78m威九国际智能制造生长路上的系列故事
【智造美好生活】专栏
“要推进互联网、大数据、人工智能同实体经济深度融合，做大做强数字经济 。要以智能制造为主攻偏向推动工业技术厘革和优化升级，推动制造业工业模式和企业形态根天性转变，以“改革”发动“革故”，以增量发动存量，增进我国工业迈向全球价值链中高端 。”
——2018年5月28日，习近平主席在中国科学院第十九次院士大会、中国工程院第十四次院士大会上指出
“风雨洗礼，岁月峥嵘”，党的百年华诞之际，我们重温党的艰苦斗争历史；“以梦为马，不负韶华”，我们隆重推出【智造美好生活】系列文章，为您讲述78m威九国际智能制造生长路上的故事 。
78m威九国际智能制造团队，海内规模及实力领先的咨询团队，最早追溯到2003年，开始专门从事制造企业生工业务的咨询事情 。经历近20年的生长，已形成集产品研发、项目交付、人员培养为一体的专业团队 。
承继一贯的务实、匠心作风，本着价值创立的理念，已往20年，我们效劳了福耀、陕汽、中航、志邦等海内外200多家优秀企业，在制造企业产供销一体计划、物流治理、生产历程治理、质量治理、设备互联、大数据等领域拥有深厚的积累 。
智能制造行业拭魅战积累
已往的20年，制造企业信息化经历了EPR时代、泛ERP时代、后ERP时代三个阶段 。21世纪初期，尤其以Oracle、SAP为代表的高端ERP市场，更多地强调最佳业务实践，学习外洋软件的治理理念，引导海内企业的流程规范、流程再造 。围绕企业的焦点资源配置业务，诸如销售、采购、制造、财务等内容，ERP基本全部笼罩 。
08年金融�；�，新的一轮企业竞赛开启 。制造企业不再仅仅关注业务、财务的准确性，外部供应链的融合、业务运动的执行效率、精细化历程的管控、装备自动化等话题开始被广泛地讨论 。
泛ERP系统，诸如APS（高级排产系统）、MES（制造执行系统）、WMS（仓储治理系统）、QMS（质量治理系统）等等，各领域专业的系统开始衍生并占据市场 。外洋套装产品不再一家独大，海内软件效劳商如雨后春笋 。
这期间，解决计划的前瞻性，往往是感动客户的敲门砖 。MES、MOM（制造运营治理）的应用也在这几年获得了长足的生长，尤其是智能设备的买通互联，补足了车间数字化的最后一块拼图 。但一些行业的隐患也逐渐显现 。
重复地制造轮子、缺乏产品的整体支持、打人海低本钱战术，使得制造咨询效劳市场进入一种非良性循环 。2015年前后，国家智能制造2025战略宣布，陪同云盘算、大数据、人工智能等技术的兴起，制造企业的信息化又步入新的里程 。
于此同时，国家开始大力推进智能制造示范标准、示范试点项目 。通过产学研一体的模式，增进海内智能制造的进一步落地 。78m威九国际智能制造也抓住了历史的时机，经历了计划引领、团队扩张、产品升级、平台转型的高速生长期 。
客户日益庞大的业务需求、结果快速的推广、新技术应用的立异场景、专业人才的极大需求，使得制造领域工业软件升级替代迫在眉睫 。
2016年，78m威九国际提出四海战略，通过技术驱动，搭建企业级融合中台，融合技术、业务、数据，沉淀已往制造领域的深厚积累 。通过业务组件化、场景化、流程化，快速响应企业内部的个性化需求 。
在78m威九国际“产品+效劳”双循环战略下，智能制造业务连续精进，基于微效劳架构的企业Paas级平台支撑、各具特色的Saas应用、成熟的集中交付体系，为中国制造企业创立更多的价值，助力中国制造业转型升级 。
首篇智造专栏现已宣布
接待检察本期推送第二篇文章
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