、智能制造、智协供应链、智享财务四大版块业务解决计划，坚实78m威九国际全面数字化转型路线。作为海内ERP实施的领先企业，78m威九国际加入了中国企业信息化浪潮的上半场，成绩客户信息化累累硕果的同时，积累了富厚的行业经验和客户关系。随着数字化转型向企业焦点业务的深入，以及企业对IT全面加入业务立异的期望提升，古板ERP业务市场拐点已现。78m威九国际提出未来应用产品研发偏向是：根植78m威九国际的历史积淀，为蓬勃生长的客户提供可连续生长的行业解决计划，其前景令人期待。78m威九国际宣布应用产品2020-6版在

道阻且长，行则将至｜78m威九国际宣布2020年6月版应用产品！

2020年6月，A股创业板上市公司78m威九国际（证券代码：300170，以下简称78m威九国际）宣布新版应用产品，正式推出智慧营销、智能制造、智协供应链、智享财务四大版块业务解决计划，坚实78m威九国际全面数字化转型路线。作为海内ERP实施的领先企业，78m威九国际加入了中国企业信息化浪潮的上半场，成绩客户信息化累累硕果的同时，积累了富厚的行业经验和客户关系。随着数字化转型向企业焦点业务的深入，以及企业对IT全面加入业务立异的期望提升，古板ERP业务市场拐点已现。78m威九国际提出未来应用产品研发偏向是：根植78m威九国际的历史积淀，为蓬勃生长的客户提供可连续生长的行业解决计划，其前景令人期待。78m威九国际宣布应用产品2020-6版在宣布会上，78m威九国际首次分享了应用产品研发的总体思路：守正出奇。正，即专注研发体系自身的规范化运行和对实施同伴支持的规范化体系化。奇，即立异，应用产品紧贴市场，不绝优化完善。本次78m威九国际宣布的自主研发软件产品，对以往公司开发的一大批产品和技术平台进行深度集成，全面升级为智慧营销、智能制造、智协供应链、智享财务四大版块。相比之前品类众多、零散疏离的产品图谱，本次宣布的产品行业更聚焦，定位更精准，产品生长路线更为清晰和务实。01 智慧营销智慧营销，恒久深耕于打扮零售、酒水饮料食品零售等重点行业，笼罩客户的“吸引-转化-成交-运营”全生命周期治理。本次版本增强B2B自建商城、全渠道订单治理、会员精细化治理等功效，同时提供基于门店导购助手、移动社交、小程序、企微等多个应用的触点，实现差别用户、角色体验便捷；利用微效劳架构，实现组件的灵活配置，应对营销领域多终端、多场景特点，助力企业完成营销数字化转型。02 智能制造智能制造，78m威九国际古板强势领域。78m威九国际协同制造软件（HCM）笼罩计划、生产、物流、质量全价值链。本次版本基于组件化的设计思路，将78m威九国际20多年的制造业效劳经验沉淀为效劳组件和场景组件，通过API和业务卡片的组合构建灵活而健壮的应用，更好地应对制造领域业务流程长、场景要素多等特点。同时，本次迭代完成了一系列立异：利用图形化的交互方法让用户优雅地体例工艺路线；通过提供配置战略让同一功效可以适应差别的业务计划；通过还原科学原理让SPC稳态剖析越发平易近人。随着产品的生长，交付方法也将爆发改变，原来“需求-实施-验收”的“闷包式”实施历程转变为“演示-启发-调解”的迭代式实施历程，大幅改善项目交付效果。03 智协供应链智协供应链，包括条约治理、资产治理、效劳治理、仓储治理、运输治理。�？榛飞杓票愕逼笠蛋葱柩∮�，加速构建企业专属特色中台。条约治理借用人工智能引擎OCR及电子签章效劳，领悟企业内外部之间高效协作，大幅提升条约处理效率。同时，通过企业资质检验、危害条款识别、条约进度预警等智能手段实现条约危害的主动提示，降低企业危害本钱。资产治理与效劳治理都是以资产为焦点，以现场维修和效劳人员的视角打造全面强大的移动端应用，为现场作业提供包管和支撑，从而实现企业内部资产与客户现场资产的连续稳定运行。仓储治理在满足日常仓储业务操作的功效基础上，提供富厚的参数和战略配置机制，以满足企业仓储治理业务增长与变革的需求。运输治理提供以运单为业务轴心的多场景物流治理，通过运输路线智能算法，推荐多种最优运输路线，提高调理合理性并降低运输本钱，借助运输历程的跟踪与数据收罗效劳，包管货物全程可控可视地宁静送达。04 智享财务智享财务，包括定位于衔接业务与财务的清分结算系统和定位于财务管控与运营的中后台的财务套件。清分结算系统聚焦于广义的现代效劳行业。经过笼统统一，将20多种业态、40多种业务类型，梳理成9种结算类型进行治理，全面支撑多业态业财转换和清结算治理。同时支持大数据量的快速盘算、转换，日订单处理可达千万，为古板ERP无法支撑的特定行业实现高效业财一体化。财务套件则聚焦于财务领域生态内的渠道连接、通用类报账场景的流程管控和新智能技术的应用。通过和智能OCR识别引擎、发票税务等主流线上效劳商集成，买通前后端业务链，实现财务共享全流程的处理与管控。通过移动端、PC端的多终端操作，完玉成历程场景化的报账流程，实现随手报账的用户体验；在报账数据实现数字化和结构化的基础上，利用规则控制引擎实现报账流程的全自动化。本次宣布会上78m威九国际就“应变、快速”的项目交付需求和“稳定、长线”的产品迭代机制之间的差别弥合进行探讨，并宣布了一系列举措，力求增进协同，创立更好的财务结果。举措包括：统一的技术基座，使开发聚焦业务功效，现场实施团队无需为底层技术平台分神；建立知识流传体系，包括文档平台、实施要领和工具、在线DEMO、培训、照料认证等机制，赋能实施同伴，提高项目毛利水平；一致化的产品运维体系，为客户效劳、实施同伴支持建立规范流程，并建立通道，不绝从客户反响、实施同伴反响中找到产品优化革新的时机；提供系统装置、治理和优化的指引，增强现场实施效率，降低人力本钱。在日新月异、竞争猛烈的软件效劳市场，转型历来不是件容易的事。然，道阻且长，行则将至。期待建立24年的78m威九国际，从无畏少年勇敢蜕变。更多应用产品详细内容敬请关注即将推出的系列文章点击订阅「 78m威九国际季刊」即时获取行业干货及最新资讯

WOW o(*≧▽≦)ツ燕千云上新移动门户喽～

Hi，小同伴们燕千云的新移动门户终于来咯来康康我们都实现了哪些功效吧！灵活嵌入企业微信、钉钉、企业OA等移动办公APP移动效劳门户、知识库、智能客服一体化在线客服音视频互动事件提报、分派、处理、关闭、评价等操作全移动化有了这些新功效我们企业可以做什么呢？对内，可以拎包入住实现IT资助中心、综合效劳门户、员工门户、知识中心等等对外，挂在企业官网、民众号、电商等渠道，相助同伴门户、售后效劳中心、智能客服等等就快速实现了一起来了解一下吧！都是系统GIF截屏～耐心加载一下哦╭(╯ε╰)╮灵活嵌入企业微信、钉钉、企业OA等移动办公APP在企业微信一键进入～在钉钉一键进入～移动效劳

证券行业解决计划｜为券商线上业务生长按下“加速键”

证券、包管、银行是我国金融的三驾马车，证券是我国金融市场的重要组成部分，在金融体系中居重要职位。证券公司又称券商，也就是美国的“投行”。证券公司在证券市场中充当中介作用，为公司及投资者提供专业的融资投资效劳，主要业务有投行业务、证券经纪业务、资产治理业务、证券自营业务以及其他业务。行业生长概况经过了近30年的生长，我国的证券公司已经形成一定规模，可是与国际大投行相比，我国证券经营机构整体实力还比较弱，综合竞争实力不强。近年来，由于中国互联网金融机构的快速生长，中国证券业和资本市场对外开放水平的加深，全球经济形势动荡，中美贸易战等因素等影响，我国证券公司面临的挑战将进一步加大。从行业信息化角度来

证券行业解决计划｜为券商线上业务生长按下“加速键”

证券、包管、银行是我国金融的三驾马车，证券是我国金融市场的重要组成部分，在金融体系中居重要职位。证券公司又称券商，也就是美国的“投行”。证券公司在证券市场中充当中介作用，为公司及投资者提供专业的融资投资效劳，主要业务有投行业务、证券经纪业务、资产治理业务、证券自营业务以及其他业务。行业生长概况经过了近30年的生长，我国的证券公司已经形成一定规模，可是与国际大投行相比，我国证券经营机构整体实力还比较弱，综合竞争实力不强。近年来，由于中国互联网金融机构的快速生长，中国证券业和资本市场对外开放水平的加深，全球经济形势动荡，中美贸易战等因素等影响，我国证券公司面临的挑战将进一步加大。从行业信息化角度来讲，与银行、包管相比，大部分证券公司自身信息技术人员规模较小，信息化建设投入也较低，并且立异能力有限。在新一轮科技革命和工业厘革的配景下，加速企业科技战略安排与立异成为证券公司生长的内在要求。2019年，央行年宣布了《金融科技（FinTech）生长计划（2019-2021年）》，大力支持金融科技立异，深化金融供应侧革新；2020年4月证监会下发《证券公司分类监管划定（征求意见稿）》修订券商分类评级指标，新的评分标准将 “信息系统建设投入”改为“信息系统建设投入占营业收入的比例位于行业前列且投入金额位于行业中位数以上”，一系列的政策支持，将会激励我国证券公司加大信息建设投入，提高科技立异能力。证券公司信息化建设涉及方方面面，本解决计划则着眼于证券公司客户治理及效劳运动治理维度，资助企业提升客户治理与效劳水平，从而提高收入。行业痛点与需求01系统老旧功效简单、系统运行速度慢证券公司大大都信息化建设一直停滞不前，处于开端阶段，未能放在公司战略高度，导致内部系统老化，极大影响事情效率。02数据冗杂、客户及账户信息疏散由于缺乏统一的集中平台，现有的客户信息疏散在各个部分中，客户重叠数据冗杂，对客户的效劳容易形成重复，因此有须要建设统一的客户治理平台，买通数据孤岛，形成协同办公。03效劳运动缺乏高效全面系统化治理关于客户的效劳运动，运动申请、运动审批、运动的转达基本依靠古板的邮件进行处理，运动的纪录也缺乏有效的工具，造成运动开展效率低下且无法有效进行运动统计与效果剖析。04无法做到移动端与PC端结合使用随着办公园地不再局限于办公室，办公场景的多样化，随时随地移动办公，搭建移动端与PC端协同的一体化平台，成为时代所需。解决计划基于微软Dynamics CRM平台以及Power BI、Azure云等产品及效劳，针对目今证券行业客户效劳方面的痛点以及需求，为证券行业提供一套高效、系统、针对性强的解决计划。通过构建统一的CRM平台，增强公司对销售业务的管控，增强业务管控的前提下，有效包管业务团队的事情效率，构建“以客户为中心”的治理模式，提高业务能力，进一步提高客户满意度；增强业务历程治理，提供销售团队的整体业务能力，为企颐魅战略决策提供重要的数据基础�？突в肓等酥卫砜突е卫淼慕沟隳勘晔鞘迪挚突ё试吹钠笠祷�，制止因业务调解或人员变换带来客户资源流失和客户治理盲区的爆发，更重要的是可以通过360度的客户视图，满足各业务角色围绕客户开展自己事情，资助治理层实现对业务各阶段的透视和对业务行动的监控指导。联系人治理是指对客户对应的联系人进行信息维护和投研效劳权限的治理，销售员和研究员关于联系人的检察权限需要经过系统规范，联系人的投研效劳（好比研报、email、短信等）也需要经过权限审批开通。账户流程化治理账户流程化治理包括客户录入、开户申请、开户审批、新建账户、关联账户全流程。部分人员录入客户后，将客户分派给对应的销售员，销售员在CRM系统中进行开户申请，经过相关部分审核决定审批通过或驳回，开户申请审批通事后，在CRM系统中进行账户新建，并维护账户标签与账户卖力人信息，与客户的标签和卖力人关联，并设置好检察该客户和客户下联系人信息的权限。效劳运动治理对公司现有效劳运动类型，例如：路演、调研、电话、客户造访等运动进行系统线上全流程治理，涵盖运动申请、运动审核、名额派发、运动反响等环节，设置运动提醒功效，包管运动的高效有序进行，并且对运动全流程进行纪录，对运动数据进行统计剖析，资助运动的完善，提高效劳水平。股票治理股票治理的内容主要包括股票信息治理、股票笼罩治理、集会治理和股票笼罩纪录�；谑虑榱骰剖迪止善绷值娜挝癜才藕褪虑樾�；计划笼罩、 IRC集会、正式笼罩、研究报告治理、剖析师早会、股票限制名单等。佣金及打分派点治理CRM系统可按期从相关系统主动获取交易明细数据，结合相应分派比例、科目标签等指标盘算得出佣金报表。剖析师/研究员对客户提供效劳后，客户按季度会对剖析师/研究员进行打分，凭据单客户打分派点结果和佣金报表盘算得出一段时间内的加权打分派点结果，进行投研孝敬佣金报表统计，买通销售业务与研究部分佣金分派治理。数据剖析支持从客户效劳角度，通过图表可直观展示效劳运动的举办效果，展现目今客户加入的效劳运动的次数与频率，及研究员加入效劳运动次数；从销售角度，通过报表和仪表板实现对销售业绩等数据的泛起；从整天职析角度，结合其他本钱类别、转支付信息盘算得出收入整天职析报表。通过数据报表，公司可对客户效劳运动、销售情况以及本钱进行整体掌握，实时调解运动及销售战略，降低本钱，提高收入。参考案例某知名国际金融公司客户公司是中国知名的已上市投资银行，是中国前十大证券公司之一，该公司在全球设有分支机构。该公司之前是使用的微软的Dynamics CRM4.0版本，但随着业务生长、数据增加，使得客户与账户信息治理杂乱，权限模糊，并且效劳运动没有高效的系统支持，缺乏直观的图表提供应销售和领导层检察业绩等信息，进行系统升级革新迫在眉睫。本项目将系统升级至Dynamics CRM8.2版本，进行了一系列的开发升级：梳理客户与账户关联关系，通过账户和客户关联进行检察权限的控制；设计客户360度视图，进行客户全生命周期治理；将效劳运动进行类型划分，且每个效劳运动有差别的流程控制；结合图表互动直观展示目今用户加入的效劳运动次数与频率，以及销售业绩等数据；设计移动端与PC端交互计划，支持移动办公。通过一系列解决计划，有效增强公司对销售业务的管控，包管业务团队的事情效率，进一步提高客户满意度，数据的积累为企颐魅战略决策提供重要的数据基础。扫描二维码下载计划白皮书推荐阅读数字化转型｜企业IT治理&数据治理，看这篇就够了！2020-5-15ERP医药行业解决计划｜疫情风口之上，医药企业如何进化与重塑？2020-05-06 点击订阅「 78m威九国际季刊」即时获取行业干货及最新资讯

78m威九国际 x 济民可信｜打造采购全场景解决计划，全面实现采购厘革！

江西济民可信集团有限公司创立于1999年，是一家以医药工业为主营、资本经营为平台，兼营宾馆酒店业和房地产开发的大型民营企业集团，制药历史可追溯至上世纪五十年代，总部位于中国南昌，在江西、北京、上海、江苏、浙江多地设有工业平台和研发机构。2018年，集团营业收入突破300亿元，跻身中国制药工业100强第6位、连任中国医药工业100强第10位。随着集团的迅速生长壮大，集团采购业务量及需求激增，许多问题开始显现：寻源招标依旧在线下进行，缺乏有效系统支撑，导致采购执行效率无法与巨大的业务量相匹配；采购历程数据不可控、不透明，对集团利益保存一定危害；集团的供应商治理及采购业务执行历程未形成线上闭环治理，

78m威九国际 x 济民可信｜打造采购全场景解决计划，全面实现采购厘革！

江西济民可信集团有限公司创立于1999年，是一家以医药工业为主营、资本经营为平台，兼营宾馆酒店业和房地产开发的大型民营企业集团，制药历史可追溯至上世纪五十年代，总部位于中国南昌，在江西、北京、上海、江苏、浙江多地设有工业平台和研发机构。2018年，集团营业收入突破300亿元，跻身中国制药工业100强第6位、连任中国医药工业100强第10位。随着集团的迅速生长壮大，集团采购业务量及需求激增，许多问题开始显现：寻源招标依旧在线下进行，缺乏有效系统支撑，导致采购执行效率无法与巨大的业务量相匹配；采购历程数据不可控、不透明，对集团利益保存一定危害；集团的供应商治理及采购业务执行历程未形成线上闭环治理，业务断点多，系统数据缺失，导致无法形成有效的系统考核体系。针对集团面临的难题，78m威九国际信息联合甄云科技配合为济民可信提出切实有效的解决计划，并确立以下5点主要业务目标：降低本钱、提升效率、规范治理、数据剖析、未来拓展。甄采云主数据治理 | 供应商治理 | 采购需求治理寻源治理 | 条约治理 | 敏捷协同甄采云-- 一体化数字采购治理平台，可与主流ERP/HR/OA中的组织结构无缝对接，适配大型企业的组织架构，支撑角色/供应商多层级治理，通过信息化采购平台，集中治理集团采购业务，资助集团化采购战略的落地与执行。闭环可视化的供应商生命周期治理体系，可资助集团实现从供应商注册、资质评审、绩效考核至供应商资料治理全程可视化，助力构建集团统一的采购平台，使采购历程数据真实完整，采购业务阳光透明、可追溯。此次相助将基于数字化采购平台，助力济民可信实现集采模式下合规、高效的采购业务运营；全面资助采购部分业务人员革新用户体验，提升事情效率，解放生产力，真正实现采购厘革。78m威九国际作为数字化生态综合效劳商，将始终承继成为连接企业治理与信息技术的桥梁的使命，助力企业实现全面数字化转型，以信息化手段资助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力，实现客户价值。点击订阅「 78m威九国际季刊」即时获取行业干货及最新资讯

78m威九国际燕千云｜开启全新ChatOps运维方法

01数字化混淆劳动力运维时代未来数字化机械人岗位的无限可能受社交媒体、数字化渠道、跨时差联络中心应用的影响，终端消费者越发期望“Always-on”的效劳，让问题可以获得即时解决，特别是在IT运维效劳领域，自动化势必会取代一些重复爆发的事情内容及类别，自动化机械人将突破古板的运维效劳事情方法，爆发全新的数字化混淆劳动力事情模式。新事情模式下的企业混淆劳动力由自然人和数字化机械人员工组成，相信包括AI在内的自动化应用将会成为大大都企业数字化转型战略的驱动因素。图示：对话式效劳的智能机械人02燕千云自动化机械人岗位上线开启全新智能化事情方法在“Always-on”时代，相关于本钱，大大都用户更关注

78m威九国际燕千云｜开启全新ChatOps运维方法

01数字化混淆劳动力运维时代未来数字化机械人岗位的无限可能受社交媒体、数字化渠道、跨时差联络中心应用的影响，终端消费者越发期望“Always-on”的效劳，让问题可以获得即时解决，特别是在IT运维效劳领域，自动化势必会取代一些重复爆发的事情内容及类别，自动化机械人将突破古板的运维效劳事情方法，爆发全新的数字化混淆劳动力事情模式。新事情模式下的企业混淆劳动力由自然人和数字化机械人员工组成，相信包括AI在内的自动化应用将会成为大大都企业数字化转型战略的驱动因素。图示：对话式效劳的智能机械人02燕千云自动化机械人岗位上线开启全新智能化事情方法在“Always-on”时代，相关于本钱，大大都用户更关注效劳的便当性和友好性，他们期望获得越发便当快捷的响应与运维效劳。在这样的市场需求下，燕千云以聊天对话窗口为相同中心，将效劳与流程集成在聊天窗口中，将古板的以流程为中心的事情方法，转化为以人为中心的全新事情模式，通过一系列自动化机械人去对接后台种类多样的功效和流程，终端业务用户只需要在聊天对话窗口中通过自然语言与机械人的对话，即可完成相应的功效操作和流程处理，即“在聊天中完成你的日常事情”。在这样全新的智能化事情方法下，燕千云打散了古板效劳流程节点，在聊天对话窗口集成跨系统、端到端的智能效劳，让终端用户可以越发便当快捷地获取信息与效劳。03智能数字化员工——燕小千自我独白各人好，我是燕小千，是燕千云中第一个为客户效劳的数字化员工，我热情开朗并且十分听话，我冷静冷静也很有想法，并且全心全意地为我的企业小主效劳，并且我能做的事情特别多，唯一的愿望就是企业小主喜欢我，每次完成任务，如果能获得一个五星好评，是我最开心的事情啦。1匹配多种业务场景的智能机械人，资助企业客户员工更智能、更便捷地事情企业小主可以把我配置成他喜欢的样子，也可以创立许多机械人小同伴与我一起协同事情，我们机械人小同伴之间可以划分检察差别数据，治理差别场景。并且我也能支持多语言和多种个性化的业务配置，当发明我不可为企业小主解决问题时，我会实时将问题转给人工效劳人员，然后第一时间进行数据共享。图示：匹配多种业务场景的智能机械人2将对话酿成解决计划，通过学习辅助人工客服为效劳好我的企业小主，我可以针对常见的IT效劳场景，预先建立对话主题，一些重复性的问题就能获得标准一致的回覆。同时我还可以快速查阅效劳单和知识库，我可以在与企业小主的对话中快速找到对应的知识，提供应企业小主足够的信息进行业务判断。当企业小主创立新的效劳票据时，我也可以匹配历史效劳单，资助企业小主完成自助效劳。3在对话窗口集成效劳待效劳项及功效卡片，引导用户完成效劳流程我可以在聊天对话框中提醒企业小主需要处理的待效劳项，同时凭据企业小主发送给我的效劳单引导小主完成效劳流程。同时我也可以凭据企业小主设置的功效卡片为企业小主提供输入联想、语音转文字、智能引擎等效劳。3在对话窗口引导企业员工进行某个主题事务的处理我可以引导新员工入职，例如，当有运维人员入职时，我可以引导新员工了解公司与团队的政策、运维的流程以及这个运维员工所需要了解的客户信息等，让新员工能更快了解、熟悉、适应新的事情情况。Forrester的一份行业预测报告将未来企业事情岗位分为四大类：技术型岗位、机械人自动化岗位、新型转化岗位、全新自动化岗位，也就是说，自动化机械人将在企业运维效劳中担负更多的事情岗位，我们正在全面进入数字化混淆劳动力运维时代。点击订阅「 78m威九国际季刊」即时获取行业干货及最新资讯

Choerodon猪齿鱼实践之连续交付流水线

文 / 毛智伟 78m威九国际能效中台中心在之前的文章《连续集成与连续交付之间的联系和区别》中，我们提到了连续集成与连续交付的基本看法以及两者之间的联系和区别。而本文将更进一步，旨在为各人详细介绍如何通过Choerodon 猪齿鱼的CD流水线功效来资助项目团队实现连续交付。需要了解什么是连续交付？在进行功效介绍之前，我们先来回首下连续交付的看法。连续交付是指在连续集成的基础上，将集成后的代码连续不绝地安排到开发、测试或预生产情况进行测试与验证的能力。也就是说，连续交付是对非生产情况的每一次变换进行交付，而最终选择安排到生产情况的将会是一项完整的功效或一

Choerodon猪齿鱼实践之连续交付流水线

文 / 毛智伟 78m威九国际能效中台中心在之前的文章《连续集成与连续交付之间的联系和区别》中，我们提到了连续集成与连续交付的基本看法以及两者之间的联系和区别。而本文将更进一步，旨在为各人详细介绍如何通过Choerodon 猪齿鱼的CD流水线功效来资助项目团队实现连续交付。需要了解什么是连续交付？在进行功效介绍之前，我们先来回首下连续交付的看法。连续交付是指在连续集成的基础上，将集成后的代码连续不绝地安排到开发、测试或预生产情况进行测试与验证的能力。也就是说，连续交付是对非生产情况的每一次变换进行交付，而最终选择安排到生产情况的将会是一项完整的功效或一组功效，又或者是一项完整的应用或效劳。上图很好的展示了连续交付的整个流程，在通过连续集成之后，便可以连续地将代码安排至开发或测试情况。最后，待整体功效与需求测试验收完成，就可以将其手动安排至生产情况之中。虽然，还需要注意的是：连续交付并不料味着每一次变革都要尽快安排到生产情况。而是意味着每一次变革都是随时可以安排的。—— Carl Caum(Caum，2013)什么原因为什么要进行连续交付？众所周知，连续交付是DevOps实践中重要的一环，但连续交付能为团队带来哪些利益呢？快速宣布。能够快速响应业务需求，并更快地实现软件价值；连续交付提倡的频繁安排以及自动安排，是连续测试的前提，进而提高软件质量；高质量的软件宣布标准。整个交付历程标准化、可重复、可靠；整个交付历程可视化，便当团队人员了解项目进度；更先进的团队协作方法。从需求剖析、产品的用户体验到交互设计、开发、测试、运维等角色密切协作，相比于古板的瀑布式软件团队，更少浪费。如何交付如何通过Choerodon实现连续交付？Choerodon平台通过CD流水线的形式将开发�？橛氚才拍？榻写�，用户只需在流水线中预设对应的安排任务或人工卡点任务，便能将目标应用效劳集成后的代码自动安排到开发情况、测试情况、预生产情况以及生产情况（流转至生产情况阶段需要通过设置审批人员）。然后再设置人工卡点任务，即可通过邮件与站内信的方法实时通知到产品卖力人或测试人员对新的安排进行验收与测试。创立连续交付流水线首先在“安排-应用安排-流水线”菜单页面，点击创立流水线，此时泛起下图的流水线创立页面。项目人员可在此按需求界说多个流水线阶段，同时也可在各阶段中界说多个任务。流水线基础设置在创立CD流水线时，需自界说该条流水线的名称，并设置该条流水线的触发方法为自动触发或是人工触发；自动触发：满足所有触发条件时，该流水线才会自动执行。若选择自动触发，则该流水线中阶段一的任务一只能为安排类型的任务来作为触发器。手动触发：需要手动点击执行，才华触发流水线。若选择手动触发，则需要为该流水线选择触发人员（可多�。�，只有被选中的人员才有权限执行该流水线。若流水线中含有安排任务，则要求触发人员必须拥有流水线中所有安排任务对应的情况权限。添加与设置阶段添加阶段；点击阶段之间的添加按钮，即可乐成添加一个阶段；别的还支持修改该阶段的名称，设置阶段之间的流转方法，若选择手动流转，需要为此设置审核人员（可多选，且默认为其中一个人员审核通过则该任务通过，第一个审核人员点击中止则该任务中止）。任务设置；每个阶段下，需要选择设置对应阶段中任务的执行方法。划分是：任务串行与任务并行，其中任务串行是指阶段中的所有任务从上至下依次执行；并行是指阶段中所有任务同时执行，但阶段中任务并行时，此阶段中便不可添加人工卡点的任务。只有当一个阶段中的所有任务均执行乐成后，才华进入下一阶段。添加安排任务为了实现安排流程的可重复性、可靠性以及可伸缩性，连续交付流水线中支持了自动安排的任务类型；但需要在其中配置应用效劳、触发版本类型、情况以及实例安排的相关信息，具体办法如下：选择任务类型为安排后，需填写任务名称，并在项目下选择一个已保存版本的应用效劳；输入或选择效劳版本类型(此处可以选择默认给出的版本类型或手动输入自界说的版本类型。若不填写此栏，则默认自动安排该应用效劳的所有版本)；选择情况；只可选择运行中的情况；选择安排模式（安排模式有新建实例和替换实例两种）；选择安排配置, 此处会凭据您选的应用效劳与情况自动匹配所有关联的安排配置，您可凭据给出的配置信息进行选择。若所选应用效劳与情况暂无对应的安排配置，则需要在安排配置页面创立一个对应的安排配置。若流水线中仅保存这一个安排任务，那么当开发人员提交代码，跑完CI，生成了满足条件的应用效劳版本后（生成的版本名称中须包括在任务中界说的版本类型），该条流水线便会被触发。当流水线中保存多个安排任务，第一次触发流水线时，需要满足其中所有流水线的触发条件（生成满足条件的效劳版本）。添加人工卡点任务人工卡点任务用于为阶段中的安排任务添加控制与审核人员，指定的审核人员审核通事后，流水线才华继续执行。若审核未欠亨过，整条流水线便会在此任务节点终止。添加人工卡点任务的办法如下：选择人工卡点任务类型后，需要填写任务名称，并选择审核人员（可多�。�;若选择了多个审核人员，还需选择审核模式，其中包括：会签和或签。（会签是指所选的审核人员全部审核通事后才算通过，其中有一人选择终止，则此任务终止；或签是指所选的审核人员中，一人审核通事后此任务便通过，一人选择终止则此任务终止，以其中第一个审核人员的审核结果为准）。人工卡点任务创立乐成后，当流水线执行到此类型的任务时，会默认通过邮件与站内信的方法见告审核人员。在测试与验收了对应的安排之后，审核人员便可将此任务审核通过，使得流水线继续执行。检察连续交付流水线纪录CD流水线的每一次执行，都会爆发一条执行纪录，每条纪录里还包括了所有阶段与任务的执行详情。在“应用安排-安排”菜单页面，项目人员能在列表中检察到流水线安排纪录的编号、对应的流水线名称、触发方法、执行者、运行时间以及运行结果；目前，运行结果保存以下几种情况：运行结果寄义乐成流水线中所有任务执行乐成失败流水线中有任务执行失败执行中流水线中有任务正在运行待审核流水线正停留在人工审核的节点，包括人工卡点与阶段间的人工审核已终止人工审核时，点击终止任务，最后流水线为已终止状态已删除原流水线已被删除，可是执行纪录依然生保存此页面在纪录列表中，对差别状态的流水线安排可以执行相应的操作。关于执行失败的流水线，项目所有者可以重新执行流水线中的所有任务；若流水线状态为待审核，则需指定的审核人员审核后才华继续执行；而关于执行中状态的流程，项目所有者可以对其进行强制失败的操作。点击某条纪录的编号，便能检察到该条纪录的详情，在此详情页面中，会展示出对应流水线的执行详情。其中包括了流水线的触发方法、触发人员、阶段详情以及任务详情。总结总的来说，连续交付是连续不绝地将应用效劳安排到交付流水线种种情况中的能力。而与连续交付相关的连续集成、连续安排、连续测试、连续反响以及他们配相助用带来的连续改善，都是DevOps实践落地历程中不可或缺的一部分。关于Choerodon 猪齿鱼Choerodon 猪齿鱼作为开源多云应用敏捷全链路技术平台，是基于开源技术Kubernetes，Istio，knative，Gitlab，Spring Cloud来实现外地和云端情况的集成，实现企业多云/混淆云应用情况的一致性。平台通过提供精益敏捷、连续交付、容器情况、微效劳、DevOps等能力来资助组织团队来完成软件的生命周期治理，从而更快、更频繁地交付更稳定的软件。————各人也可以通过以下社区途径了解猪齿鱼的最新动态、产品特性，以及加入社区孝敬：官网：http://choerodon.io论坛：http://forum.choerodon.ioGithub：https://github.com/choerodon接待加入 Choerodon 猪齿鱼社区配合为企业数字化效劳打造开放的生态平台点击订阅「 78m威九国际季刊」即时获取行业干货及最新资讯

Choerodon猪齿鱼｜如何进行大规模敏捷计划

文 / 柴晓燕 78m威九国际能效中台中心Scrum敏捷历程中在迭代开始前需要进行迭代计划会，那关于SAFe大规模敏捷在PI开始之前要经历什么呢？PI能提供一个更大、更具有战略意义的PDCA时间盒，所以PI也是有计划会的。下文将为您介绍PI计划会的历程。01 什么是PI计划会？项目群增量(PI)提供了一个比SPRINT更大的PDCA环，为整个ART的计划、集成、演示、检视和调解提供了节奏。PI计划会就是一个很是重要的、有节奏的同步点，它有着标准化的流程�？梢运�，没有什么比PI计划更强有力的运动了，PI计划是PI的基石，确定了ART的节奏。当100多人为了一个配合的目标一起事情，仅仅

Choerodon猪齿鱼｜如何进行大规模敏捷计划

文 / 柴晓燕 78m威九国际能效中台中心Scrum敏捷历程中在迭代开始前需要进行迭代计划会，那关于SAFe大规模敏捷在PI开始之前要经历什么呢？PI能提供一个更大、更具有战略意义的PDCA时间盒，所以PI也是有计划会的。下文将为您介绍PI计划会的历程。01 什么是PI计划会？项目群增量(PI)提供了一个比SPRINT更大的PDCA环，为整个ART的计划、集成、演示、检视和调解提供了节奏。PI计划会就是一个很是重要的、有节奏的同步点，它有着标准化的流程�？梢运�，没有什么比PI计划更强有力的运动了，PI计划是PI的基石，确定了ART的节奏。当100多人为了一个配合的目标一起事情，仅仅两天内就可以告竣共识，而不是花费几个月或者几周的时间来期待决策和通过一系列邮件来告竣一致，这会爆发怎样令人惊叹的协作能力？通过PI计划会，ART成员会按期进行同步，更好地界说和设计愿景及允许，从而满足近期的PI目标；ART成员通过PI计划会来创立、不绝培养维持一种配合的使命、责任或允许，养成高度的相助协作意识；PI计划会将ART的责任从中央治理转移到真正卖力事情的团队；通过PI计划会建了ART所依赖的社交网络。02 准备PI计划会组织结构准备：产品治理者、敏捷团队、业务卖力人，以及其他利益相关者。有可能的话，所有的ART成员都应该加入进PI计划会。究竟，他们才是计划的最终执行者，他们是唯一可以对计划作出允许的人。PI计划会输入内容：（1）目今业务愿景和配景；（2）项目群待效劳项列表中排名较前的特性，包括其接收标准，以确保特性满足其完成界说。如何确定去排名靠前的特性？我们可以通过WSJF（加权最短作业优先）规则来确定出价值较大，时间较紧迫但规模较小的特性。通过WSJF权值排序，筛选出优先级较高的特性。03 标准的集会议程PI计划会通�；嶙裱桓霰曜嫉募嵋槌�，如图所示：如何进行PI计划会？快速确定要满足PI目标所须要的特性或者优先特性；团队快速识别出所有须要的故事，以满足PI目标和优先特性；识别与其他敏捷团队之间的依赖关系；估算故事点，凭据优先级放入每个迭代；识别出无法在目今PI完成的事情，可以考虑放在下一个PI周期；团队确定迭代计划；整合项目群危害、障碍，以及依赖关系；将特性依赖和跨团队依烂魅整合到项目群通告板。PI计划会的第一天的内容包括：建立业务配景和计划历程配景、创立计划草案，并以治理者评审和问题解决集会作为结束。PI计划会的第二条的内容包括：计划调解的讨论、得出计划终稿和设定业务价值、批准计划终稿并对PI目标作出允许。最终，PI计划会产出：（1）已允许的PI目标、PI计划；（2）维护完依赖关系的项目群通告板。缺少有效的PI计划，会爆发什么？利益相关者和团队对愿景、目标没有清晰的理解。团队不知道业务情况和最重要的目标。业务和技术之间缺乏一致性。依赖关系被发明得太晚。计划是集中但无效。团队缺乏对业务目标的允许。04 总结PI计划会是按期举行的，可以在一个地方面劈面进行，也可以在多个地方同时“面劈面”进行的计划集会，其与ART保存依存关系。对SAFe来说，PI计划是不可或缺的（如果你不做PI计划集会，就相当于没做SAFe）。可是PI计划会的议程可以凭据组织的实际情况进行调解。关于Choerodon 猪齿鱼Choerodon 猪齿鱼作为开源多云应用敏捷全链路技术平台，是基于开源技术Kubernetes，Istio，knative，Gitlab，Spring Cloud来实现外地和云端情况的集成，实现企业多云/混淆云应用情况的一致性。平台通过提供精益敏捷、连续交付、容器情况、微效劳、DevOps等能力来资助组织团队来完成软件的生命周期治理，从而更快、更频繁地交付更稳定的软件。————各人也可以通过以下社区途径了解猪齿鱼的最新动态、产品特性，以及加入社区孝敬：官网：http://choerodon.io论坛：http://forum.choerodon.ioGithub：https://github.com/choerodon接待加入 Choerodon 猪齿鱼社区配合为企业数字化效劳打造开放的生态平台点击订阅「 78m威九国际季刊」即时获取行业干货及最新资讯

数字化转型｜企业IT治理＆数据治理，看这一篇就够了！

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