上海景域园林建设生长有限公司建立于2003年，经过十多年的生长，景域已成为业务结构广（全国结构）、市场信誉高（市政项目要求）、大型项目执行经验富厚（乐成主持2亿元以上规模建设项目）的园林综合效劳提供商，是海内园林建设行业领军企业 。
我们首先考虑的是需要一家经验富厚的相助同伴，78m威九国际作为中国海内第一梯队的信息化效劳咨询公司，以专业性感动了我们 。效劳团队通过深入调研及在园林的行业认知，推荐Oracle NetSuite + 78m威九国际HPM联合解决计划 。
——景域园林
信息化需求
景域园林是一家工程项目类企业，公司有着许多显著的特点：项目周期长、项目变换频繁、项目数量多，项目所在漫衍广（业务规模广且业务扩展至全国十余个省市自治区），与多个大型企业及上市企业形成战略相助 。
系统条件
已有ERP系统基础，一期ERP系统主要涵盖预算、项目治理、财务焦点业务 。
痛点需求
a) 项目节奏紧凑，对项目治理、供应链、财务治理等企业资源的治理要求较高；
b) 项目地疏散，园林行业特有的非标准化水平较高；
c) 项目规模、内容变换频繁，本钱、收入比率难以统计，导致项目治理，流动资金治理难度加大 。
78m威九国际计划
78m威九国际NetSuite效劳团队结合景域园林业务现状、痛点剖析及治理目标，构建了景域园林企颐魅整体信息化蓝图，提出以Oracle NetSuite系统财务治理为主，HPM系统项目治理为辅，基于财务、融入业务治理需求实现财务业务一体化的解决计划 。
计划结果
通过系统上线，实现财务业务一体化
由已往业务部分滞后提报项目变换、项目本钱，申请付款变为业务部项目变换实时申请，项目本钱爆发实施录入系统，财务凭据付款申请，项目本钱爆发情况等多方面因素进行付款，提高了项目资金治理，降低项目危害；
提升企业项目治理能力
实现了供应商入库治理，提升了项目本钱的治理能力；能够在系统中实时的反应项目进度，凭据项目类型、项目规模比照检察项目情况，可以有效治理项目进度 。对同类型的项目收入、本钱情况能够有效统计，规避因为项目杂乱造成的项目泛起损失的情况；
提升财务结账结账效率，提高财务剖析能力
由业务端提供信息的滞后导致财务结账需要30天以上，并且在结账之后还会经常爆发变换到现在财务在一周之内就可以完成结账 。凭据项目数据，财务可以剖析项目的健康水平，以及差别类型、差别部分的项目盈利情况 。
相信随着产品每年的迭代和78m威九国际团队的连续支持，Oracle NetSuite+78m威九国际HPM的计划，可支撑景域未来5-10年的业务生长，同时为上市涤讪良好的财务基础 。
——景域园林
现在，景域园林正积极推动乡伴文旅在江苏南通市北高新科技城的绿乐园亲子度假项目，以及广东湛江的农业大数据+体育工业的特色小镇项目，为企业转型升级及公司上市涤讪扎实基础 。
未来，景域园林将继续扎根园林建设行业，抓住行业由东向西的生长趋势，在扩大现有区域市场份额的同时，积极抢占新增市场 。
2018 Oracle NetSuite 中国峰会
将于11月13日在上海正式启动 。
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