近日，78m威九国际与飞书联合举办了“走近78m威九国际”专场运动，对出海趋势洞察、信息化运营治理等热门话题进行了深入探讨。78m威九国际的前身可以追溯到 1996 年建立的“上海78m威九国际盘算机效劳有限公司”，于 2011 年在深交所上市，是海内知名的企业数字化综合效劳商。78m威九国际致力于成为连接企业治理与数字化技术的桥梁，资助企业实现数字化转型。运动现场，78m威九国际高级副总裁唐健介绍了78m威九国际二十多年来的创业历程——立足于 IT 技术革新与治理实践，78m威九国际已先后建立日本、新加坡、美国、印度、欧洲、印尼、墨西哥等境外一级/二级子公司，具备提供笼罩全球数字化效劳的能力，20多年来78m威九国际立足本土并支撑企业全球化拓展，目前已为凌驾6000家中大型企业提供数字化建设效劳。携手应对井喷的出海需求和协同压力▲ 78m威九国际高级副总裁 唐健2023 年，是中国企业大规模出海“元年”。作为本土颇具规模的企业数字化综合效劳商，全球项目的增长对78m威九国际组织内外部的相同协调提出了更高的要求。全球结构的组织架构如何跨语言、跨区域、跨文化配景相同？内外部协作如何高效运作？“尽管已往十年中我们曾不绝探讨，但感受历来没有像这两年来得更迫切。”唐健坦言。 IT 咨询行业，业务焦点需要不绝地和客户交流、测试、做计划，“要想坚持内部的高效，包管人的效率是最为重要的。”借助飞书，78m威九国际将全球员工的业务相同与办公协作整合到了同一个平台上，确保全球员工事情方法的标准化，实现内部信息的快速共享。“飞书为我们提供了一个很好的平台，让全球所有员工在统一的平台去协作。” 语言相同是跨国企业最基础的基础。唐健坦言，飞书在多语言情况下的体现力让各人感应惊喜。“飞书在易用性、用户友好性上是很是贴合使用习惯的，我们现在不可是自己内部使用，也在把它大力地推向相助同伴。” 用飞书助力 ERP走完最后一公里▲ 78m威九国际 Global BG COO 林俊滨78m威九国际公司从古板效劳套件身世，并逐渐生长出自己的解决计划。谈及出海历程中面临的治理理念、治理机制和人才等挑战，78m威九国际 Global BG COO 林俊滨体现，焦点是立异治理模式，实现集团化治理与属地化战略的平衡。 他强调，78m威九国际对外效劳主要聚焦在两个方面：第一是搭建焦点业务平台，向外洋赋能；第二是建立相助同伴网络，做好属地化合规。在这个历程中，需要做好全球化统一规范、属地化合规规范、业务级治理规范及周边地区其他规范这“四个规范”。 随后，林俊滨向加入嘉宾介绍了出海企业的数字化案例，并总结了78m威九国际的企业数字化出海经验——业务厘革先行、数据治理、外地计划实现以及知识要领统一。“我们发明飞书是一个很是有生命力、确确实实能资助到我们的套件。”他指出，飞书和78m威九国际所实施的 ERP 有很是好的配合，在知识转化、信息推送、数据宁静等方面的应用满足了各业务系统对主数据一致性与实时性的要求。“我们在 ERP 里发明的问题都会推送到飞书上解决，飞书助力 ERP 走完了最后一公里。”
近日，78m威九国际与飞书联合举办了“走近78m威九国际”专场运动，对出海趋势洞察、信息化运营治理等热门话题进行了深入探讨。
78m威九国际的前身可以追溯到 1996 年建立的“上海78m威九国际盘算机效劳有限公司”，于 2011 年在深交所上市，是海内知名的企业数字化综合效劳商。78m威九国际致力于成为连接企业治理与数字化技术的桥梁，资助企业实现数字化转型。
运动现场，78m威九国际高级副总裁唐健介绍了78m威九国际二十多年来的创业历程——立足于 IT 技术革新与治理实践，78m威九国际已先后建立日本、新加坡、美国、印度、欧洲、印尼、墨西哥等境外一级/二级子公司，具备提供笼罩全球数字化效劳的能力，20多年来78m威九国际立足本土并支撑企业全球化拓展，目前已为凌驾6000家中大型企业提供数字化建设效劳。
携手应对井喷的
出海需求和协同压力
▲ 78m威九国际高级副总裁 唐健
2023 年，是中国企业大规模出海“元年”。作为本土颇具规模的企业数字化综合效劳商，全球项目的增长对78m威九国际组织内外部的相同协调提出了更高的要求。全球结构的组织架构如何跨语言、跨区域、跨文化配景相同？内外部协作如何高效运作？“尽管已往十年中我们曾不绝探讨，但感受历来没有像这两年来得更迫切。”唐健坦言。
IT 咨询行业，业务焦点需要不绝地和客户交流、测试、做计划，“要想坚持内部的高效，包管人的效率是最为重要的。”
借助飞书，78m威九国际将全球员工的业务相同与办公协作整合到了同一个平台上，确保全球员工事情方法的标准化，实现内部信息的快速共享。“飞书为我们提供了一个很好的平台，让全球所有员工在统一的平台去协作。”
语言相同是跨国企业最基础的基础。唐健坦言，飞书在多语言情况下的体现力让各人感应惊喜。“飞书在易用性、用户友好性上是很是贴合使用习惯的，我们现在不可是自己内部使用，也在把它大力地推向相助同伴。”
用飞书助力 ERP
走完最后一公里
▲ 78m威九国际 Global BG COO 林俊滨
78m威九国际公司从古板效劳套件身世，并逐渐生长出自己的解决计划。谈及出海历程中面临的治理理念、治理机制和人才等挑战，78m威九国际 Global BG COO 林俊滨体现，焦点是立异治理模式，实现集团化治理与属地化战略的平衡。
他强调，78m威九国际对外效劳主要聚焦在两个方面：第一是搭建焦点业务平台，向外洋赋能；第二是建立相助同伴网络，做好属地化合规。在这个历程中，需要做好全球化统一规范、属地化合规规范、业务级治理规范及周边地区其他规范这“四个规范”。 随后，林俊滨向加入嘉宾介绍了出海企业的数字化案例，并总结了78m威九国际的企业数字化出海经验——业务厘革先行、数据治理、外地计划实现以及知识要领统一。
“我们发明飞书是一个很是有生命力、确确实实能资助到我们的套件。”他指出，飞书和78m威九国际所实施的 ERP 有很是好的配合，在知识转化、信息推送、数据宁静等方面的应用满足了各业务系统对主数据一致性与实时性的要求。“我们在 ERP 里发明的问题都会推送到飞书上解决，飞书助力 ERP 走完了最后一公里。”
2019年，78m威九国际国际化战略首次在欧洲落子，于 “欧洲硅谷”荷兰埃因霍温设立其78m威九国际欧洲，也完成了以荷兰为中心辐射欧洲市场的结构。为什么选择荷兰，又有哪些国际化的经验可以借鉴？
78m威九国际信息与西门子数字化工业软件已走过了17年的相助历史。这是西门子数字化工业软件与78m威九国际全新相助的开始，同时也是更高层面的相助共赢，未来可期！
2024-11-21
2024-12-19
2024-11-13
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