已往30年 ，企业通过融合全球领先企业实践经验的焦点应用的实施安排 ，打造了规范化运作的基��；而未来30年 ，企业将依托整合了领先数智能力的PaaS平台 ，去构建自主可控、独具特色的焦点竞争力。通过十年的耕作磨砺 ，78m威九国际已为此做好了准备：依托行业主流的数字化计划要领、领先技术加持的强大数字平台 ，兼具立异思维与落地拭魅战经验的架构师团队 ，78m威九国际资助一个又一个勇于探索的数字先锋客户 ，在这条机缘与挑战并存的门路上 ，勇往直前 ，不绝收获丰富战果！78m威九国际战略产品H-ZERO的前世今生78m威九国际CEO 黄益全在峰会开场 ，78m威九国际CEO黄益全以“H-ZERO的前世今生”为主题 ，论述了建设一套运行稳定、生态富厚、成熟开放的企业级PaaS平台作为数字化底座的重要性 ，以及H-ZERO企业级平台的奇特能力�；埔嫒樯艿�78m威九国际H-ZERO PaaS平台 ，历经多年时间的进化升级 ，沉淀了超千其中大型客户实践经验 ，已生长为支撑庞大业务场景的企业级自主PaaS平台。H-ZERO能够通过统一架构整合企业应用 ，形成可复用的业务组件库 ，助力业务高效落地；特别是在高并发（如动力电池产线每秒万级数据收罗）、强实时性（双十一订单秒级响应）等极限场景中 ，磨炼出卓越性能满足诸多行业的严苛需求。他指出 ，古板ERP聚焦“结果治理” ，而数字化竞争已转向“业务执行优化”。H-ZERO以其灵活性和开放性为焦点 ，能够支持企业从标准化组件起步 ，快速构建贴合自身业务特征的系统 ，制止从零开发的担负。同时他体现 ，未来78m威九国际将连续优化升级H-ZERO企业级PaaS平台 ，致力于携手更多客户与同伴共筑高效、敏捷的企业级数字化底座 ，实现“降本增效”与“低碳转型”的双重目标 ，推动技术真正转化为企业硬核竞争力！H-ZERO新版本产品宣布会本次大会我们迎来了两款产品重磅宣布 ，划分是78m威九国际企业级PaaS平台H-ZERO V12和78m威九国际代码大模型-飞码 V1 ，研发中心总经理陈小康携手现场的嘉宾配合见证了这历史的一刻。企业数字化转型的要害在于构建统一、宁静、稳定、坚实的技术底座 ，H-ZERO产品体系新版本的宣布在功效、宁静和用户体验上均实现了全面升级。本次产品宣布由78m威九国际研发中心首席架构师陈显智为各人带来了三个平台的新版本特性分享： DevPaaS开发平台连续革新底层架构 ，提升稳定性和宁静性 ，并在操作体验、生态完善等方面连续进化 aPaaS低代码平台连续降低学习本钱 ，富厚组件 ，利用AI赋能 ，让开发更智能、更高效 H-AI飞码开发插件作为本次宣布的“重磅产品” ，为企业量身定制专属代码助手 ，是辅助企业级开发的重要助力随着崎岖代码双引擎及AI辅助工具的完善 ，H-ZERO平台正开启企业级开发新范式：高代码兜底、低代码提效、AI加速。这种模式不但提升了开发效率 ，更在普惠化、敏态化、低本钱、高拓展等多维度助力企业系统建设。未来 ，我们的产品依然会以客户为中心 ，深度了解客户的需求 ，连续迭代和优化我们的产品！盛虹数字化计划及建设经验分享盛虹控股集团有限公司CIO 刘阳在数字经济时代配景下 ，盛虹集团以“战略对齐、双轮驱动”为焦点理念 ，走出了一条具有制造业特色的数字化转型之路。经过近2年的探索和实践 ，集团乐成打造了自主可控的数字化新生态 ，为古板工业转型升级提供了可借鉴的样本。面对转型初期的多重挑战 ，盛虹立异性地接纳“三步走”战略：从要害业务试点突破 ，到乐成经验标准化复制 ，最终实现全局优化。这种渐进式路径既包管了转型质量 ，又有效控制了试错本钱。其中 ，自主研发的协同生态平台（CAP）成为转型的焦点支撑 ，该平台接纳微效劳架构 ，实现业务组件自由编排 ，使应用开发效率提升40% ，项目周期缩短20%。在平台建设历程中 ，盛虹特别注重生态构建：一方面建立数字化知识库 ，形成笼罩供应商全生命周期的治理体系；另一方面强化人才培养 ，构建完善的能力认证机制。这种“平台+生态”的模式 ，不但解决了技术自主可控问题 ，更培育了可连续生长的数字化能力。目前 ，该平台已支撑集团多个业务板块的数字化运营 ，并为未来全球化结构预留了扩展空间。未来 ，盛虹将继续深化应用治理 ，完善平台功效 ，加速智能化升级程序。企业数字化生长趋势及PaaS平台建设经验分享78m威九国际大客户数字化总经理 何楠目今 ，企业数字化正经历从信息化到智能化的深刻厘革。2025年 ，企业关注的焦点已从古板的降本增效转向数据驱动、全链路运营、AI应用及全球化双循环。要害词如“轻资产运营”“工业互联网”“AI原生商业模式”成为热点 ，反应了企业通过技术整合与生态协同实现高效生长的趋势。焦点趋势与挑战 愿景驱动领先企业以未来愿景倒推数字化路径 ，聚焦增长、存量突破和敏捷响应 ，构建平台化能力沉淀与生态化相助 碎片化难题大都企业面临信息系统与技术的碎片化 ，业务与IT断点频现 ，亟需通过架构治理+统一底座整合资源 ，减少重复建设 平台化刚需数字化平台成为转型焦点 ，需具备微效劳化、AI原生、标准化等特性 ，以快速响应业务需求 ，降低运营本钱实践战略 架构治理通过企业架构（EA）工程化要领 ，链接战略与执行 ，确保业务与IT协同 PaaS平台选择企业可凭据自身所处阶段需求选择PaaS工具：● 首创期：低代码平台快速搭建焦点系统（如业财一体）● 成恒久：自研平台（如H-ZERO）实现定制化开发 ，提升效率30%-45%● 成熟期：构建全球化数字孪生体系 ，支持智能决策与生态协同（如供应链金融）78m威九国际H-ZERO平台已经助力多家标杆企业（如新能源、制造业）实现规�；⒁� ，通过统一技术底座缩短交付周期 ，开发效率提升40%以上。未来 ，企业需以数字化平台为焦点 ，推动数字化从“支撑业务”向“驱动立异”跃迁！50亿到400亿背后的数字化思考与实践云南建投物流集团营家数科总经理 赵军在数字化实践方面 ，云南建投物流以“建供应链生态 ，创美好生活”为使命指引 ，以“构建智慧化供应链生态”为焦点 ，分阶段推进数字化体系建设。从2016年启动项目建设到2024年完成焦点场景数字化 ，公司逐步搭建了云上管家PaaS平台、微效劳架构的中台体系 ，并实现了采购、营销、物流等全流程数字化。数字化计划以“成为国际一流的供应链生态运营商”为战略目标 ，通过云、大数据、物联网等7项要害技术 ，效劳消费者、客户、供应商等7类用户群体 ，致力于提升生态协同效率、创立美好生活体验 ，实现用户体验升级、生态聚合能力强化和经营治理能力提升。公司还聚焦数据驱动业务 ，通过统一数据标准、建立数据资产目录和精细化的数字化运营 ，实现了采购、销售、物流等环节的协同与提效。别的 ，云南建投物流在智慧物流枢纽建设中取得了显著效果 ，如昆明国际供应链示范中心通过数字化治理降低了物流本钱 ，提升了运营效率。云南建投物流将继续以“国际一流的供应链生态运营商”为战略目标 ，深化数字化技术应用 ，推动业务立异和价值增长 ，为区域经济生长和行业升级孝敬力量！从领先企业经验看平台支撑企业组织厘革与业务立异78m威九国际数字化平台总经理 蔡兴云企业数字化的焦点是通过技术能力建设支撑业务立异 ，同时通过组织进化包管转型可连续性；78m威九国际与众多领先企业实践检验的数字化范式 ，即“通过平台支撑企业组织厘革与业务立异”。从领先企业IT团队生长历程来看 ，领先企业IT团队在企业数字化历程中首先完成了自身定位升级和能力厘革 ，从企业信息化ERP ALL IN ONE时代的“任务承接着”到数字化时代的“业务同伴”、“厘革驱动者”到众多领先企业组织厘革升级之后成为“商业模式立异者”、“数科化利润中心” ，这一历程中有着很明晰的IT团队组织定位及要求 ，主要包括：○以“项目”为主要抓手的信息化组织 ，向着以“产品”为主要抓手的数字化组织升级转型 ，产品经理取代项目经理成为数字化的焦点资源○IT团队由信息化的提倡者、组织者、主要担负者 ，转型为数字化的基础设施治理者、数字化赋能者、数字生态协调者企业组织升级厘革支持业务立异 ，企业也必须确定明确的技术战略以应对日益增长的技术庞漂后 ，并坚持共建模式 ，选择可以无缝紧密相助的数字化相助同伴 ，充分借助同伴的力量 ，围绕“软”能力及“硬”架构来连续构建富厚数字化能力体系！▲ 78m威九国际数字化“软”能力共建实践经验▲ 78m威九国际数字化“硬”架构实践范式工程机械行业巨头数字化建设经验分享山东临工工程机械有限公司技术所所长 刘洵山东临工是海内领先的工程机械制造商 ，主要生产装载机、挖掘机、门路机械等产品 ，市场笼罩全球135个国家和地区。2023年 ，其装载机海内市场占有率达27.4% ，位居行业第一 ，挖掘机品牌也稳居海内前三甲。在数字化转型方面 ，山东临工经历了从基础建设到自主研发的演进历程。其数字化底座建设以“夯基础、拓应用、探敏捷”为焦点路径： 夯基础通过自研API网关/ESB集成平台 ，统一系统对接标准 ，提升运维能力与宁静性；开发低代码平台 ，支持快速业务应用搭建 拓应用基于H-ZERO平台自研生产、营销、后市场效劳系统 ，笼罩研发、能源治理、设备告警等场景 ，并推动子公司新能源MES建设 探敏捷引入精益敏捷开发模式 ，通过猪齿鱼平台实现需求计划、代码开发、测试治理到情况安排的全流程协同 ，提升响应速度在项目实践中 ，设备治理系统通过领域模型实现多租户治理 ，2023年上线后运行稳定 ，并推广至子公司。未来 ，山东临工将继续深化数字化技术应用 ，强化智能制造与工业互联网能力 ，支撑企业全球化战略与业务立异！企业架构使能数字化计划及落地78m威九国际解决计划中心架构师 滕忠献企业架构（EA）是破解数字化转型难题的要害抓手 ，通过业务、数据、应用和技术四大架构的协同设计 ，实现战略到执行的有效领悟。三大焦点价值： 战略落地某央企通过“3阶7步法”完成顶层设计 ，IT投资精准度提升35% ，5年实施路径清晰可见 数据治理建立五层数据资产目录 ，统一数据标准 ，消除80%数据口径差别 系统整合微效劳化平台支撑快速迭代 ，某制造企业系统集成本钱降低40%典范实践： 架构治理体系通过企业架构（EA）工程化要领 ，链接战略与执行 ，确保业务与IT协同 信创工程通过制度、组织、流程、工具四位一体管控 ，确保架构连续优化 敏捷开发基于架构资产快速响应需求 ，某项目交付周期缩短50%目今 ，企业架构已成为大型组织数字化转型的标准配置 ，其要领论价值在央企、制造业等多个行业获得充分验证。全球领先光储企业数字化建设经验分享杭州禾迈电力电子股份有限公司信息中心副总经理 宋利伟禾迈股份是一家专注于电力电子技术的光伏新能源企业 ，以“开放能源 ，人人皆享”为使命 ，致力于通过技术立异和商业化降低能源本钱。在数字化方面 ，禾迈从2012年ERP系统上线起步 ，逐步推进SRM、BI平台等建设 ，然而 ，随着业务规模扩大 ，公司面临信息化笼罩缺乏、IT资源有限与庞大业务需求之间的矛盾。为此 ，禾迈提出以H-ZERO企业级PaaS平台为焦点的数字化解决计划 ，整合三大概害能力 ，构建数字化底座。同时 ，禾迈制定了敏捷供应链三年计划 ，利用平台能力与数据治理优化采购、生产、物流等流程 ，目标是实现整个供应链的数字化、敏捷化、智能化。数字化转型需以开定心态融入业务 ，制止被古板系统束缚。未来 ，禾迈将继续深化数字化战略 ，推动技术立异与业务生长的深度融合。禾迈相信通过连续的数字赋能 ，不但能提升企业竞争力 ，更能推动清洁能源的普及 ，为实现“双碳”目标孝敬力量。禾迈期待与业界同仁携手 ，配合开创能源数字化的美好未来。企业架构在企业的落地拭魅战分享78m威九国际解决计划中心架构专家 江齐全企业架构治理是破解数字化转型难题的要害要领论。通过业务、数据、应用和技术四大架构的协同设计 ，它能系统性解决业务割裂、数据孤岛和系统碎片化问题。以某汽车集团为例 ，借助“效劳化+元数据多租”模式 ，实现了： 业务领悟S&OP流程将订单交付周期缩短至7天 ，存货周转率提升30% 技术整合通过统一数字平台整合20+系统 ，开发效率提升40% 敏捷响应元数据驱动差别化配置 ，使越野车改装需求响应速度提升50%实践标明 ，乐成的数字化转型需坚持三大原则： 架构治理TOGAF框架确保战略落地 平台赋能云原生技术底座支撑快速迭代 场景突破聚焦产销协同等价值场景实现速赢未来 ，企业架构将与AI深度融合 ，推动数字化从“系统建设”向“生态协同”跃升。让我们以架构为锚 ，开启智能转型新篇章！ISV同伴益吉基于H-ZERO的共创之路上海益吉科技有限公司CTO 王海森上海益吉科技作为质量治理数字化专业企业 ，面临古板Java框架导致的定制化本钱高、交付周期长等问题。 2024年益吉科技引入78m威九国际H-ZERO PaaS平台 ，通过飞搭低代码与DevPaaS技术底座重构焦点�？� ，实现： 效率突破交付周期缩短30% ，实施本钱降低40% ，乐成应用于多家知名行业客户 功效升级完成8D问题治理、IQC来料检验等�？橹毓� ，支持可视化配置与动态流程 ，笼罩90%业务场景 技术赋能依托H-ZERO平台兼容性与扩展性 ，解决庞大场景下的接口集成、数据自动判定等技术难题要害乐成因素： 高层推动一把手工程确保资源投入与优先级 协同攻坚双方团队同地办公 ，78m威九国际提供实时技术支持 混淆团队引入30%78m威九国际熟手资源 ，增强崎岖代码融合开发能力此次相助不但突破益吉技术瓶颈 ，更验证了H-ZERO平台在笔直领域的赋能价值 ，为质量治理数字化树立高效协同标杆！<< 滑动检察下一张图片 >>在数字经济与智能化浪潮的交汇点上 ，本场H-ZERO峰会通过多维度视角揭示了企业数字化转型的深层逻辑与实践路径。面对数字化浪潮中"碎片化治理难、平台化刚需强、场景化立异快"的挑战 ，78m威九国际H-ZERO企业级PaaS平台通过技术底座升级、低代码与AI双引擎加速 ，以及行业Know-How的深度沉淀 ，为企业提供了从架构治理到敏捷交付的全生命周期赋能。同时 ，78m威九国际H-ZERO凭借其统一架构、高并发处理、AI融合与生态协同能力 ，已成为企业构建自主可控焦点竞争力的要害引擎；并在大宗标杆实践案例中不绝印证其支撑业务立异、驱动组织厘革中的焦点价值。未来 ，78m威九国际将继续以H-ZERO平台为数字化生态纽带 ，连续深化技术、场景与行业的融合立异 ，让技术真正转化为企业高质量生长的新质生产力。我们期待与更多企业并肩同行 ，共绘数字经济时代的价值蓝图！关注78m威九国际信息民众号并回复要害词“数智底座”即可获取本场峰会相关演讲资料携手78m威九国际 ，共铸硬核竞争力！
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