面对诸多问题，在实践中78m威九国际视察到前期不少企业：要么让各业务系统重复开发；要么在财务系统外挂开发见招拆招，按需逐点个性化处理；要么就人海战术，但总填不满市场的灵活多变。
可为什么效果都欠好？
简单地将前台业务与财务大后台直接/间接串联，将使得财务核算庞大且低效，未来投入本钱越来越高，业务IT也怨声载道。这在效劳业（包括绝大部分的互联网企业）尤为突出。
让我们通过携程案例，且看破局者——78m威九国际清结算财务中台如何万象归位，化整为零！
“携程天平项目是我司业财一体化和企业信息化的战略项目，在推进我司业财数据结构化、财务核算规范化、国际化方面具有重要意义。”
—— 携程
系统整体蓝图架构
01
大数据稳定处理
支持携程海量订单的高难度数据处理需求，满足精准化核算和追溯盘问。项目团队通过技术、业务、规范三方面实现确保性能处理：
技术层：分库分表物理隔离，异步排队，硬件配置灵活扩展优化；
业务层：分时处理，逐层盘问，盘问和业务处理疏散；
规范层：数据预验证，核算处理模型化，线上线下数据同时规范。
02
中台灵活转化业财数据统一
充分发挥78m威九国际结算中台桥梁作用，支持灵活可配置功效，快速响应业务变革，实现业财联动和核算历程化治理。
同时从横向时间推进和纵向票据关联纪录转换历程，实现数据正向可追，逆向可溯。
同套票据平行生成核算账、治理账等多套核算剖析内容以及自动差别结果。
03
建立体系化核算模型
机票，酒店，度假等各BU业务流程、结算方法、核算模型各不相同，新业务孵化要求短平快，同时保存庞大跨业务线的内往结算。
项目借助行业经验梳理业务场景，通过对业务场景笼统化逻辑处理，形成高复用性的业财数据转化模型和考核闭环要害点，充分发挥财务中台“解压业务前台，稳定财务后台”的调速作用。
同时业财数据在中台积累沉淀，进一步为BU运营、公司治理层提供剖析参考。
通过这一系列举措，我们做到了
01
连贯
买通与各业务系统数十个自动接口，确保数据100%可追溯，业财领悟，数据不绝链，减少业财相同本钱。
02
降本
减少数十个BI报表的开发维护以及相关的软硬件投入，集中建设，极大减少疏散重复的业务涉财版块建设。
03
增速
灵活兼容各业务线，计划模板化，灵活配置化，对业务快速变革的调解响应效率大大提升。
04
规范
三大业务线、数十个对接系统累计提出上百个流程优化革新建议，有效提升业务效率与规范性。
05
节能
实现资金考核、收付款核销、收入本钱匹配校验、内往匹配生成等自动化处理，让处理自动化，事情简单化，显著减轻财务核对事情量，缩短核算周期。
78m威九国际清结算财务中台，致力于为企业提供连接业务端与财务端的桥梁，支持将业务交易明细数据接入，通过灵活配置，实现业务线交叉协同，自动清分，大数据处理，数据剖析，业务扩展，最终转化成财务数据推送财务核算系统，实现业财数据准确性、实时性、可追溯性，更可快速准确出具各维度剖析报表。
寓目78m威九国际清结算财务中台产品视频
78m威九国际清结算财务中台数据处理看法图
适用于哪些客户？
业务线众多，业务单量大，结算工具多，结算规则庞大，业务变革快，业财隔离的企业很是适配78m威九国际清结算财务中台，来完成内外部清分结算治理。
为企业带来哪些价值？
78m威九国际作为数字化生态综合效劳商，将始终承继成为连接企业治理与信息技术的桥梁的使命，助力企业实现全面数字化转型，以信息化手段资助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力，实现客户价值。
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