2023年4月12日，泸溪河SAP ERP项目启动大会于泸溪河南京工厂集会室正式召开。
泸溪河董事长/总裁黄进先生、泸溪河CFO朱华伟先生、泸溪河IT资深总监周斌先生、78m威九国际高级副总裁郭红伟先生、78m威九国际项目总监丁益春先生、78m威九国际项目经理朱学林先生、润典科技董事长陶杰先生以及相关领导和项目要害卖力人郑重出席本次集会。
弘扬古板糕点文化
泸溪河
泸溪河，是新中式糕点品牌。2013年首创人黄进建立泸溪河品牌。至2022年，泸溪河全国直营门店已突破360家，南京首家中山东路店开业。门店辐射北京、上海、广州、深圳、成都等一二线重点都会，业务规模向全国拓展。
「泸溪河」品牌名称由来：泸溪河原是“中国桃酥之乡”江西鹰潭市——首创人黄进家乡的一条母亲河。泸溪河桃酥以「传承古法武艺，弘扬古板糕点文化」为理念，承继甄选好食材，用心做好饼的经营原则，集点师才导念致敬经典，传承立异。
泸溪河，以老实朴实的守艺人姿态建立，传承中国糕点古法之武艺，吐故纳新，在泽一业，终一生的“快乐做饼人”黄进先生的值守下，开启了平凡而伟大的新中点再起之路。
78m威九国际 x 泸溪河
SAP ERP项目启动
泸溪河携手78m威九国际启动SAP ERP项目，希望搭建以SAP为焦点的企业级运营治理系统，统筹治理集团层、中央工厂层、销售分公司层与门店子公司层级的种种业务流程。
ERP系统需与外围哗啦啦、泛微OA、业务中台、营运中台、数据中台等系统进行业务和数据集成，以确保集团整个信息流实时、高效、准确的通报，规范会计核算，优化门店运营、门店制造、工厂计划、工厂生产控制和物流体系，提高治理水平，为公司的各项业务开展提供强有力的信息化包管。
搭建运营治理体系
旨在借鉴行业优秀实践，结合自身焦点竞争力，搭建满足业务生长目标并可复制的运营治理体系，支持目前及未来的业务模式扩张。
提升集团整体治理水平
通过SAP ERP强大的业务整合和数据整合能力，提升整体集团的业务治理水平，数据剖析及辅助决策水平，全面切合财务内外合规，实现供应链整体高效协同。
实现业财一体化
实现门店运营、门店后勤治理、现场加工、商品销售、物资采购、是非周期计划运行、中央工厂生产、物资库存治理、物资配送、产品生命周期治理、财务本钱等焦点业务的高度集成；提升企业运营效率，增强公司经营管控，提高内外部用户满意度。
集中数据管控
建立焦点业务涉及的基础数据的编码规则及数据标准，实现在SAP系统中进行集中数据管控。
规范流程制度
通过SAP系统的建设历程，资助泸溪河制定切合企业治理要求的产、供、销、财、库存、基础数据相关流程及治理制度。
协同高效运转
实现面向节令品与通例品、工厂加工与门店加工、工厂与工厂间计划协同等多种混淆协同高效运转的计划模型。
在项目启动大会上，泸溪河董事长/总裁黄进先生体现：
“本次项目是由公司高层直接推动下建立的，集团对此下了很大决心、做了许多投入。搭建ERP系统平台是为集团5-10年业务生长提供数字化生产、智慧供应链及智慧门店的解决计划。期望通过此次ERP的实施，为企业提供一个数字化底座以赋能各部分员工，同时为未来实现万店的雄伟目标提供动力和包管。”
谈话最后，黄进先生对78m威九国际信息的实施能力表达了高度肯定，并且对项目的顺利进行寄予了深厚期望。
78m威九国际高级副总裁郭红伟先生出席启动会，他体现在项目推进历程中，泸溪河也提供了业务经验富厚的主干用户资源，我们已切实看到了泸溪河关于集团信息化和数字化的坚定信心。
相信在双方全力相助下，本次SAP ERP项目能够保质保量完成上线事情，78m威九国际SAP项目组也将全力协助泸溪河实现更精准、更规范、更高效的数字化治理。
携手78m威九国际，成绩强品牌梦想！
78m威九国际作为Oracle NetSuite全球相助同伴最高级别五星资质认证的Partner，目前已拥有中企出海、跨境电商、制造业、高科技、医药/流通、专业效劳、贸易、工程/效劳、图文印刷、快消/零售等行业乐成案例
78m威九国际拥有富足资源的SAP实施团队，经过二十余年的积累和沉淀，凌驾2000名专业照料乐成地为千家中外企业实施安排了SAP系列产品
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