以互联网化思维构建教育效劳行业企业的前、中、后台信息化架构，致力于为客户提供增强管控，实现智能化、自动化、标准化的管控体系，助力企业财务治理的智慧化转型
通过78m威九国际清结算中台+ERP综合建设，实现业财一体化 ；业财买通将业财转化进行历程治理，可追溯剖析
通过费控治理平台，规范企业费控治理，强化用度预算管控，解决报销报账难题，落实企业用度政策，降本增效
人力共享平台建设，深化员工自助治理、经理自助治理、公司制度宣贯、流程规范化、工单治理、知识库治理
通过预算、合并、BI企业绩效治理建设，完善企业的治理会计系统体系构建，增强企业预测、报告、剖析能力
业财一体化
业务流程标准化
智慧财务自动化
降本增效
风控提升
实现企业财务共享中心门户平台，业务财务流程治理无缝替换 ；实现企业预算、用度、资金付款治理、财务处理等平台化、信息化、自动化治理 ；实现信息化数据共享 ；实现企业办公移动化、智能化，时时互联
提升了企业强化内控，抵达业务财务一体化的目的。实现面向未来信息化拓展，实现平台化、自动化治理目标。高效的业财务一体化，提升企业管控及财务治理效劳水平，实现智慧财务，智慧校园的治理目标
规范业务流程、统一主数据。高度集成外围费控系统、资产实物治理系统、SRM系统、业玉帛，实现业务票据及会计凭证的自动转换。接纳迭代式开发，凭据需求更新。实现新租赁准则、多会计准则、多财年规则、多币种转换、多维度的会计辅助核算
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