11月18日，国酿食品和78m威九国际信息在国酿正式召开成都国酿食品股份有限公司 ERP 推广项目总结大会，双方领导层、项目组全体成员进行项目总结汇报，并对项目组优秀成员进行表扬，整体项目效果获得客户高度认可。成都国酿食品股份有限公司（简称“国酿”），前身由酱园手事情坊生长而来。20世纪50年代，在成都会商业二局的领导下，公私合营建立5个酿造厂，80年代初合并建立成都会酿造公司，是成都会政府的“菜篮子”工程。承继发挥大王公司旗下品牌，落户新都泡菜园区。为将国酿公司统一纳入到集团 ERP 系统的统一平台，借助统一计划分步实施和推广的战略，推进业务流程标准化与经营治理规范化在国酿的应用，增强集约化管控能力，夯实治理基础，提高企业、板块和公司之间的跨组织协同效率，以及国酿与已上线板块之间多业务板块的协同治理，于2021年7月1日启动成都国酿食品股份有限公司 ERP 推广项目。自项目启动以来，国酿全体员工与78m威九国际项目团队一起共克疫情影响，以及实施历程中的一系列困难，有序推进项目事情计划。项目历时4个半月，项目组进行了现场的走访调研，多次的蓝图讨论，细致的系统实现，上线准备及支持，也经历了新冠疫情期间的线上集会阶段，通过按期展示汇报项目结果和进度，消除需求和实际的偏差。通过多次集中和一对一的培训指导，提升用户关于系统的理解和运用水平，通过项目周例会，跟进项目的计划和进度，包管项目有序进行。项目于2021年10月6日乐成上线，并于10月30日顺利完成首月月结。11月18日，国酿食品和78m威九国际信息在国酿正式召开项目总结大会，整体项目效果获得客户高度认可。78m威九国际助力国酿食品建设统一的业财一体化平台，通过产供销计划联动，实现销售订单与需求计划、采购计划、生产计划高度融合。满足企业管控要求建立满足企业、板块以及公司治理实际的组织结构框架与管控模式治理规范化 历程精细化通过引进 ERP 治理理念和海内外行业先进经验，优化供应链流程和财务管控流程，增进基础治理规范化与历程精细化优化数据规范统一在前期项目已建立数据治理体系的基础上，优化数据规范，包管数据源的唯一性和系统主数据规范统一，为经营治理提供实时准确的信息信息高度集成共享实现经营治理信息的高度集成共享，进一步提升财务信息质量；发挥物流、资金流、信息流“三流合一”的优势，实现财务业务一体化。78m威九国际作为数字化生态综合效劳商，将始终承继成为链接企业治理与信息技术桥梁的使命；同时，国酿食品股份有限公司SAP项目的顺利上线，也充分展现了78m威九国际在食品快消行业的专业能力，助力客户实现全面数字化转型，实现客户价值。
11月18日，国酿食品和78m威九国际信息在国酿正式召开成都国酿食品股份有限公司 ERP 推广项目总结大会，双方领导层、项目组全体成员进行项目总结汇报，并对项目组优秀成员进行表扬，整体项目效果获得客户高度认可。
成都国酿食品股份有限公司（简称“国酿”），前身由酱园手事情坊生长而来。20世纪50年代，在成都会商业二局的领导下，公私合营建立5个酿造厂，80年代初合并建立成都会酿造公司，是成都会政府的“菜篮子”工程。承继发挥大王公司旗下品牌，落户新都泡菜园区。
为将国酿公司统一纳入到集团 ERP 系统的统一平台，借助统一计划分步实施和推广的战略，推进业务流程标准化与经营治理规范化在国酿的应用，增强集约化管控能力，夯实治理基础，提高企业、板块和公司之间的跨组织协同效率，以及国酿与已上线板块之间多业务板块的协同治理，于2021年7月1日启动成都国酿食品股份有限公司 ERP 推广项目。
自项目启动以来，国酿全体员工与78m威九国际项目团队一起共克疫情影响，以及实施历程中的一系列困难，有序推进项目事情计划。
项目历时4个半月，项目组进行了现场的走访调研，多次的蓝图讨论，细致的系统实现，上线准备及支持，也经历了新冠疫情期间的线上集会阶段，通过按期展示汇报项目结果和进度，消除需求和实际的偏差。
通过多次集中和一对一的培训指导，提升用户关于系统的理解和运用水平，通过项目周例会，跟进项目的计划和进度，包管项目有序进行。
项目于2021年10月6日乐成上线，并于10月30日顺利完成首月月结。11月18日，国酿食品和78m威九国际信息在国酿正式召开项目总结大会，整体项目效果获得客户高度认可。
78m威九国际助力国酿食品建设统一的业财一体化平台，通过产供销计划联动，实现销售订单与需求计划、采购计划、生产计划高度融合。
满足企业管控要求
建立满足企业、板块以及公司治理实际的组织结构框架与管控模式
治理规范化 历程精细化
通过引进 ERP 治理理念和海内外行业先进经验，优化供应链流程和财务管控流程，增进基础治理规范化与历程精细化
优化数据规范统一
在前期项目已建立数据治理体系的基础上，优化数据规范，包管数据源的唯一性和系统主数据规范统一，为经营治理提供实时准确的信息
信息高度集成共享
实现经营治理信息的高度集成共享，进一步提升财务信息质量；发挥物流、资金流、信息流“三流合一”的优势，实现财务业务一体化。
78m威九国际作为数字化生态综合效劳商，将始终承继成为链接企业治理与信息技术桥梁的使命；同时，国酿食品股份有限公司SAP项目的顺利上线，也充分展现了78m威九国际在食品快消行业的专业能力，助力客户实现全面数字化转型，实现客户价值。
78m威九国际作为Oracle NetSuite全球相助同伴最高级别五星资质认证的Partner，目前已拥有中企出海、跨境电商、制造业、高科技、医药/流通、专业效劳、贸易、工程/效劳、图文印刷、快消/零售等行业乐成案例
78m威九国际拥有富足资源的SAP实施团队，经过二十余年的积累和沉淀，凌驾2000名专业照料乐成地为千家中外企业实施安排了SAP系列产品
2024-03-15
2024-04-18
2024-09-26
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