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「78m威九国际AI拭魅战落地场景分享」

近年来，人工智能技术已成为全球商业领域的热门议题。随着算法突破、算力提升与数据爆炸式增长，AI正加速走向企业实际业务场景，成为推动数智化转型的焦点驱动力。然而，AI在企业端的落地面临着诸多挑战，企业AI应用与个人用户需求完全差别，需要考虑哪些问题？AI究竟能做什么？界限又在哪里？

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202578m威九国际用户大会盛大启幕，数「智」赋能，「陕」耀未来！

“自强不息，智达高远”--202578m威九国际用户大会将于3月21日在中国古都西安盛大启幕。78m威九国际诚挚邀请先锋企业、行业专家、生态同伴共襄盛举，齐聚西安，泛论数字化体系建设的深刻洞见，畅享新技术应用的实践结果与前瞻战略，同谋新时代新质生长之路。

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78m威九国际H-ONE融合数据平台全线产品，正式接入DeepSeek！

H-ONE融合数据平台，包括有主数据平台HMDP、数据中台HDSP、智能问数产品ChatBI三大产品，通过DeepSeek的接入，将全面提升产品在智能化方面的体现能力！

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Choerodon猪齿鱼实践之应用效劳共享

应用效劳共享功效Choerodon平台中的开发和安排都是围绕应用效劳来进行的，由此可见应用效劳在DevOps实践历程中的重要性。本文旨在为各人介绍Choerodon v0.19及以上版本中的应用效劳共享功效。文 / 毛智伟 78m威九国际能效中台中心了解配景共享应用效劳功效的配景在详细介绍Choerodon平台中“共享应用效劳”功效的使用之前，我们需要知道使用这个功效的原因是什么，以及这个功效可以解决什么问题。在说起Choerodon平台中的应用效劳时，我们就不得不提微效劳。正是因为微效劳的泛起，之前的单体应用架构带来的问题才得以解决。而下图也更为直观地指出了单体应用架构与微效劳

Choerodon猪齿鱼实践之应用效劳共享

应用效劳共享功效Choerodon平台中的开发和安排都是围绕应用效劳来进行的，由此可见应用效劳在DevOps实践历程中的重要性。本文旨在为各人介绍Choerodon v0.19及以上版本中的应用效劳共享功效。文 / 毛智伟 78m威九国际能效中台中心了解配景共享应用效劳功效的配景在详细介绍Choerodon平台中“共享应用效劳”功效的使用之前，我们需要知道使用这个功效的原因是什么，以及这个功效可以解决什么问题。在说起Choerodon平台中的应用效劳时，我们就不得不提微效劳。正是因为微效劳的泛起，之前的单体应用架构带来的问题才得以解决。而下图也更为直观地指出了单体应用架构与微效劳架构的区别。通过上图，我们不难发明微效劳架构中的应用会被剖析为更小、完全独立的效劳组件，这使得它们拥有更高的敏捷性、可伸缩性和可用性�；谎灾�，微效劳架构的基本思想就是：围绕业务领域组件来创立应用效劳，让应用效劳可以独立地开发、治理和交付。通过微效劳实现组件化效劳的开发和交付后，这些组件化效劳凭据项目需求组合起来，稍作修改，即是一个可用的产品。因此，尽管项目是暂时性的，但项目团队的交付物却能以组件的形式共享至其他项目，以此来制止重复造轮子的情况。而怎样将已有的应用效劳快速地导入或安排到组织下其他项目呢？针对这个问题，共享应用效劳的功效应运而生。如何使用怎样使用共享应用效劳功效？当组织下其他项目需要用到本项目下某个应用效劳时，项目所有者可以为此应用效劳设置共享规则，以此来将对应版本的应用效劳共享至其他项目。以上即是Choerodon平台中共享应用效劳功效的大致流程，下面我们就凭据这个流程进行展开，带各人了解Choerodon中应用效劳的共享功效。 Step1 添加共享规则首先，选中一个目标应用效劳，进入详情界面，选中“共享设置”，点击顶部的“添加共享规则”；在添加共享规则时，项目所有者可以选择将该应用效劳的某一类型的所有版本全部共享出去，或者选择一个特定的应用效劳版本共享至目标项目。最后选择“共享规模”，那么一条共享规则就这样添加乐成了。- 目前平台中预置可选的版本类型为以下5种，划分是：master、release、feature、bugfix 和 hotfix。- 此处版本类型是凭据版本名中对应的分支类型来命名的；但可凭据需求，在此填写一个自界说的版本类型。- 若您想将该类型的所有效劳版本共享出去，仅填写版本类型即可，不必再选择特定版本。共享规则添加乐成并生效之后，共享规模之内的项目便能获取到该效劳对应版本的代码库与镜像，用于之后的二次开发或直接安排。 Step2 治理共享规则共享规则添加乐成之后，可以在之后对其进行灵活地修改或是直接删除；此处支持修改共享规则中的共享版本与共享规模；共享规则更改后，平台将凭据新的共享规则执行，但不会影响其他项目下已安排的实例。 Step3 导入共享应用效劳应用效劳的接收方，若发明已保存的应用效劳并不可完全满足自己的项目需求，便可选择“导入共享应用效劳”，在已有代码库的基础上进行二次开发。 Step4 安排共享应用效劳若共享的应用效劳已经能够满足项目需求，此时安排人员便可直接在手动安排界面，将该效劳对应的版本安排至本项目对应的情况。共享应用效劳的功效支持各个项目团队更便当地围绕业务来进行应用效劳的组织，从而使得微效劳弹性伸缩的特性可以获得充分地发挥，制止泛起重复造轮子的情况。别的，以应用效劳为中心进行开发和安排是Choerodon平台实践DevOps的重要办法，所以应用效劳相关的功效与体验也是我们一直都在关注的。关于78m威九国际关于Choerodon猪齿鱼Choerodon猪齿鱼作为开源多云技术平台，是基于开源技术Kubernetes，Istio，knative，Gitlab，Spring Cloud来实现外地和云端情况的集成，实现企业多云/混淆云应用情况的一致性。平台通过提供精益敏捷、连续交付、容器情况、微效劳、DevOps等能力来资助组织团队来完成软件的生命周期治理，从而更快、更频繁地交付更稳定的软件。————接待通过我们的 GitHub 和猪齿鱼社区进行反响与孝敬，资助 Choerodon 猪齿鱼不绝生长，我们将连续迭代优化，敬请期待。各人也可以通过以下社区途径了解猪齿鱼的最新动态、产品特性，以及加入社区孝敬：官网：http://choerodon.io论坛：http://forum.choerodon.ioGithub：https://github.com/choerodon接待加入 Choerodon 猪齿鱼社区配合为企业数字化效劳打造开放的生态平台点击订阅「 78m威九国际季刊」即时获取行业干货及最新资讯

产品快讯｜78m威九国际技术中台 HZERO 宣布 1.3.0.RELEASE 版本

78m威九国际技术中台 HZERO，作为企业级技术中台，其应用微效劳、容器、DevOps等为代表的云原生技术，结合78m威九国际多年的项目实施经验积累和行业专业经验沉淀，封装了大宗的技术开发包、技术应用组件、技术场景实现能力，并支持SaaS模式应用。主要包括技术中台 HZERO 、移动中台 Hippius 、数据中台 HDSP 以及物联中台 Hi-IoT 等，目标是搭建一套一体化的可支持各业务应用、平台快速搭建、能力复用以及可融合的中台基础体系。产品快讯2020年03月16日，HZERO 宣布 1.3.0.RELEASE 版本，本次更新新增了三个效劳及多个效劳组件，并对部分现有功效做了优化，修复了已知的问题缺陷，

产品快讯｜78m威九国际技术中台 HZERO 宣布 1.3.0.RELEASE 版本

78m威九国际技术中台 HZERO，作为企业级技术中台，其应用微效劳、容器、DevOps等为代表的云原生技术，结合78m威九国际多年的项目实施经验积累和行业专业经验沉淀，封装了大宗的技术开发包、技术应用组件、技术场景实现能力，并支持SaaS模式应用。主要包括技术中台 HZERO 、移动中台 Hippius 、数据中台 HDSP 以及物联中台 Hi-IoT 等，目标是搭建一套一体化的可支持各业务应用、平台快速搭建、能力复用以及可融合的中台基础体系。产品快讯2020年03月16日，HZERO 宣布 1.3.0.RELEASE 版本，本次更新新增了三个效劳及多个效劳组件，并对部分现有功效做了优化，修复了已知的问题缺陷，接待列位更新体验。效劳版本：1.3.0.RELEASE宣布时间：2020年03月16日前端版本：1.3.0数据版本：1.3.0.RELEASE新增效劳 1 hzero-ebank银企直联效劳银企直联效劳为HZERO平台提供多家银行的统一接口封装和拓展模式，纪录银行接口挪用的审计事件，准时同步银行账户、金融类交易纪录、票据、票据交易纪录，并发送状态变换事件便当其他应用效劳处理。注意：安排 hzero-ebank 银企直联效劳，需单独安排 hzero-ebank-proxy 署理效劳，此署理效劳用于对接银行的前置机应用。<< 滑动检察下一张图片 >> 2 hzero-charge计费效劳计费效劳为HZERO平台提供资源计费的功效，业务系统在计费效劳中配置差别的计费规则，使用计费规则治理业务资源的消费；计费效劳可通过业务资源消费量和计费规则进行计费、账单生成、账单支付、账单结果回调等一系列操作。<< 滑动检察下一张图片 >> 3 hzero-rule-engine规则引擎效劳规则引擎效劳为HZERO系统提供动态盘算业务规则的功效，通过图形化的界面配置来配置盘算流程，能够在页面中动态调解配置并应用到效劳的盘算处理中。<< 滑动检察下一张图片 >>效劳插件新增组件开发支持组件消息效劳语音消息组件认证效劳单点登录组件认证效劳页面模板组件新增功效系统治理增加标签治理功效，目前标签可用于角色、API添加标签开发治理新增高级检索，可自界说盘问条件、排序的检索功效新增个性化单位，可用于动态配置表格或表单登录认证原单点登录拆分出单点登录组件，项目上可按需引入依赖登录页面模板组件化，目前有标准模板和轮播图模板，项目可凭据文档指导开发自界说登录页面报表平台新增图表钻取功效新增标签模板预览功效通用导入新增大文件Excel上传支持，支持断点续传文件治理新增水印配置功效，支持文字水印和图片水印消息治理新增语音消息发送配置消息类型添加语音消息，目前支持京东语音消息即时通讯新增消息中心统计数据展示功效新增会话消息提醒功效新增IM基础配置治理功效新增用户反响留言功效事情流配置新增审批链功效新增自动处理规则功效流程表单新增移动端审批表单URL支持平台治理增加节点组规则，可用于配置动态路由数据模型治理数据模型收罗支持批量和跨数据源屎厕数据类型增加批量复制和附件功效数据类型增加是否启用流程控制新增跨数据源宣布数据表新增数据源动态切换增加属性数据库要害字控制增加数据类型历史表的生成HZERO 1.3.0.RELEASE本次更新除了新增以上效劳及多个效劳组件，并对部分现有功效进行优化，新增20+前端组件，并修复了已知的问题缺陷。▼▼▼「点击此处检察详细文档」推荐阅读点击订阅「 78m威九国际季刊」即时获取行业干货及最新资讯

从容运维｜疫情下的IT运维效劳

面对疫情下的远程办公，IT运维效劳经理如何领导团队在这场阻击战里建立新的IT远程运维效劳体系，通过远程运维效劳的方法包管业务生长的连续性，尽量降低最终用户效劳感受的变革，通过新的远程办公的事情方法引发员工内在效劳行动力，化�；�，提升IT运维效劳组织的效劳张力。复工之后，大大都IT运维效劳组织团队成员大都回老家过年，不可返回项目地，IT效劳供应商也纷纷发来邮件或者电话致歉、相同，表达不可准时返回项目地事情，需要远程协同办公，IT运维效劳经理要怎么尽快建立一个远程运维效劳组织，让企业内部资源和外部IT运维效劳供应商都能发挥最大的事情效能，支持业务的稳定生长。面对公司N+系统，N+软硬件效劳厂

从容运维｜疫情下的IT运维效劳

面对疫情下的远程办公，IT运维效劳经理如何领导团队在这场阻击战里建立新的IT远程运维效劳体系，通过远程运维效劳的方法包管业务生长的连续性，尽量降低最终用户效劳感受的变革，通过新的远程办公的事情方法引发员工内在效劳行动力，化�；�，提升IT运维效劳组织的效劳张力。复工之后，大大都IT运维效劳组织团队成员大都回老家过年，不可返回项目地，IT效劳供应商也纷纷发来邮件或者电话致歉、相同，表达不可准时返回项目地事情，需要远程协同办公，IT运维效劳经理要怎么尽快建立一个远程运维效劳组织，让企业内部资源和外部IT运维效劳供应商都能发挥最大的事情效能，支持业务的稳定生长。面对公司N+系统，N+软硬件效劳厂商，IT运维效劳经理每天要加入各个IT运维效劳商以及内部业务部分的种种相同集会，下载种种类型的视频集会软件、协同办公软件，划分纪录与内部及各个IT运维效劳商的相同信息，IT运维效劳经理要如何做跨业务领域、跨系统、跨技术�？榈耐骋辉冻绦骷苹⒓嗫赜胫卫�。由于部分库管员不可准时返回公司，公司的货物发不出去，原有的业务流程受阻，大大都业务部分均向IT部分提出了流程变换请求，IT运维经理要如何组织远程团队进行需求的相同与确认，快速响应业务部分提出的新需求及业务变换，并在最短的时间内处理，实时纪录、统计加入人员的工时信息的同时，又能够包管日常运维问题能够获得快速的响应与处理。在疫情期间，IT运维效劳经理体贴团队成员、IT运维效劳商、相助同伴的身体健康，同时也体贴内部团队及各个IT运维效劳商的效劳水平及效劳质量情况，急切需要一套评价体系，能够帮IT运维效劳经理量化远程运维效劳的效劳历程及效劳质量。1Step1 : 快速搭建远程效劳组织，建立组织成员间的远程协作机制，突破各个内部团队之间的协作壁垒，增强组织液态化协作、效劳、相同能力。首先，凭据团队成员的技术属性或效劳能力、业务领域划分远程团队协作单位，细化每个协作单位的具体事情内容，明确事情流程，重点梳理需要协作的规模内容，针对梳理出的内容增强治理。其次，在远程协作单位建立每日远程Review机制，对今日完成、遗留问题剖析、明日待办等内容进行团队内部共享，建立以效劳质量及结果为导向的团队协作机制。最后，建立IT运维效劳组织的效劳层级，划分建立响应处理效劳层级、主动预防效劳层级、需求快速迭代效劳层级、业务价值立异效劳层级，增强各个层级间内部资源间的流动，培养人员的跨业务领域协作能力，并通过远程运维效劳平台治理内部资源及外部资源，为搭建完善的IT效劳治理体系和包管体系打下坚实的基础。2Step2: 建立跨系统、跨业务场景、跨技术领域的统一运维效劳治理思路，对IT效劳远程运维进行统一治理、计划、监控，包管业务用户效劳感受的一致性。站在统一IT运维效劳运营视角，制定统一的跨系统、跨业务场景、跨技术领域运维效劳运营治理思路，对业务用户【提出效劳请求——>分派到对应的效劳资源进行处理并解决——>纪录解决计划——>效劳评价】进行运维效劳全生命周期治理与进度监控，让效劳历程治理透明化、可量化。治理：治理流程节点上的事情内容、事情数据、相同与效劳规范，包管业务用户效劳感受的一致性；计划：对内部资源及外部资源的远程协同进行跨系统、跨业务场景、跨技术领域的统一计划；监控：对效劳历程和结果进行监控，实时发明特殊问题，实时应对与处理。3Step3: 基于业务的变革，快速建立新的运维效劳流程，建立基于SLA量化效劳结果的IT远程运维效劳考核机制。从关注IT运维效劳流程到关注以人为本的效劳价值创立，推动远程运维效劳组织的运营能力，敏捷协作能力，能够基于疫情下的业务变革，快速建立新的运维效劳流程，例如VPN账号的快速申请与创立等。建立以SLA量化为焦点的效劳考核与评价体系。通过SLA的界说、响应级别的界说，量化IT远程运维效劳的响应时间、处理时间、关闭时间，量化运维人员的事情效率和饱和度，完成人均单产的评估。4Step4: 通过远程效劳评价雷达与知识共享，增进内部资源与外部IT运维供应商的协同效劳能力，提高运维效劳质量。首先，对内部资源及外部IT运维效劳供应商进行四个维度的效劳评价治理，包括效劳效率、效劳态度、效劳质量、效劳能力。其次，对IT运维效劳全生命周期的历程资产进行多维度治理，实现知识的共享与再造，实现IT运维效劳的自动化，自主化，业务用户可以通过以往提出过的问题解决计划进行效劳自助，最终的目标是进一步提高运维效劳的速度与效率，多维度提高IT运维效劳质量。5Step5: 疫情之下，化�；�，通过IT远程效劳体系的建立，将远程运维效劳方法转换成未来运维主要的事情形式。建立远程运维效劳体系，让团队及内部成员熟悉并习惯远程运维的事情方法，并快速地开展运维业务，对跨系统的、多端效劳的信息系统软件运维业务进行全生命周期治理。通过远程运维效劳体系的建立，将更多运维人员的效劳能力和隐性知识沉淀至远程效劳体系，沉淀至远程运维平台，降低运维效劳对运维人员专业技术的依赖，真正实现将运维效劳标准化、可量化、透明化、可视化的治理目标。

Choerodon猪齿鱼｜敏捷治理实践：燃尽图的运用

文 / 柴晓燕 78m威九国际能效中台中心在进行团队敏捷开发的历程中，会听到各人种种各样的疑惑：“我们项目的燃尽图怎么显示不出来？”，“燃尽图反应不了目今迭代真实的情况，没什么作用呀？”，“燃尽图有线条，但具体是什么意思呢？”等等这一类的问题。造成更多的时候，团队把燃尽图当成一个安排，有它没它都一样。为了解决各人的这些疑问，并且把燃尽图正确使用起来，本文专门针对燃尽图的看法以及在Choerodon中燃尽图的运用进行介绍，资助各人在敏捷路上不迷路。提问Qustions&解答Answers什么是燃尽图？燃尽图用于体现一个敏捷迭代剩余事情量的事情图表，由横轴（X）和纵轴（Y）组成，横轴体现

Choerodon猪齿鱼｜敏捷治理实践：燃尽图的运用

文 / 柴晓燕 78m威九国际能效中台中心在进行团队敏捷开发的历程中，会听到各人种种各样的疑惑：“我们项目的燃尽图怎么显示不出来？”，“燃尽图反应不了目今迭代真实的情况，没什么作用呀？”，“燃尽图有线条，但具体是什么意思呢？”等等这一类的问题。造成更多的时候，团队把燃尽图当成一个安排，有它没它都一样。为了解决各人的这些疑问，并且把燃尽图正确使用起来，本文专门针对燃尽图的看法以及在Choerodon中燃尽图的运用进行介绍，资助各人在敏捷路上不迷路。提问Qustions&解答Answers什么是燃尽图？燃尽图用于体现一个敏捷迭代剩余事情量的事情图表，由横轴（X）和纵轴（Y）组成，横轴体现时间，纵轴体现事情量�？梢允凳薄⒖凸邸⒅惫壅故灸拷癯宕倘挝竦耐瓿汕榭�，抵达预测项目目今迭代事情进展，并且提前预测出目今迭代有超前完成或者延期完成的情况。它是由项目中的所有团队成员配合维护的数据信息，提供实时客观的任务完成情况数据。维护好燃尽图的数据，可以实时提供准确的进度信息，提高整个团队、项目透明度。明白运用燃尽图，可以更早预测团队目今迭代开发的进度危害，让团队尽快消除危害。● 如何维护Choerodon燃尽图的数据？Choerodon燃尽图提供三个维度的进度反�。何侍饧剖揪莸碧斓氖Ｓ辔侍飧鍪翠秩就急�，这里的问题包括故事、任务、子任务以及缺陷。故事点凭据当天剩余的故事点来渲染图表。故事点需要在进行Sprint计划集会时由团队配合来估算，并且同步纪录到Choerodon平台。剩余时间凭据当天剩余的预估时间来渲染图表。这个时间需要团队迭代历程中实时更新事情纪录。在Sprint计划集会上，每个问题的经办人需凭据自身的事情速率，估算出完成问题需要的大致时间，并且同步纪录到Choerodon平台。剩余时间的数据需要各个经办人在问题详情页面维护事情日志才华获得，更新事情日志后，剩余预估时间会自动调解。事情日志如下图所示：通过维护事情日志，获得以下剩余时间维度的燃尽图：别的，团队成员需在每日站会前或者问题状态变换后，实时在敏捷看板拖动卡片改变问题状态，燃尽图会实时显示目今迭代看板的剩余任务情况，也就是未燃尽的部分，直到迭代的问题彻底解决，也就是目今迭代的任务全部燃尽了。● Choerodon燃尽图上线条体现的意义？Choerodon燃尽图提供一条特殊的参考线：期望值。这条线为团队的开发速率提供一个较为标准、开发速率正常的参考线。团队成员可以通过实际剩余值线条和预期值线条来比照，了解目今开发的进度是否正常。如果剩余值低于期望值那说明该时间节点开发速率快，有提前完工的可能性。如果整个迭代内恒久处于这种情况，那么就需要考虑目今迭代在计划时事情量是否饱和的问题，接下来的迭代可以参考此次的速率进行计划，以及考虑是否提前结束目今迭代。如果剩余值高于期望值那说明该时间节点开发速率比预期较慢，有延迟迭代的可能性。如果恒久保存这种情况，需要考虑目今迭代计划时是否有事情过饱和的情况，在接下来的迭代中吸取经验，并且考虑适当延期目今冲刺。如下图的冲刺就有延期的危害，需要PO或者敏捷教练实时了解情况消除危害。● 在敏捷迭代各个历程如何使用？Sprint计划集会：当次迭代的事情量计划可依据历史冲刺的燃尽情况、燃尽速率进行越发合理的计划。每日站会：站会除了可以通过看板来了解各个问题的进展，也可以通过燃尽图来了解总体的进度。团队成员可凭据燃尽图线条实时了解事情进度，预测并提醒迭代可能面临的危害，实时相同消除这些隐患�；厥谆幔涸诘�，燃尽图就是目今迭代进行情况很好的图表数据反响。参照燃尽图的差别节点，团队可以更好总结经验教训，在以后的迭代周期扬长避短。● 为什么要使用多种维度来展示进度？问题计数的维度是以目今迭代的问题卡片数量为权衡单位。相对剩余时间粒度较粗，相对故事点较为独立。这种维度不需要成员维护过多的数据，直接以个数来评估。剩余时间的维度通过团队录入实际的剩余工时，可以获得比较准确的进度信息。团队成员每个事情时刻都在完成任务，努力把问题抵达done的状态，使实际的剩余值越发靠近期望值，使得燃尽图的线条在更小的粒度规模跌荡起伏。以剩余时间的维度检察燃尽图，虽然能够反应出团队成员事情的状况，却不可更明晰地体现出功效完成的进度。故事点的维度故事点的完成标记着一个story到了done的状态，也就是这个用户故事通过设计、开发、测试、完成的所有阶段，故事下的各个子任务也完成，用户故事已经验收通过，站在客户的立场就是这个需求点可以进行交付。也就是说完成一个用户故事，就是实现一些故事点的价值交付。所以在敏捷开发历程中，掌握使用故事点燃尽图来维护进度的能力后，团队应对变革、快速交付价值的能力也会获得极大的提高。以上三个维度在差别情况下适当的结合运用，可以获得越发准确、客观、直观的迭代进度展示。总结燃尽图作为敏捷开发历程中一个重要的图表，能提供迭代或者项目进度和最新任务状态的报告，并对故事点、任务变革、工时变革这些迭代历程的重要数据指标进行直观展示，确保团队中每个成员都能统一进度。别的，将燃尽图展示在团队成员面前，能够很好地激励团队成员积极加入项目，高效完成迭代任务，提前处理开发可能遇到的危害。关于团队敏捷实践的其他相关信息，可参考以下文章：使用Choerodon平台进行敏捷需求治理可参考Choerodon猪齿鱼敏捷治理实践（一）:需求治理结合Choerodon平台敏捷治理�？榻谐宕讨卫砜刹慰糃hoerodon猪齿鱼敏捷治理实践（二）：冲刺治理组织Sprint计划集会、每日站立集会、评审会、回首会等敏捷集会可参考Choerodon猪齿鱼敏捷治理实践（三）：敏捷集会————接待通过我们的 GitHub 和猪齿鱼社区进行反响与孝敬，资助 Choerodon 猪齿鱼不绝生长，我们将连续迭代优化，敬请期待。各人也可以通过以下社区途径了解猪齿鱼的最新动态、产品特性，以及加入社区孝敬：官网：http://choerodon.io论坛：http://forum.choerodon.ioGithub：https://github.com/choerodon接待加入 Choerodon 猪齿鱼社区配合为企业数字化效劳打造开放的生态平台点击订阅「 78m威九国际季刊」即时获取行业干货及最新资讯

疫情攻击下的汽车行业｜掌握机缘，危中有机

未曾料想，2020由一场战“疫”开年，影响甚至重组了整个汽车行业的生长花样，重压下的汽车行业将再次面临重大考验。如今新型冠状病毒肺炎已经深刻影响到了中国社会经济的方方面面。对汽车行业而言，短期内汽车的生产和销售将受到巨大攻击；恒久来看，疫情的“蝴蝶效应”会逐步显现，将影响未来全球汽车工业花样。疫情对汽车行业的影响疫情对每个车企的影响各不相同，同时差别处境的车企对疫情应对战略也不尽相同。关于个体优秀的车企而言，如果在已往几年进行了足够多的调解与自身实力的强化，例如：构建C2B在线定制购车平台、供应链协同平台、VR智能展厅看车平台等，顺利熬过了国VI标准切换、新能源补贴退坡、消费结构演变等一系列“

疫情攻击下的汽车行业｜掌握机缘，危中有机

未曾料想，2020由一场战“疫”开年，影响甚至重组了整个汽车行业的生长花样，重压下的汽车行业将再次面临重大考验。如今新型冠状病毒肺炎已经深刻影响到了中国社会经济的方方面面。对汽车行业而言，短期内汽车的生产和销售将受到巨大攻击；恒久来看，疫情的“蝴蝶效应”会逐步显现，将影响未来全球汽车工业花样。疫情对汽车行业的影响疫情对每个车企的影响各不相同，同时差别处境的车企对疫情应对战略也不尽相同。关于个体优秀的车企而言，如果在已往几年进行了足够多的调解与自身实力的强化，例如：构建C2B在线定制购车平台、供应链协同平台、VR智能展厅看车平台等，顺利熬过了国VI标准切换、新能源补贴退坡、消费结构演变等一系列“灰犀牛”事件，那么眼前这场“黑天鹅”的疫情，即便有很大的影响，也并非是致命事件。但关于大都汽车制造商而言，至少20天的“停摆”，可能会把许多惯性掩盖的内部问题放大出来，并爆发意料之外的影响。这些内部问题的严重性，可能远大于外部的疫情挑战。汽车行业生长建议“开源节流”针对汽车工业当下面临的困难，我们认为车企应该围绕“开源”与“节流”两个维度，加速企业业务转型革新和内部治理提升。“开源”战略借策过冬充分运用国家推出的汽车行颐魅政策以及金融低息甚至贴息贷款，借助税费减免、租金减免等优惠政策包管企颐魅正常运营。工业协同上下游工业链配合开展新产品研发，共享需求预测信息以及相助库存治理，针对厂房及生产线、供应链进行柔性化、数字技术革新，提高生产及治理效率。模式立异建立智能化上下游工业链生态联盟，投资新零售与新技术结构；产品设计融入个性化以及在线化健康宁静需求；强化产品智能化设计，偿试后市场效劳。全球结构具备产品竞争优势的整车厂可以加速全球化结构，在外洋外地化生产进程，开辟新的利润增长点。“节流”战略现金为王短期做好极限经营压力测试，充分评估自身资金流、资源及供应链危害，实时更新月度/季度生产计划及投融资需求。降低本钱突出供应商治理和采购流程优化，包括零件及物流的配套，建立在线式的目录化寻源采购模式，进一步降低断供危害和治理本钱，减少不须要的用度本钱支出。线上渠道整车企业与经销商配合相助强化智能营销，构建在线个性化数字营销及效劳，进而降低销售治理本钱和提升用户体验。突破通例做一些平常不敢进行的厘革和调解，建设扁平化的组织机构及业务模式，提升团队治理效率；考虑非焦点资产剥离处理与合资相助。如何通过数字化转“危”为“机”车企当下的机缘是什么？机缘一：供应链重塑78m威九国际提供协同集成化“汽车行业制造业协同平台”、“汽车行业采购云协同平台”、“汽车行业物流云协同平台”，并通过场景化标准接口，集成各“主机厂ERP资源治理平台”，资助主机厂进行供应链体系的整合，共享需求与库存信息，通过制造协同、供应协同、物流协同，与供应商、物流商信息共享，相互支持，共生共赢�；刀合呱细鲂曰ㄖ� & 精准营销通过78m威九国际个性化定制解决计划，能够加速汽车行业C2B模式转型，通过个性化线上定制、线上VR看车、云看车、线上效劳全方位支撑客户购车行为。同时通过百度大数据平台精准圈选客户群，营销运动触达终端用户，精准投放广告，沉淀客户数据，占有市场先机�；等汉笮Ю妥� & 新金融模式借助“78m威九国际汽车行业后效劳平台”给存量的市场带来新的增长点——78m威九国际汽车行业后效劳融合车辆监控、车辆调理、驾驶员效劳、车辆维修、效劳交易、车辆管控功效，资助主机厂、物流商、司机、修理厂、消费者、交管部分协同集成作业，实现工业链业务增长。通过新型金融模式将改变原有“古板租赁”“融资租赁” 业务模式，刺激消费者购车欲望，加速资金回流�；邓模嚎唇诹鹘岷霞奘降谋厩刂品椒�，基于业务历程的本钱控制要领，以及在线商旅用度管控，通过在线运维平台展开IT大运维模式，全面降低车企的各项运营本钱。为主机厂提供从计划到落地、从工具到体系、从ERP到整体信息化全面运维/运营效劳，通过全系统分条理的全面运维，降低主机厂IT运维总体本钱。通过“汇联易”实时掌握用度爆发状态，严格执行管控战略，同时提升财务事情效率，制止治理本钱增加，在使用历程中便当易用，让员工执行越发便捷。78m威九国际汽车行业数字化解决计划将围绕“开源”与“节流”两个维度，加速企业业务转型革新与内部治理提升，资助车企在疫情配景下借助78m威九国际个性化定制、汽车后效劳、汽车行业云协同等业界领先信息化平台，掌握机缘，实现危中转机。点击订阅「 78m威九国际季刊」即时获取行业干货及最新资讯

喜报｜78m威九国际信息荣获最佳智能工业应用计划奖

2020年2月25日，经过4个月的申报、专家评审、公示等环节，2019年物联之星中国物联网行业年度评选获奖名单正式宣布。78m威九国际荣获工业设备数字化应用计划奖—— 2019“物联之星”年度最佳智能工业应用计划奖。中国物联网最佳智能工业应用计划78m威九国际智能工业应用计划，凭借自身在工业信息化领域拥有多年的技术经验，结合78m威九国际物联网中台Hi-IoT平台，为企业提出多场景解决计划，资助企业构建工业物联网平台，解决设备治理、数据收罗、设备监控、故障诊断、预测维护等一系列痛点。同时，针对工业设备及产品数字化治理的产品组合，提供端到端的一体化解决计划：“设备健康治理”等SaaS应用 +

喜报｜78m威九国际信息荣获最佳智能工业应用计划奖

2020年2月25日，经过4个月的申报、专家评审、公示等环节，2019年物联之星中国物联网行业年度评选获奖名单正式宣布。78m威九国际荣获工业设备数字化应用计划奖—— 2019“物联之星”年度最佳智能工业应用计划奖。中国物联网最佳智能工业应用计划78m威九国际智能工业应用计划，凭借自身在工业信息化领域拥有多年的技术经验，结合78m威九国际物联网中台Hi-IoT平台，为企业提出多场景解决计划，资助企业构建工业物联网平台，解决设备治理、数据收罗、设备监控、故障诊断、预测维护等一系列痛点。同时，针对工业设备及产品数字化治理的产品组合，提供端到端的一体化解决计划：“设备健康治理”等SaaS应用 +工业互联云平台+边沿智能平台。“设备预测性健康治理”等SaaS应用作为场景应用切入点，围绕设备预测与健康治理（PHM）提供设备状态监控、故障治理、健康治理、预测治理和能耗治理等焦点功效，开发移动APP、WEB和大屏应用等多终端展示层入口，提升设备数字化治理能力；工业互联云平台作为上层SaaS应用的云端载体和基础平台支撑，是专注面向工业设备物联领域，融合物联网、大数据和AI效劳的工业互联云平台，具备设备治理、数据剖析建模、机械学习算法模型、数据可视化效劳和多租户治理等基础功效，为更多场景应用提供平台效劳；边沿智能平台作为焦点技术壁垒，将赛道切入RT-IoT和雾盘算的蓝海领域，提供可在业界最广泛的工业设备和处理器上无缝运行和云平台无关性的边沿智能软件，实现工业现场现有设备快速接入、实时数据剖析和处理，以及AI功效落地。78m威九国际智能工业计划特点边云协同，提高盘算效率通过边沿端的数据剖析和处理，生成告警，推送至云端，减轻云端的盘算压力，节省云端资源。故障预测和诊断，降低故障危害通过云端关于历史数据的剖析，针对差别的设备进行个性化的模型搭建，对设备进行故障预测，未雨绸缪，能够精准获得结果数据。多协议接入，兼容差别厂家的设备支持行业主流协议（Modbus、OPC等）设备接入。数据剖析平台，提高剖析效率离别沉重报表，内嵌数据剖析平台，支持自界说报表和预界说报表等多种剖析形式。告警引擎助力设备监控，帮您盯紧每台设备通过云端维护告警规则，充分利用边沿端的资源，进行外土地算，即时推送至云端，资助工程师盯紧设备状态，实时解决爆发的问题。想了解更多接待与我们联系：卖力人：刘飞邮箱：fei.liu04@hand-china.com客服电话：400-168-4263客服邮箱：marketing@hand-china.com 点击订阅「 78m威九国际季刊」即时获取行业干货及最新资讯

AIoT：78m威九国际智慧种植解决计划

2019年《国家质量兴农战略计划 ( 2018 —2022 年) 》提出构建“农业云”治理效劳公共平台，实施数字农业工程和“互联网+”现代农业行动，增强农业遥感、大数据、物联网应用，提升农业精准化水平�；谖锪⒋笫菁际醯闹腔壑种彩俏蠢磁┮道甯锏闹匾�。智能化、自动化关于农业种植的深度场景应用是局势所趋。78m威九国际智慧种植治理平台，通过实现端、边、云互联，形成从数据->大屏->剖析->预警->预测->智控的智慧种植闭环。系统计划通过边沿网关连接温度、湿度、光照、土壤、EC、PH等传感器，通过摄像头实时获取农作物、农事作业图片/视频，接入田间气象

AIoT：78m威九国际智慧种植解决计划

2019年《国家质量兴农战略计划 ( 2018 —2022 年) 》提出构建“农业云”治理效劳公共平台，实施数字农业工程和“互联网+”现代农业行动，增强农业遥感、大数据、物联网应用，提升农业精准化水平�；谖锪⒋笫菁际醯闹腔壑种彩俏蠢磁┮道甯锏闹匾�。智能化、自动化关于农业种植的深度场景应用是局势所趋。78m威九国际智慧种植治理平台，通过实现端、边、云互联，形成从数据->大屏->剖析->预警->预测->智控的智慧种植闭环。系统计划通过边沿网关连接温度、湿度、光照、土壤、EC、PH等传感器，通过摄像头实时获取农作物、农事作业图片/视频，接入田间气象、虫情测报、土壤墒情以及人工信息，并通过边沿网关下发控制指令到水肥一体机、自动浇灌设备、农药喷洒无人机等智能受控设备，实现端、边、云互联，形成从数据->大屏->剖析->预警->预测->智控的智慧种植闭环。提供PC/移动端的多端数据录入、数据泛起，支持数据大屏、作业预警、专家知识库、作物生长监控、农事结果跟踪、农资使用情况剖析、病虫害预测、产量预测、拉拢交易等应用场景。逻辑架构计划特性农事生产历程治理农事作业可视化编排，实时推送预警，GPS纪录作业轨迹，移动端便捷录入作业反响，作业结果可考核，提供数据看板横向/纵向比对�Ｇ榭黾嗖�/视频监控边沿网关收罗设备数据，“一张图”可视化泛起，直观高效；情况数据包括二氧化碳、温湿度、光照度等；视频监控包括农事作业历程监控，作业结果智能剖析。农业专家模型提前预设专家模型，结合环控、虫害、生长历程，受控设备智能联动，实时调解作物生长情况。移动平台作业任务实时推送，作业反响便捷录入。拉拢交易平台轻量级拉拢交易平台，采收/产量预测推送，订单治理，售后效劳。产量/花期预测基于大数据和机械学习算法，结合农事作业、情况监测等数据，预测农作物花期、产量，提前预知收获季节�？突Ъ壑等挝袂挝袂┦吕讨卫�，农事作业数字化、自动化、规范化，提升生产效率、质量、及格率。生产历程可控作物生长历程可控、可查、可追溯，种让消费者定心的农产品。种植历程智能化农作物种植历程智能化、自动化，提升农作物产量，降低人工本钱。数据集中泛起气象情况、作物生长历程、农事作业纪录集中泛起，治理透明化、集约化，提升治理效率，节约治理本钱。拉拢交易拉拢交易平台，农产品不愁销路。78m威九国际智慧农业领域效劳能力智慧养殖养殖历程的自动化、信息化、智能化智慧种植种植生产历程的农事治理、情况治理、专家系统农业机械治理农机设备的物联网、智能化治理全链质量溯源源、产、供、销全流程数据整合为消费者、政府、企业内部提供质量宁静溯源能力农业大数据剖析基于数据中台的设计模型提供农业大数据通、存、用、治焦点能力支撑治理决策和业务运营想了解更多接待与我们联系：卖力人：刘飞邮箱：fei.liu04@hand-china.com客服电话：400-168-4263客服邮箱：marketing@hand-china.com

Choerodon猪齿鱼｜如何聚焦SAFe框架理念进行大规模敏捷实践？

近几年，许多公司都在使用敏捷，最开始的时候，是从3-9人的小团队开始实验的，scrum就是在小团队中实施的敏捷，实践起来比较简单。如果是多个业务团队和开发团队一起协作，人数抵达上百人，该如何治理产品开发进度呢？又如何让产品实时顺应市场需求呢？SAFe就可以解决这些问题。本文将通过介绍什么是大规模敏捷框架SAFe以及Choerodon猪齿鱼如何聚焦SAFe框架理念进行大规模敏捷实践，带各人了解面向企业的大规模敏捷。需要了解什么是大规模敏捷框架SAFe？SAFe 是一个企业级的大规模敏捷框架，它基于精益和敏捷的最佳实践。大规模敏捷主要针对系统较大、团队较多、业务庞大的项目。SAFe 的理

Choerodon猪齿鱼｜如何聚焦SAFe框架理念进行大规模敏捷实践？

近几年，许多公司都在使用敏捷，最开始的时候，是从3-9人的小团队开始实验的，scrum就是在小团队中实施的敏捷，实践起来比较简单。如果是多个业务团队和开发团队一起协作，人数抵达上百人，该如何治理产品开发进度呢？又如何让产品实时顺应市场需求呢？SAFe就可以解决这些问题。本文将通过介绍什么是大规模敏捷框架SAFe以及Choerodon猪齿鱼如何聚焦SAFe框架理念进行大规模敏捷实践，带各人了解面向企业的大规模敏捷。需要了解什么是大规模敏捷框架SAFe？SAFe 是一个企业级的大规模敏捷框架，它基于精益和敏捷的最佳实践。大规模敏捷主要针对系统较大、团队较多、业务庞大的项目。SAFe 的理论基础包括精益-敏捷原则、敏捷焦点价值、精益-敏捷领导、精益-敏捷思维、敏捷实践社区、敏捷的实施经验。SAFe 可以处理大规模庞大的应用开发。使用 SAFe 能够获得以下利益，生产效率提升 20-50%、质量提升大于 50%、产品宣布缩短 30-75%、员工满意度和忠诚度提升。SAFe 框架SAFe 的焦点看法可以概括为分层，其中可以剖析为团队层、项目群层、价值流层、投资组合层。团队层敏捷团队是由5-11人组成的跨职能小组，包括所有须要的角色。它是确保在每一次迭代中界说、构建、测试并且交付增值。为了降低相同本钱及文档本钱，通常敏捷团队的规模较小。在团队级的SAFe中，这个框架使用Scrum和看板，冲刺接纳至少2周一个迭代周期，并且交付有价值的、测试完备的、可事情的系统。团队事情的用户故事（开发特性所需的小块功效）列表来自项目群的产品列表。没有敏捷团队，就不可能有火车。他们为敏捷宣布火车（ART）乃至整个企业提供动力。ART卖力提供更大的解决计划价值�；鸪瞪系乃型哦佣加肫渌哦酉嘀�，为“愿景”和“路线图”做出孝敬，并加入ART运动。别的，他们主要卖力构建连续交付管道和DevOps功效。项目群层由敏捷团队、主要利益相关者及其他资源组成的一个项目群结构，被称为“?捷宣布火车（ART）”。敏捷宣布火车（ART）是典范的虚拟组织，它包括界说和交付价值所需要的所有人员；具有界说、实现、测试、安排、宣布和操作解决计划所需的所有能力(包括：软件、硬件、固件等其他能力)。ART的目的是通过一个明确的愿景、路线图和项目群待效劳项列表，使治理层、团队和利益相关者向一个配合的使命坚持协调一致。敏捷宣布火车交付的是一个连续的价值流，如下图恒久保存的敏捷宣布火车：在项目群层，敏捷宣布火车（ART）接纳10-12周为一个宣布周期。敏捷宣布火车由多个冲刺组成，这一系列冲刺宣布一个或多个程序增量（PI）。ART可在每个PI迭代末设置一个特殊的IP冲刺，各团队可以提出PI历程中爆发的问题、剖析问题爆发的原因，提出解决问题的计划，确定是否可放在接下来的PI计划中，以及为接下来的PI进行预计划。程序增量(PI)提供了一个更大的、更具有战略意义的PDCA时间盒，用来收集和评估系统级的绩效体现。它还为整列火车的跨领域计划、集成、演示、检视和调解(I&A)提供了节奏。PI的时间盒是牢固的。敏捷宣布火车上的所有团队都同步相同的PI长度(通常是8 - 12周)，并且有配合的迭代开始/结束日期和连续时间。PI最常见的模式是四个开发迭代，加一个立异和计划（IP）迭代。PI是针对ART的，而迭代是针对敏捷团队的。这是一个牢固的时间段，用于构建和验证整个系统增量，所有敏捷团队坚持同一开发进度，每个迭代都必须产出对迭代任务有价值的内容，在较短的周期内避免实现和迭代任务的偏离。一旦发明偏离，可以实时纠正。每个PI将节奏和同步应用于以下四个：1、便当计划2、限制在制品（WIP）3、总结有价值的反响4、确保前后一致的ART回首价值流层价值流层可以应对更大更庞大的产品，一个敏捷火车已经不可满足开发事情，需要多个敏捷火车协同事情，由多个角色、组件和事件来帮组协和谐集成各ART。价值流层的增加是因为产品庞漂后的增加造成。它需要完成界说解决计划，生成解决计划。这里的计划是一个高层面的解决计划，好比需要软件A、软件B、第三方软件、硬件系统A、硬件系统B、系统之间如何集成等。投资组合层投资组合层从价值流的角度来剖析史诗级的需求。史诗可以以价值流的角度剖析成能力层、产品特性、用户故事等，然后由敏捷团队来实现用户故事。真正实践Choerodon猪齿鱼的大规模敏捷实践在Choerodon猪齿鱼大规模敏捷治理中，主要应用SAFe的团队层和项目群层看法进行大规模敏捷实践。我们将多个敏捷团队组建成一个项目群，由项目群的所有者统一治理并计划。制定开发节奏（迭代周期）、开发内容等，项目群中的任何项目都在同一个节奏上进行，从而提升产品开发交付周期。如上图，在Choerodon猪齿鱼大规模敏捷治理的PI历程中，首先需要制定PI目标，即各个团队制定他们基本的业务目标，然后就接下来的开发目标告竣一致。接着需要制定出特性，特性是满足利益相关方需要的效劳。每个功效均包括收益假设和接受标准，并按需要进行巨细调解或拆分，以由单个敏捷宣布火车（ART）在程序增量（PI）中交付。当特性使能计划完毕后，就要把制定好的特性-PI，特性-史诗，计划PI关联起来了，并使用项目群通告板检察目今PI的各个子项目/冲刺/特性之间的关联，检察目今PI的各个子项目的冲刺周期，以及各个冲刺所要完成的特性。以上的这些都可以体现在Choerodon猪齿鱼大规模敏捷治理的看板中，通过移动看板泳道中的特性卡片，来体现团队任务状态的变革，同时体现整个ART所有特性的状态流转。总结通过上述对 SAFe 相关理论的介绍，以及Choerodon猪齿鱼实践经验的分享，各人对 SAFe 的看法和实施方法已有基本了解。SAFe适用于大型团队的相助开发，资助团队提高协作性，降低团队治理的庞大性，为Choerodon猪齿鱼大规模敏捷的开发涤讪坚实的理论基础。参考资料：https://www.scaledagileframework.com/▼点击图片了解更多▼关于78m威九国际关于Choerodon猪齿鱼Choerodon猪齿鱼作为开源多云应用敏捷全链路技术平台，是基于开源技术Kubernetes，Istio，knative，Gitlab，Spring Cloud来实现外地和云端情况的集成，实现企业多云/混淆云应用情况的一致性。平台通过提供精益敏捷、连续交付、容器情况、微效劳、DevOps等能力，来资助组织团队完成软件的生命周期治理，从而更快、更频繁地交付更稳定的软件。————接待通过我们的 GitHub 和猪齿鱼社区进行反响与孝敬，资助 Choerodon 猪齿鱼不绝生长，我们将连续迭代优化，敬请期待。各人也可以通过以下社区途径了解猪齿鱼的最新动态、产品特性，以及加入社区孝敬：官网：http://choerodon.io论坛：http://forum.choerodon.ioGithub：https://github.com/choerodon接待加入 Choerodon 猪齿鱼社区配合为企业数字化效劳打造开放的生态平台点击订阅「 78m威九国际季刊」即时获取行业干货及最新资讯

战胜疫情在线连接｜物业企业如何实现治理在线化、业务执行线上化？

一场突如其来的新型肺炎疫情，打乱了各人平静的生活。物业行业作为直接效劳业主和客户、ToC场景多、线下交互频繁、面劈面交易场景繁多的行业，直接面临客流减少、复工延期、招商延期、租金收入减少、内部运作艰难等困境。物业行业的业态很是繁杂，作为企业的运营治理者和具体业务执行者，在无法现场办公的情况下，如何降低和减少疫情对企业经营、内部运营的攻击，如何在隔离情况下还能够高效进行业务执行，是很是大的挑战。78m威九国际在物业行业耕作多年，为物业企业的全业态提供完整的企业信息化解决计划，涵盖企业从市拓到退出的全生命周期治理。同时78m威九国际深知企业治理痛点，提供对应解决计划，构建企业各项治理能力，包括主数据治理、票鹄胛理、劳

战胜疫情在线连接｜物业企业如何实现治理在线化、业务执行线上化？

一场突如其来的新型肺炎疫情，打乱了各人平静的生活。物业行业作为直接效劳业主和客户、ToC场景多、线下交互频繁、面劈面交易场景繁多的行业，直接面临客流减少、复工延期、招商延期、租金收入减少、内部运作艰难等困境。物业行业的业态很是繁杂，作为企业的运营治理者和具体业务执行者，在无法现场办公的情况下，如何降低和减少疫情对企业经营、内部运营的攻击，如何在隔离情况下还能够高效进行业务执行，是很是大的挑战。78m威九国际在物业行业耕作多年，为物业企业的全业态提供完整的企业信息化解决计划，涵盖企业从市拓到退出的全生命周期治理。同时78m威九国际深知企业治理痛点，提供对应解决计划，构建企业各项治理能力，包括主数据治理、票鹄胛理、劳动力治理、业财一体化与业务可视化能力等，为物业的业务扩展提供富足动力。行业特点和治理诉求剖析四十年前“物业治理”引入海内，但大部分是隶属在房地产开发环节当中的一个业务部分。物业焦点业务，概略上可以分为物业治理效劳、非业主增值效劳、社区增值效劳。物业治理效劳主要效劳于业主，物业费是收入主要来源。非业主增值效劳主要效劳于开发商，案场收入是主要收入来源。社区增值效劳为业主、客户提供增值效劳，包括：1）社区生活效劳如购物协助、拎包入住、家政效劳及其他定制效劳，效劳用度是主要收入来源；2）社区资源增值效劳包括公共场合租赁、广告位租赁、停车场治理等，租金是主要收入来源。物业企业的收入中，物业费相对牢固，随着业主对高品质生活的追求，物业企业的定位也从原来的“房地产隶属”逐步走向“独立生长”，从原来的“简单管到”逐步走向“高品质业主效劳”，同时也在谋求资本市场的支持以走得更远。因此，为了生长壮大，物业企业在以下方面不绝进行拓展：市场扩张物业费相对牢固，所以企业在包管自有物业效劳质量的同时，通过不绝扩张外盘，输出治理经验，以增加收入。增值效劳非业主增值效劳、社区增值效劳，是物业企业增加营收的重要偏向。由于目今地产企业将经营重心从开发慢慢往地产后运营市场上转移，所以，社区增值效劳，也酿成了增收的焦点。人员效率提升物业行业人员流动性大、条理低，人力本钱高(人力本钱约占总本钱50%左右)，所以，通过流程优化、信息系统替代（例如自动缴费停车场、自动闸机等）人力，以及提高人员的业务执行效率，也是为企业赢得本钱优势的重要手段。物业治理从“隶属”走向独立生长之路，是行业前行的逻辑一定，是时代生长到一定阶段的体现，是人们对高品质生活的追求而潜滋暗长的一定需求。纵观物业企业40年来的生长，通常分为以下阶段：关于起步和生长阶段物业公司，搞好、扩张是第一要务，由于人员素质相对偏低，物业公司在治理上面临这样的痛点和诉求：治理目标、治理政策待落地新的治理目标和举措需要获得贯彻，但苦于没有有效的要领和工具将目标剖析至各个单位，进而高效监控运营情况各项事情开展紧急且迫切，对治理可视化要求高目的性更强，区别成熟企业的摸索性业务革新，技术事情先做实前期作为隶属部分，搞完比搞好重要，业务的改善性诉求往往来自客户投诉，需要更规范、高效的治理，支持业务扩张增值效劳是生长偏向，但基础效劳是立足立命之本，优先级更高作为劳动力密集型行业，保存劳动条约到期后没续签、人员已离职还继续发人为等场景，领导关注的人均治理面积信息也迟迟无法获取许多收入都没有充分治理，如多经点位条约治理系统平台一张白纸待计划前期系统建设重工具，轻管控，产品不统一，使用随意性强，功效局限前期系统建设缺乏统一计划，相互之间不连通，功效拓展性差区别于成熟房企，历史担负也较少，因而保存弯道超车的可能行业未来治理改善的思考本次在疫情下，物业行业资源租赁类租金收入、案场效劳收入等大幅度下降，同时业务执行也大受影响。直接影响如下：租金的直接减少租金是物业租赁主要收入来源，关于牢固租金的资源，影响较小，可是关于业务分成类的资源租赁，由于营业额直接缩减到0，租金大受影响，如何减少损失？对外业务难以正常运作由于人员的隔离，设备维护、资源盘点、条约签署等需要对外协同相同的业务，如何协同开展？内部业务难以正常运作例如无法现场复工情况下，从“资源盘点→租金盘点→条约签署→租金收取→财务清结算”的整体业务运作，到行政治理指令的上传下达，如何有效通报、高效执行？有危必有机，疫情虽然给业务的运作带来了影响，可是企业可以以疫情为契机，通过信息化手段提升、规范自身治理水平，以支持企业的治理目标告竣。建议未来将通过以下几方面的能力搭建，规范治理、提高效率、增强自身的竞争力，支持能力输出，支持市场的扩张。标准化效劳能力由于物业人员流动性大、条理低，所以物业公司的治理水平就体现在如何用“不完美”的人员提供统一、标准的对外效劳。人员的事情量显性化是前提，此后才可以做评价和考核。数字化运营能力物业效劳涵盖了大宗繁杂、琐碎业务，业务差别化水平高，并且保存大宗的特色效劳/临时性效劳，种种效劳最终结果需要能够量化事情量。智能化治理能力一方面，标准化的效劳能力提高了人的事情效率，同时，物业效劳也需要通过智能化的设备和手段，进一步提升效劳效率，实现业务“全时高效在线”；另一方面，数字化运营结果，也需要作为业务剖析基础，进行业务的智能剖析。标准化效劳、数字化运营、智能化效劳，离不开信息化，企业首先要做的就是实现业务的线上化、在线化，以减少突发事件对经营攻击，发明治理黑洞，提高内部运营治理水平，提高运营治理效率。目今，物业企业的业务线条与板块在不绝扩张，涵盖市拓、接管、运营、退出的全生命周期，强烈需要信息化的支撑。企业信息化整体建议78m威九国际在物业行业深耕多年，目前已经积累大宗行业信息化实施能力与经验，涵盖行业所有加入者，包括用户、效劳商、企业。物业企业需要有整体的信息化计划，随后针对差别能力与业务线条逐步落地。78m威九国际致力于通过信息化计划与落地，为生活圈中的各方提供专业效劳。物业企业信息化庞杂，基于目今企业的治理诉求，78m威九国际总结了以下亟待完善的企业信息化能力：

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