在数智化浪潮奔涌的2025年,数据要素正重构商业底层逻辑,数据业务成为企业的数字化建设从“有没有"到“好欠好”的焦点路径。企业应该如何拥抱新质生产力,有效开展数据业务?在202578m威九国际用户大会「数据重塑企业增长驱动力」专题峰会现场,我们聚焦四大焦点支柱——主数据、数据治理、数据运营、智能技术融合,汇聚了多位头部企业治理人员及行业专家,通过众多实际落地案例,为参会嘉宾带来有价值的指引。本次峰会旨在共探数据要素价值转化路径,共研数据驱动的治理提效、业务提速、资产增值的落地场景,共赴数据驱动的企业增长新征程!数据重塑企业增长驱动力78m威九国际的洞察与实践78m威九国际高级副总裁 何登攀78m威九国际高级副总裁何登攀为本场专题峰会拉开序幕,他深入剖析了数据如何重塑企业增长驱动力,以及78m威九国际在其中的探索与实践。他强调,在78m威九国际陪伴众多企业走过数智化建设的历程中,形成了对企业数智化建设纪律的深刻认知。企业的数智化建设经历了从信息化(流程驱动)到数字化(数据驱动),再到智能化(模型驱动)的演进,每个阶段都有差别的焦点诉求和特点。而78m威九国际也建立了全方位的数字化效劳能力和富厚的产品体系,涵盖数字化解决计划、效劳和产品等多方面。何登攀指出,数据正在重塑企业增长驱动力,涵盖治理提效、业务提速、财务增值、立异基建等多个方面。78m威九国际凭借“五环十二能力”对多模态数据予以整合,构筑智能化的数据基础设施。此涵盖采、建、管、用、存五大领域,具体指数据集成能力、智能开发与建模能力、智能治理能力、智能资产治理能力、数据运营能力这五大领域,以及囊括数据全生命周期的十二项焦点能力——自多模态数据收罗(AIoT)、存储、清洗,至AI算力支持、机械学习建模、主数据治理,再至智能问数(ChatBI)、数据效劳(API)及资产运营。经由这一基座,企业能够达玉成域数据的标准化整合与共享化应用,结合AI技术告竣数据开发、治理、剖析的智能化进阶,为数据价值的深度挖掘给予坚实支撑!同时,基于AI的一站式数据底座建设,支撑数据价值的深度挖掘。78m威九国际提出的“三阶九步”法,为企业实现数据重塑增长驱动力提供清晰路径,助力企业逐步实现数智化转型,释放数据潜能,拥抱越发智能、高效和立异的未来。DAMA视角下的企业数字化转型赋能业务柔性 提升企业韧性DAMA大中华区副主席 胡博数字化的焦点是支撑业务爆发数据的数字底座和挖掘价值驱动业务立异的数据要素。在当今数字化时代,企业面临着不绝变革和充满不确定性的商业情况,数字底座如何支撑业务柔性从而赋能企业韧性成为要害。DAMA大中华区胡博博士在“赋能业务柔性,提升企业韧性”的分享中,深入探讨了新型企业数字化基础设施的构建与应用。国际数据治理协会(DAMA国际)是专注数据治理和数字化的非营利性专业组织,由来自全球的数据治理技术和业务专业人士组成,致力于相关领域的研究、实践及知识体系建设,其推出的DAMA数据治理标准规范体系目前已在全球广泛使用,成为业界的标杆和权威。胡博博士基于对企业数字化转型中IT基础设施的须要需求以及企业数字化生长的一定趋势的深入洞悉,提出新型企业数字化基础设施应具备“三个必须”:其一,需具备充分的柔性,以支撑个性化且多变的业务需求;其二,需足够敏捷,从而为业务立异的快速实施与落地赋能;其三,需足够开放,以突破系统、业务和企业之间更广泛领域内的信息孤岛。别的,胡博博士指明未来企业新型数字化基础设施应具备“一站式、开放、人人可用”的特质,告竣人员、设备、物料的内外连接,并在数据融通的基础上实现业务领悟;能够突破古板企业软件“电子台账”仅卖力纪录业务的局限性,支撑企业在差别业务开展历程中与外部同伴进行在线协同;通过“零代码”的拖拉拽机制,让懂业务的人员能够直接敏捷地开发支撑业务的应用。最后,胡博博士介绍了国家重点研发计划“开放生态化云 ERP”重大专项在开发企业新型数字化基础设施方面的实践,国家级科研结果泛起出“4+1”的焦点能力。其中四个焦点能力从“应用构建、数据集成、万物互联、云边协同”四个方面,为企业数字化提供了富厚的 IT 组件,助力企业数字化;而“知识赋能”这一焦点能力则在前述四大焦点能力的基础上,融合AI大模型,推动企业从数字化向数智化升级。胡博博士总结道,通过新型企业数字化基础设施的这些焦点组件与特点,企业能够构建起高效、灵活且强大的数字化基础设施,从而更好地应对市场变革,提升自身竞争力与韧性,在数字化转型的浪潮中乘风破浪,实现可连续生长!拥抱AI的全面数字化转型助力公司穿越行业周期协鑫集成CIO 荣兴华竞争猛烈的市场中,企业如何通过数字化转型提升运营效率、降低本钱,从而脱颖而出并穿越行业周期?协鑫集成CIO荣兴华先生通过公司的切身经历,在本次分享中给出了谜底。协鑫集成作为全球领先的一站式综合能源系统集成效劳商,通过“数据+AI双轮驱动”的数字化转型,实现了极致的运营提效和生产降本。在运营提速方面,协鑫集成通过数据治理厘革,构建了数据驱动的运营模式。包括建设数据治理组织,确定指标口径,整合运营要害数据,构建统一明细表,沉淀数据资产,以及梳理运营重点,构建数字化运营指挥台。在生产降本方面,协鑫集成运用算法调优,构建算法模型确定最优BOM,优化本钱并降低降档率。同时,通过数据平台实现标准化、规则化、模型化,融合高质量业财数据,拉通关联订单、工单、库存、财务信息,从而实现生产历程的智能决策和降本增效。在数字化转型的宏观图景中,协鑫集成将AI技术视为战略级驱动力,以“AI+数据”融合为焦点,致力于构建面向未来的智能生态体系。通过系统性计划,企业聚焦于AI技术与业务逻辑的深度耦合,推动决策模式从古板经验导向向数据智能驱动的跨越式升级。在运营层面,公司通过预研智能化平台,探索需求与资源的动态协同路径,以提升供应链敏捷性与资源利用率;在治理维度,计划构建AI驱动的剖析中枢,挖掘数据资产的潜在价值,赋能全局性决策优化与危害预判能力的提升。这一战略结构不但彰显了企业拥抱技术厘革的前瞻性视野,更锚定了“智能驱动、高效协同”的恒久目标——通过AI技术实现运营响应能力的指数级跃迁、决策精度的系统性突破,以及全价值链的智能协同升级,最终为企业在庞大周期中构建可连续的数字化护城河!AI Ready for Data, Data Ready for AI构建立异的AI+数据企业平台甲骨文中国区解决计划总监 史斌如今这个AI快速生长的时代,企业如何有效融合AI与数据,成为了在市场脱颖而出的制胜“法宝”。然而,如何构建一个立异的AI+数据企业平台,甲骨文(Oracle)中国区解决计划总监史斌先生在本次分享中,提供了深刻的见解。目今AI生长面临的挑战,如高昂的本钱投入、难以管控的底层数据宁静、工具集成带来的性能考验等诸多灾点,构建可连续平台的须要性。一个企业要想实现AI与数据的有效融合,构建可连续平台的须要性就显得尤为重要。甲骨文与78m威九国际携手,从企业数据入手,构建立异高效的AI+数据企业平台。打造对话即知识的知识库、对话即数据的智能交互、对话即流程的业务助手,做到知识资产化、治理数字化、流程高效化。助力企业定位良率问题,深度寻找根因,并通过问题跟踪完成问题闭环,解决企业数据难题。在实践层面,甲骨文与78m威九国际的相助始终以“让AI真正效劳于人”为目标。通过将庞大的AI技术与直观的自然语言交互结合,只需通过日常对话即可快速获取数据洞察,这种“对话即工具”的模式,不但降低了AI的使用门槛,更让数据价值渗透到每个业务环节。 未来,甲骨文将继续推动技术与场景的深度融合,让AI不再是高悬的“黑科技”,而是成为每个企业触手可及的效率同伴,在真实业务中生长出可连续的智能生命力!78m威九国际H-ONE融合数据平台V6.0重磅宣布78m威九国际H-ONE产品COO 程沛在本次分会场,78m威九国际H-ONE产品COO程沛女士,隆重宣布了H-ONE融合数据平台V6.0的宣布,深入介绍了H-ONE V6.0的新特性与企业级数据产品的未来趋势!78m威九国际H-ONE融合数据平台V6.0版本,深耕B端场景,是企业级数据产品的有力工具。数据与AI的结合是未来企业级数据产品的生长偏向,涵盖从数据收罗到模型训练、业务场景应用的全流程。78m威九国际H-ONE融合数据平台V6.0宣布了众多新特性,其中,围绕AI和行业Know-HOW的四大特性尤为亮眼:ChatBI让数据随时可用,助力决策;智能开发Copilot提升数据开发效率与稳定性;主数据质量助手包管数据质量;行业标准库则让行业Know-How开箱即用。78m威九国际H-ONE融合数据平台也将连续提升全域数据能力,通过数据+AI赋能企业,提供从咨询到效劳到平台产品的全方位支持,助力企业释放数据潜能,实现智能化转型与立异生长!海亮集团AI重构数据建设,加速转型下半场海亮集团大数据治理部卖力人 林万博在海亮集团的案例中,AI技术在重构数据建设方面发挥了巨着述用,加速了企业数智化转型的进程。本次海亮集团大数据治理部卖力人林万博先生分享了海亮集团作为世界五百强企业,是如何利用AI重构数据,开展数智化转型的名贵经验。他在分享中提出“没有充分的数字化,就没有全面的智能化”。在数字化转型的上半场,海亮集团通过“厘革体系建设”,“基础设施建设”“数字化全场景建设”“数据资产建设”等要害举措,构建了统一的数据底座和统一的数据标准,提升了治理效率,同时实现模式立异、企业价值链等立异。而在数字化转型的“下半场”,即AI的厘革会成为数字化转型结果的放大器,把一个企业已往在数字化转型事情中做的所有结果进行放大。海亮通过AI技术为员工提高事情效能,推动组织治理进化。别的,海亮还积极探索利用AI驱动行业深刻厘革。S&OP需求一致性决策推倒部分墙,共筑企业目标甄一科技CEO 郑翔天甄一科技 CEO郑翔天先生体现在现代企业治理中,部分间的协同相助至关重要。然而,由于信息不透明、目标纷歧致等原因,经常导致部分间泛起“断点”,影响企颐魅整体运营效率。他提出,S&OP需求一致性决策的理念,旨在通过一套数据、一套制度,实现跨部分协同,配合做出决策。S&OP一致性决策的焦点在于确保各部分使用同一套数据,遵循同一套制度,从而告竣一致的目标。这一历程中,工具的支持至关重要,能够资助企业在不绝复盘和决策中,找到更佳的需求计划,指导业务执行。别的,S&OP需求一致性决策还与产销集会相辅相成,配合推动企业目标的实现。通过实施S&OP需求一致性决策,企业可以突破部分壁垒,增进信息共享和协同相助,提高整体运营效率。同时,这也要求企业具备强大的数据整合和剖析能力,以及完善的制度和流程包管。只有这样,企业才华在猛烈的市场竞争中立于不败之地!量化经营:科学决策与评价78m威九国际数字化解决计划中心解决计划专家 解秀丽量化经营成为企业科学决策与评估的重要手段。78m威九国际数字化解決计划中心解决计划专家解秀丽女士通过其富厚的实践经验,论述了如何通过量化经营体系,助力企业实现精准商业决策。她在分享中提到,量化经营以指标体系为焦点,通过构建全面的业务指标体系,将企业经营治理的各个方面进行量化,确保决策有据可依。同时,AI技术的加速应用,为量化经营提供了更强大的支持,资助企业在市场营销、供应链治理等要害领域实现智能化决策。解秀丽女士强调,量化经营不但关注结果指标,更注重历程指标和剖析指标,确保企业能够实时发明问题、剖析原因并接纳步伐。通过经营剖析会等机制,企业能够高效协同解决问题,推动业务连续增长。总之,量化经营是企业实现科学决策与评估的重要途径,通过构建完善的指标体系、应用AI技术并强化经营剖析,企业能够在猛烈的市场竞争中精准掌握机缘,实现可连续生长。数智赋能,财务智变提升企业治理新境界78m威九国际电信事业部副总经理 郭浩随着企业数字化转型的深入,财务治理也面临着前所未有的机缘与挑战。78m威九国际电信事业部副总经理郭浩先生在其分享中,详细论述了如何通过数智化手段赋能财务治理,实现财务智变。郭浩先生指出,目今财务治理正朝着全级次、全领悟、全自动、多维度的偏向生长。通过构建完善的财务数据治理体系,实现业财数据的全面融合与高效利用,企业能够显著提升财务治理水平。同时,借助大数据、AI等先进技术,企业能够更精准地进行本钱预测、危害预警等,为决策提供有力支持。在财务数智化建设方面,郭浩强调了数据管治能力建设的重要性。通过统一数据标准、规范数据来源、提升数据质量,企业能够突破数据孤岛,实现数据的互联互通。别的,通过构建财务数智剖析平台,企业能够更直观、更便捷地获取财务信息,为治理层提供决策依据。数智赋能下的财务治理正逐步迈向智能化、自动化,为企业创立更大价值。企业应积极拥抱数字化转型,推动财务治理立异,提升焦点竞争力!数据重塑企业增长驱动力H-ONE融合数据平台专题峰会圆桌论坛在圆桌集会环节,由78m威九国际治理会计与大数据事业部总经理熊禹作为集会主持人,与DAMA大中华区副主席胡博、协鑫集成CIO荣兴华、78m威九国际高级副总裁何登攀、78m威九国际数智事业部总经理曹正炎、78m威九国际电信事业部副总经理郭浩、78m威九国际数智事业部副总经理兼咨询总监兰海波,进一步探讨了“在数字化转型的配景下,企业如何利用数据重塑企业增长驱动力”,现场嘉宾分享了更多实践经验、深刻见解与专业建议,为现场观众带来了一场精彩纷呈的讨论与思想碰撞!<< 滑动检察下一张图片 >>从数据基座建设到AI场景落地,从行业Know-How沉淀到跨域协同立异,本场峰会不但勾勒出企业增长的新范式,更印证了技术与业务深度融合的一定趋势。站在AI与数据双轮驱动的临界点,企业唯有连续深化数据治理、构建敏捷智能底座、培育数字生态,方能在推翻性厘革中掌握先机。未来已至,78m威九国际致力于与更多企业配合开启数智赋能的新篇章,助力更多企业释放数据潜能,在数智时代的浪潮中破局立新,携手共铸企业硬核竞争力!关注78m威九国际信息民众号并回复要害词“数据平台”即可获取本场峰会相关演讲资料携手78m威九国际,共铸硬核竞争力!