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「78m威九国际AI拭魅战落地场景分享」

近年来，人工智能技术已成为全球商业领域的热门议题。随着算法突破、算力提升与数据爆炸式增长，AI正加速走向企业实际业务场景，成为推动数智化转型的焦点驱动力。然而，AI在企业端的落地面临着诸多挑战，企业AI应用与个人用户需求完全差别，需要考虑哪些问题？AI究竟能做什么？界限又在哪里？

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202578m威九国际用户大会盛大启幕，数「智」赋能，「陕」耀未来！

“自强不息，智达高远”--202578m威九国际用户大会将于3月21日在中国古都西安盛大启幕。78m威九国际诚挚邀请先锋企业、行业专家、生态同伴共襄盛举，齐聚西安，泛论数字化体系建设的深刻洞见，畅享新技术应用的实践结果与前瞻战略，同谋新时代新质生长之路。

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78m威九国际H-ONE融合数据平台全线产品，正式接入DeepSeek！

H-ONE融合数据平台，包括有主数据平台HMDP、数据中台HDSP、智能问数产品ChatBI三大产品，通过DeepSeek的接入，将全面提升产品在智能化方面的体现能力！

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78m威九国际 x 华为云｜圆桌对话：AI应用探索与实践分享

在78m威九国际携手华为云联合举办的首次“AI动力营”企业CXO思享会上，特别设置圆桌交流环节，圆桌嘉宾们针对企业数据与AI的应用、闭源与开源大模型的选择、应用AI爆发的记挂，以及实际应用时遇到的挑战与结果等话题，进行热烈的探讨与交流。

78m威九国际 x 华为云｜圆桌对话：AI应用探索与实践分享

大模型技术作为人工智能领域的一项重要突破，正在逐渐改变古板工业的生长模式，其强大的数据处理能力和模式识别能力，为古板企业提供了智能化、自动化升级的新机缘。然而谈及如何高效利用大模型技术去解决企业运营当中的实际问题，提升市场竞争力，仍是企业需要深入探讨的问题。为此，在78m威九国际携手华为云联合举办的首次“AI动力营”企业CXO思享会上，特别设置圆桌交流环节，邀请78m威九国际高级副总裁何登攀主持，对话嘉宾78m威九国际COO黄耿，华为中国云AI解决计划总监陈亮辉，华为全球培训中心金牌讲师王一夫，以及客户代表顶新国际PMI数字化推进总监杨勇，广州志尧软件业务卖力人葛艺。圆桌嘉宾们针对企业数据与AI的应用、闭源与开源大模型的选择、应用AI爆发的记挂，以及实际应用时遇到的挑战与结果等话题，进行热烈的探讨与交流。通过汇聚多方智慧，深入剖析企业在构建立异生态系统、应用大模型技术等方面的现状与挑战，并探索解决计划及最佳实践，希望为企业的立异生长提供新思路，配合推动企业在新时代的转型升级和高质量生长。同时，现场嘉宾们的提问与互动，也让各人爆发了更多的共识与思考，将现场气氛推向热潮。01 企业迈向智能化的要害数据积累▲ 78m威九国际高级副总裁何登攀何登攀：谈及AI这件事，78m威九国际很早就开始进行这方面的实验，早在2022年，78m威九国际研发团队就实验在摸索AI相关的一些应用。从去年2月份开始，整个市场变得比较火热，各人对AI的关注度急速提升，同时对此也充满了�；�，畏惧因为无法跟上时代的浪潮而被淘汰替代。那时78m威九国际也跟海内的许多生态同伴相同探讨，并主动与海内外的AI领域先行者做一些相应的对接，期间78m威九国际也率先宣布了自主研发的包括H-Copilot融合AIGC平台等企业数字化产品。在这历程中，我们清晰地感知到企业才是AI应用中的主角，而我们饰演的更多是“助手” 的角色，能够为企业提供在算力、算法、数据等更多层面上相应的专业化能力，为其AI大模型的应用与落地提供更好的资助。今天我想请嘉宾一起聊聊，从企业端考量，应该在数据和工程化这两件事上如何做到落地，尤其谈到数据作为企业迈向智能化的一个要害要素，除了通用大模型外，行业级与企业级大模型的建设与微调都离不开相应的数据积累，企业对此应该如何着手开始？▲ 78m威九国际COO黄耿黄耿：关于数据这件事，在AI热点泛起之前，各人或许有意识到数据很重要，可是关注度比较有限。我在研究 AI的历程当中，发明许多企业都希望拥有一个个性化、具备一些自建能力的大模型�？梢运邓接谢竽Ｐ脱盗肥且桓銎笠当匦胍娑缘氖�，可是私有化训练又是一个很模糊的事情，并没有一个明确的标准化教程，所以需要各人自己“摸石头过河”，在这一历程中困难重重。另外就是数据积累的问题，数据积累是需要时间的，企业肯定是越早开始越好。事实上大部分企业都在面临着数据沉淀的挑战，大大都企业的数据积累是缺乏的，并且数据积累并不是“临时抱佛脚”就可以解决的。以制造业为例，有一个“良品率”的看法，它是需要在流水线历程中积累大宗数据并沉淀后才华实现的，短期的数据无法支撑这一诉求。这就要求企业明确目标，并建立相应的流程，进行数据积累，如果在不清楚具体需求时，也可以先积累可能对未来有用的“半制品”数据。我认为数据供应与需求是一个螺旋上升的历程，企业应先提供一些基本的数据资源（例如关于客户的360度视图），纵然这些数据可能不是最精确或完整的，可是这种开端的数据有可能会启发业务部分提出更具体的需求，从而形成一个连续革新的循环。尤其是在AI时代，我们更建议企业在需求完全清晰之前就开始行动，做好数据积累。唯有这样才华包管企业在大模型训练的进程中，不会泛起因为数据缺乏而造成“巧妇难为无米之炊”的窘境。何登攀：其实同样的话题，从从颐魅者的角度和从企业治理的角度来讲，看法不尽相同，所以我想请我们的客户代表顶新国际PMI数字化推进总监杨勇先生为我们分享一下。▲ 顶新国际PMI数字化推进总监杨勇杨勇：关于数据我们确实有比较深的感受，首先因为顶新国际作为目前海内规模庞大的食品生产企业，今天讲的数据问题于我们而言，不是在AI时代才保存的，数字化时期我们就在和数据打交道。只是之前数据可利用的价值就没有像现在这么大，所以各人对数据的重视度并不是很高。顶新国际早在数字化转型初期，就开始重视数据治理，并使用标准的要领论来进行数据战略制定、大数据架构搭建、数据质量和宁静包管等事情。但尽管投入了大宗人力物力进行数据治理，其对业务的实际价值照旧很难直接体现。在AI时代，我们也在思考，是否有一些AI工具可以资助企业更快地沉淀数据、提高数据质量，并简化数据治理的历程，从而更直接地体现出业务价值，解决我们的困扰。何登攀：谢谢杨总分享，关于您提到的困惑我也有相似的感受，请华为全球培训中心金牌讲师王一夫王老师，针对杨总的困惑谈谈您的见解。王一夫：关于杨总的困惑，其实还挺难回覆的，因为数据治理实质上就是一个耗人且耗时间的事情。就目前实际情况而言，古板行业在数据治理方面难免保存“欠账”，因为关于企业而言，满足其时的业务需求才是首要事情。别的数据治理许多时候需要由上而下地推动，且没有步伐立刻见到效果，是一个“冷板凳”的事情，很是需要有战略耐心。不过杨总说的问题其实各人也在思考，好比业界正在实验通过自动化手段来辅助数据清洗等事情，但效果在目今阶段并不显著，这是由于自动化手段的处理与业务的具体情况密切相关，因此在实际应用中的效果尚且有限，但从久远来看，它对企业具有深远的价值。02 企业应如何选择闭源与开源大模型何登攀：众所周知，目前AI大模型有闭源的也有开源的，企业在实际应用中也需要考虑如何选择开源大模型和闭源大模型这一问题。我们知道华为云有盘古大模型；上个月，Meta宣布了Lamma 3.1 405B开源大模型，其能力经过评测险些与GPT 4.0持平。业界有一种看法，认为商用大模型更适合个人使用者，而行业级的应用或者企业级的应用模型，更适合基于开源大模型，通过自安排和自训练来实现更为聚焦的能力。关于这种看法，王老师有什么看法？▲ 华为全球培训中心金牌讲师王一夫王一夫：目前来讲，二者其实各有特点，且赛道不尽相同，可是也保存部分重合。闭源大模型的优点是其通常陪同着一定的相助关系，相对本钱可控，可是缺点是微和谐版权问题可能保存限制。而开源大模型的优点是其生长迅速且灵活性高，另外开源社区已经形成一定规模，从颐魅者众多，因此更容易从中借鉴领先的思想和技术，并且模型的维护和更新也比较稳定。由于目今海内正处于一个相对混沌的状态，所以嗣魅整体上用开源大模型也是一种比较常见的一些选择，尤其是企业初期投入时，使用开源大模型作为试水较为常见。然后才会凭据试用结果决定后续生长偏向。从我个人角度来讲，我认为在比较专业的领域中，闭源大模型可能更有优势；在通用领域中，其实开源大模型和闭源大模型之间的差别并不是很大，就目今情况而言，开源大模型也是一个不错的选择。03 数据宁静如何包管应用AI的记挂与挑战何登攀：我们看到大模型技术正以极快的速度生长，可是企业在追求技术先进性的同时，也要兼顾实用性和宁静性。尽管目前GPT等商用大模型在效果上领先，但部分企业尤其是国有企业，还需要考虑数据宁静和保密性等问题。事实上大大都企业也更倾向于将敏感数据保保存外地以确保宁静，可是将大模型私有化本钱过于高昂，所以我们接下来想探讨一下企业除私有化安排以外是否保存其他解决计划，可以有效应对智能时代的数据宁静担心。关于这个问题，我想请教一下华为中国云AI解决计划总监陈总，作为数字化基础设施的提供商，华为对这种记挂是否有什么看法，能否给企业一些建议？▲ 华为中国云AI解决计划总监陈亮辉陈亮辉：各人好，我想就目前整个大模型的一些进展给各人做个分享。自去年起，华为与众多AI领域的专家进行了大宗的交流，关注点基本都涉及到数据宁静问题。其拭魅这也不难理解，因为相比古板的IT技术如云盘算和大数据处理，大模型越发庞大，且与业务联系更为紧密。而企业在训练和安排大模型时，会投入大宗焦点数据，自然就会关注数据宁静。目前华为云也向客户从多个维度和层面上提供几点思路。第一是安排模式的选择上。关于企业而言选择私有云或公有云安排模型，会带来差别的宁静考量。尤其是关于国有企业而言，对新技术的接纳更为谨慎，因此关于云宁静的需求尤为突出。所以最好优先把云宁静问题思考清楚，也要搞清楚云延伸的宁静问题。第二就是回到模型自身宁静的多维度考量，包括但不限于模型自己的�；ぁ⑹菽惨约澳Ｐ陀τ玫哪�。主要涉及模型训练历程中，如何实现端到端的管控，类似于在微效劳架构中对数据流的监控。因为当大模型从实验室走向商业化时，着重考察流动历程中的监控治理自然是必不可少的。别的数据如何被治理和迁移也是另一个经常被提及的重要议题，这涉及到数据简直权问题。目今各人谈及AI时，无外乎都是探讨叠加大模型自己在训练推移历程中间的作业宁静问题。所以目前国家层面也正在推进数据资产要素挂号的事情，关于明确数据的使用权和处理权很有资助。第三是监管要求。国家机构如网信办要求对大模型进行备案，这是出于对模型能力和宁静性的管控需要。特别是劈面向民众效劳的模型生成商，尤其需要建立内容审核机制，以确保模型输出的宁静性。所以这里面自然也有许多的技术事情要去做，就简单个模型训练和历程中间的这种全流程监控，其实就比我们原来做的任何系统都要庞大。04 从理论到实践AI应用探索与案例分享何登攀：通过上述分享，我们愈发清晰地认识到 AI 关于企业最终价值离不开面向实际场景的落地应用。我们先请志尧软件的葛老师讲讲她的看法，葛老师目前专注于AI业务，听说近期在资助客户探索AI的实际应用场景历程中积累了不少经验。所以想问一下您关于AI落地有哪些思考，以及在实际应用场景探索方面取得了哪些结果？▲ 广州志尧软件业务卖力人葛艺葛艺：我目前正在资助企业利用AI技术，打造知识库和智能客服。今天一夫老师讲的时候，许多内容我都是很是的认同，他说的那些可能的问题和痛点，我们在实际上落地历程中都确实有遇到。今天我也想趁此时机和各人分享一个客户的真实案例，让各人更直观感受AI的魅力。这家客户是一家互联网企业，主营业务是汽车小面积补漆，主要通过抖音获取客户，目前使用4名客服处理线上咨询。我们最初接纳的是使用知识库导入常用话术，可是在实施历程中发明，知识库搜索功效在实际应用中效果不佳，相似度设置过高或过低都会泛起问题。为了解决这些问题，我们在选择模型、设置提示词等历程中不绝调优，通过与业务端深入相同，对提示词进行调解，教会模型如何更好地舆解客户需求，训练模型简洁回覆问题等等方法，最终资助客户找到了更合适的应用路径。目前智能客服上线五个月，在不增加客服人员的情况下，企业的咨询留资量比原先增加一倍以上，客服不间断24小时在线，业务量显著提升的同时，实现了降本增效的目标。何登攀：谢谢葛老师的实际案例分享，直观的案例确实给我们带来不少启发。接下来我想向今天参会的企业嘉宾们了解一下，在企业结合AI落地的历程中，您还对哪些内容更为关注？有请新安化工CIO郑捷郑总分享一下您的感受。▲ 新安化工CIO 郑捷郑捷：之前我们对AI技术维度的理解没有那么深入，但今天听了几位老师的分享，受益匪浅。我们企业目前也正在做AI与业务相结合的实验，所以首先我很希望了解AI及大模型技术，如何在更多的企业实际应用场景中落地。其次我也有两个困惑，一是在大模型这块我们能否做到自主可控，因为考虑到未来恒久的投入本钱，我们企业自己能否直接利用一部分封装好的工具，通过微和谐定制开发就能够实现模型的自主迭代，更快解决企业在应用与升级上的问题？二是关于大模型的宁静问题，大模型是不是也类似于古板信息宁静在数据治理与合规性等方面保存问题，企业是否有专门针对大模型宁静步伐方面的解决计划？王一夫：关于自主可控这个问题，首先开源模型纷歧定允许商用，具体许可需检察每个模型的说明。而允许商用的开源模型是可以被企业自行革新训练的，因此也可以被视为企业自主可控的一部分。在企业训练大模型的历程中，无论是微调照旧原厂模型升级，基本上技术都是透明的，这也意味着模型的升级迭代通�；峄竦酶椭С�，所以从我个人角度来看，连续演进的自主性可能不是一个大问题。郑捷：我们制造企业因为需要考虑能源本钱和所需技术人员数量等问题，并且当技术抵达一定水平后，我们也会更希望做到轻量化地自行维护与处理，不再完全依赖于IT部分，而是让像财务等部分也能加入到某些技术应用中。王一夫：如果希望企业内部包括业务部分的人员，也可以基于现有技术对大模型进行开发和维护，我觉得业务人员基于一些封装好的工具，对大模型进行连续的维护和升级并不是问题，可是需要注意，如果使用开源模型进行微调，后续可能会遇到实际事情与模型架构不兼容的问题，所以企业最好可以将要领论和整体流程进行沉淀，这样会更有助于连续演进。至于宁静的问题，其实古板IT宁静步伐并未因大模型的泛起而爆发根天性变革，针对大模型的宁静步伐，是建立在古板IT宁静之上的，二者之间是叠加的关系，所以不需要拆分来看待这一问题�；乒ⅲ汗赜谥Ｗ芨崭盏奈侍�，我想增补分享一些我的看法。我认为使用商用大模型与开源大模型在后续效劳和支持方面可能保存差别，所以需要平衡考虑。关于郑总提到的封装性和易用性，我也赞同IT人员不可能掌握所有技术，用封装工具来简化使用是很有须要的。所以78m威九国际去年在研发融合AIGC平台时，团队也是开发了许多封装工具，以支持多种模型的使用，并包括低代码等功效。我们深知B端应用与C端有所差别，需要考虑限定、流量控制和审计等问题，所以我建议企业在实际应用的历程中，最好照旧配合使用中间层治理工具，来简化大模型的应用。何登攀：接下来我们邀请晶科能源的王总来讲讲，王总在 IT 行业是不折不扣的资深专家，那么从信息化到数字化，再到今天的智能化，您在整个历程环节里，有什么样的感受可以跟与我们分享一下？▲ 晶科能源CIO 王兴旺王兴旺：在我看来，一个企业做智能化转型成不乐成，不在于你在几多场景、用了几多技术工具，更重要的是思考AI是否在企业的主价值环节及要害阶段，如显著提升效率或减少人力本钱等方面，真正发挥出它的价值。AI的应用在企业中推动起来，仍是很是庞大的事情，企业在落地历程中会涉及庞大的组织厘革、流程调解、人员配置和治理模式的变革，尽管各个厂商都在努力通过把AI框架进行封装，尽量简化技术，但推动AI项目仍然很是庞大。在这历程中，我认为各人依旧需要特别关注治理厘革，这也是恒久以来在企业生长历程中始终稳定的要害问题。同时希望我们能够逐渐摸索出更成熟的要领论，来指导AI项目的应用与落地，我相信这对企业对社会生长都将会更有意义。何登攀：在今天的交流环节里，列位嘉宾都展现出了对AI应用的深度思考，也感受到了列位在探索AI落地这一历程中所作出的实验和努力，虽然目前关于AI的落地尚无标准要领论，可是实践是检验真理的唯一标准，理论与实践相结合才华推动真正的进步。这次78m威九国际与华为云首次举办的“AI动力营”仅仅是一个开端，在AI时代，我们每个人都是数字生态的加入者，分享更多经验与思考，配合探索场景落地，才华真正做到与时俱进，创立更多的可能性！78m威九国际也期待与华为云一起，高效赋能企业AI应用实践，建设以客户为中心的新一代数智AI生态，加速数智化转型的推进与实现。

工业数字化研讨 | 驱动物流业与制造业高质量融合生长！

8月17日，由链上数字工业研究院主办，华世界集团、78m威九国际信息协办的“2024物流业与制造业高质量融合生长研修班001期”运动顺利举办。

工业数字化研讨 | 驱动物流业与制造业高质量融合生长！

8月17日，由链上数字工业研究院主办，华世界集团、78m威九国际信息协办的“2024物流业与制造业高质量融合生长研修班001期”运动顺利举办。此次研修班邀请了来自国务院生长研究中心、华世界集团、上海交通大学等多位业内顶尖专家授课，同时研修班的学员及老师配合走进78m威九国际，通过深入学习标杆企业的先进经验，研讨数字化对物流业与制造业融合高质量生长的经验及计划，增进企业间的交流相助与协同生长。中国制造企业全球结构供应链物流效率提升▲上海交通大学副教授赵一飞近年来，随着中国制造业企业积极拓展外洋市场，在收获更为辽阔的市场时机的同时，也面临着更大的竞争压力。一方面由于中国制造业在本钱控制、生产效率和市场反应速度等方面均保存一定优势，使得中国目前已然成为全球重要的制造基地之一；另一方面，随着国际形势的扑朔迷离和贸易壁垒愈发严峻，出海的门槛也被无形中提高了。为了寻求破局之法，一些企颐魅正在通过设立外洋生产基地、研发中心、开拓新兴市场，寻求更多元化的出口目的地等方法，增强全球化结构。一些中国企业已经在东南亚、非洲等地建立了生产基地，从而寻求供应链物流效率的提升。可是更多企业受制于信息差等因素，对此认知比较有限。本次集会邀请上海交通大学副教授赵一飞莅临现场，宣布题为《中国制造企业全球结构与供应链物流效率提升》的专题讲座。赵一飞教授从“经济全球化与中国制造业的生长”、“中国制造业现阶段结构与未来”、“支持制造业生长的中国物流业”、“提升供应链物流效率的路径”四大方面深入浅出地进行讲授，资助学员们对中国制造业在全球结构及生长阶段有了更深入的理解，进一步掌握了提升供应链物流效率的实用战略。78m威九国际 x 云南建投物流公司助力企业数字化建设▲78m威九国际数字平台事业部总经理蔡兴云会上，78m威九国际数字平台事业部总经理蔡兴云为学员们带来《数智引领物流：50亿到400亿增长背后的数字化战略》主题演讲，他详细介绍了78m威九国际携手云南建投物流公司——云上营家供应链生态平台乐成升级的建设历程，直观展现出78m威九国际在助力企业实现工业数字化中的专业能力、实践经验与显著结果。同时蔡兴云就78m威九国际在工业数字化业务生长及领先企业案例经验方面，同与会学员进行了深度研讨，并分享了78m威九国际与领先标杆企业在工业数字化建设方面的经验与能力。工业数字化建设需求蔡兴云强调，在目今竞争猛烈的市场情况中，企业需要利用数字化的力量来实现工业需求传导、价格传导、本钱传导、竞争传导、工业协同（如预测协同、计划协同、订单协同、设计/研发本钱协同等）、合规溯源、质量管控等多个方面的优化。这一历程要求企业能够全面整合业务价值链，实现端到端的数字化整合拉通，从而在竞争中取得领先职位。工业数字化建设路径蔡兴云指出，工业数字化一定是高度定制，以企业自身为中心、整合生态与力量的数字化建设，一定是横向整合拉通业务、价值、系统、流程与数据的建设。工业数字化需要平台化思维、敏捷并可连续的投入。78m威九国际工业数字化实践在谈及78m威九国际在数字化建设方面的经验与能力时，蔡兴云体现78m威九国际以平台化思维，基于自身数字平台与产品体系，与客户围绕系统、应用、组织、流程与数据开展建设。在这一历程中，78m威九国际还会资助客户进行数字化人才培养，并连续提升数字化能力，通过“共建”整合能力与生态资源，实现数字化助力企业工业竞争领先。目前78m威九国际在工业数字化领域效劳了众多领先企业，并沉淀形成78m威九国际数字化产品体系HERO，其焦点包括78m威九国际H-ZERO企业级PaaS平台、H-Copilot融合AIGC平台、H-ONE融合数据平台，以及四大专业应用系列，助力企业高效迈入“数字化转型2.0”。未来，78m威九国际将继续致力于资助更多企业通过数字化优化升级工业链接体系，全面提升工业协同及交易流通效率，实现强品牌之梦！

78m威九国际 x 天元航材｜?SRM项目启动，配合推动供应链精益厘革！

近日，天元航材数字化转型暨78m威九国际SRM项目启动大会隆重召开。

78m威九国际 x 天元航材｜?SRM项目启动，配合推动供应链精益厘革！

“天元航材高度重视采购业务的线上化、流程的标准化以及历程的透明化，希望通过构建数字化采购系统，植入采购治理战略，为采购提供精准高效的指导，推动采购事情越发高效与智能化！”——天元航材董事长吕德斌近日，天元航材数字化转型暨78m威九国际SRM项目启动大会隆重召开。在数字化浪潮之下，为了积极应对市场变革、提升企业竞争力，自2024年天元航材开启了“供应链精益厘革”，在乐成实施了ERP、OA、费控、银企直连和CRM的基础上，此次天元航材选择携手78m威九国际配合开启SRM项目建设。双方将以天元航材数字化转型蓝图计划为指导，连续化蓝图为现实，以数字化技术赋能企业在供应商采购业务方面的能力，告竣集团治理的数智化再度升级！转化强国为国为民天元航材天元航材是一家以航天新质料为主要产品的科研生产型企业，是国家级专精特新小巨人企业，多年来深耕于国防科技工业领域，专注于以固体火箭（导弹）推进剂原质料为主的航天新质料的研发、生产和销售，拥有从小试、中试到工业化生产的全流程科技结果转化能力。公司主营业务产品以军用为主，民用为辅，在固体推进剂领域拥有海内领先的动力主材、多品类功效助剂的研发及生产能力。公司及主要研发人员曾获省部级、地市级科技奖项48项，取得44项技术结果，形成47项专利，其中发明专利17项（含2项国防专利）。78m威九国际 x 天元航材高效协同势在必行随着近年来公司市场规模不绝扩大，以及行业竞争花样的愈发猛烈。为了包管公司焦点竞争力及生长势能，天元航材加大了立异力度，尤其在企业治理方面连续引入数字化、智能化，进一步提升企业的精细化治理水平。此次天元航材选择与78m威九国际相助，配合打造SRM项目，借助SRM系统建设，天元航材将买通供应商治理、寻源治理、条约治理、订单治理、送货治理、质量治理和财务协同的全流程数字化断点，形成采购业务端到端的在线治理闭环，最终实现“采购合规、降本增效、集团化管控”的治理目标。精细化供应商治理新平台上线后，供应商的治理将越发精细化，实现从注册、邀约、审核，到分类、资质信息、危害预警，再到考核、升降级等全生命周期在线治理。追根溯源新系统将会从需求治理开始，到种种自界说模板、价格库、专家评分，再到整个历程的信息流动，都通过数字化、智能化形式实现寻源追溯。高效协同，降本增效在协同方面，新系统将不但大幅提升采购效率，降低流程本钱，且全程可监测可管控。新的数字化采购模式，将进一步推动降本增效，且强化对供应链的把控力度，提升供应链的运行水平�；嵘�，天元航材董事长吕德斌先生体现，为实现企业降本增效，提升产品市场竞争力，供应链系统建设势在必行，SRM项目被定位为公司重点项目顶格推进，为此天元航材将聚合供需整合、流程设计、寻源优化、精益治理等领域的专家资源，为项目高质量落地保驾护航。在谈及项目具体实行情况时吕德斌先生强调到，由于SRM项目的实施涉及业务规模广、牵涉人员多，希望全体事情组成员统一认知、统一思想，坚持治理与技术立异相结合，凝聚强大协力推动项目建设。同时双方还在会上就天元航材的数字化采购治理平台建设计划、实施计划、团队分工、上线计划等进行了充分相同和统筹安排，天元航材将携手78m威九国际联合立异，进一步推动天元航材实现降本增效，并形成新的生长势能。相信双方的配合努力下，天元航材SRM项目必将取得圆满乐成！未来，78m威九国际将继续承继着作为连接企业治理与数字化技术桥梁的初心，不绝提升交付质量和效率，努力为天元航材提供更优质、高效的数字化效劳，携手天元航材在数智化转型的门路上勇猛争先，更上一层楼！??

78m威九国际微扬 x 小米｜年中回望，携手并进，共筑效劳新高度！

78m威九国际微扬团队半年来在小米项目中秉持“重质量，提效率”理念，实现了零事故运营，线上问题显著减少。我们投入了40多名专业照料，乐成完成CRM、RMS、ISP等业务系统的13个项目，每一个项目的顺利交付，都是对我们团队专业能力的有力证明。

78m威九国际微扬 x 小米｜年中回望，携手并进，共筑效劳新高度！

上海78m威九国际微扬信息技术有限公司（简称：78m威九国际微扬），是一家由78m威九国际控股，专注于微软商业解决计划的IT咨询公司。自2015年建立以来，78m威九国际微扬凭借卓越的技术实力和效劳品质，在业界赢得了广泛认可。作为上海市专精特新企业及高新技术企业，汇聚了一支凌驾200人的精英照料团队，焦点成员在78m威九国际平均效劳年限凌驾十年。这份专注与坚持，让78m威九国际微扬在微软商业应用云平台领域连续领先，为客户的数字化转型之路保驾护航。78m威九国际微扬 x 小米年中回望稳健前行▲ 项目汇报会双方团队合影转眼间，2024年的上半年已悄然已往。在这半年里，78m威九国际微扬与小米并肩作战，不但见证了双方相助的深化，更在效劳的门路上留下了坚实的足迹。我们深知，每一次的乐成都离不开对证量的坚守与对效率的追求。78m威九国际微扬团队半年来在小米项目中秉持“重质量，提效率”理念，实现了零事故运营，线上问题显著减少。我们投入了40多名专业照料，乐成完成CRM、RMS、ISP等业务系统的13个项目，每一个项目的顺利交付，都是对我们团队专业能力的有力证明。效率与质量双重提升在质量提升方面，我们积极行动，广泛搜集并转化小米的各项规范标准，利用日例会、周例会等多元化相同渠道进行深入宣贯，并结合“21天规则”，将规范融入事情习惯，实现效率与质量的双重提升。资源交付坚持较高水平在资源交付方面，我们在面试通过率、人员留存率及稳定性上坚持较高水平。面对激增需求带来的时效性、质量与人员调配挑战，我们接纳积极步伐，计划于下半年实施季度性资源需求精准盘点，并接纳前瞻性的“削峰填谷”资源调配战略，以灵活应对，确保连续、高效满足小米的高标准需求。小米方面对资源需求的波动也给予了有力支持，双方携手共进，确保项目稳健前行。所有项目均顺利如期交付在项目交付方面，跨组织协作的项目交付领域，我们乐成增进团队深度融合与质量显著提升，同时针对保存的缺乏进行深度复盘与根因剖析，告竣共识性革新步伐并连续推动优化。相比2023年下半年，2024年上半年项目交付趋势明显越发稳定，这得益于我们多途径确立质量标准、构建统一项目规范，以及深化项目全历程的精细化管控。上半年，所有项目均顺利抵达既定质量标准并如期完成交付。78m威九国际微扬 x 小米微软平台赋能未来在探索与立异的门路上，78m威九国际微扬从未停歇。我们深知，微软Dynamics平台以其强大的业务笼罩能力和AI智能技术，正引领着行业的新民俗。因此，我们不绝深挖平台价值，将Power Apps、Power Automate、Power BI等先进工具融入系统，为客户打造越发灵活、高效的解决计划。数据宁静与合规性是我们稳定的允许。微软产品的卓越体现，让我们在为客户效劳时越发定心。同时，我们也紧跟技术前沿，积极探索Copilot For Dynamics 365 & Power Platform的应用，用智能技术为客户的业务增长赋能。78m威九国际微扬 x 小米ODC效劳深化相助在本次汇报集会上，我们也分享了其他领域ODC效劳实践的相关客户案例。通过项目角色明确分工、迭代交付模式，以及标准化的运维流程，我们在汽车、证券等多个行业取得显著效果，赢得客户广泛好评。与小米的未来相助中，我们将继续深化ODC效劳能力，优化效劳模式，以越发专业、高效的效劳，助力小米在数字化转型的门路上走得更远、更稳�；赝淹�，我们满怀谢谢；展望未来，我们信心倍增。78m威九国际微扬将始终秉持“专业、立异、相助、共赢”的理念，与小米及所有相助同伴携手共进，共创越发辉煌的明天！

78m威九国际 x 华为云｜联合举办首次AI动力营，共建以客户为中心的AI生态！

8月13-14日，78m威九国际与华为云配合举办的首次“AI动力营”企业CXO思享会在华为上海研究所圆满召开，运动汇聚30余位企业高层与专家学者，配合探讨人工智能与大模型技术带来的生产力厘革，分享AI如何与企业业务相结合的应用落地实践，引领行业立异，共谱高质量生长新篇章。

78m威九国际 x 华为云｜联合举办首次AI动力营，共建以客户为中心的AI生态！

8月13-14日，78m威九国际与华为云配合举办的首次“AI动力营”企业CXO思享会在华为上海研究所圆满召开，运动汇聚30余位企业高层与专家学者，配合探讨人工智能与大模型技术带来的生产力厘革，分享AI如何与企业业务相结合的应用落地实践，引领行业立异，共谱高质量生长新篇章�；嵘�，78m威九国际与华为云配合宣布面向企业应用的AI联合解决计划，指引企业AI应用落地路径。该联合解决计划由78m威九国际提供的AI技术效劳能力与华为云提供的AI产品能力配合组成。78m威九国际与华为云将携手助力企业客户实现AI应用，在AI时代共创智能未来！先应用AI 才华理解AI进而真正融合AI▲ 78m威九国际COO黄耿78m威九国际COO黄耿在开场致辞时，分享了他作为一名数字化专业从颐魅者与作为一名企业治理者，两个差别角色身份对AI应用的思考与体会。他提出，企业要先应用AI，才华理解AI，进而真正融合AI。按古板思维，企业要把需求先想清楚，要等技术成熟，再去行动去实现，但AI是一种推翻性技术，不去应用它，就无法真正理解它，而不可理解它，就一定想不清楚需求。企业应当以最小的价钱尽快去应用它，理解它，才华想清楚如何全面地去拥抱和融合它。78m威九国际与华为云将携手资助企业低本钱、短周期、低门槛地快速应用AI，在AI转型的门路上少走弯路。▲ 华为上海云生态生长与运营部部长陆磊华为上海云生态生长与运营部部长陆磊体现，此次华为云与78m威九国际在AI应用领域的强强联合，将充分发挥双方优势能力，积极融合共创，将前沿技术与实践经验不遗余力地带给客户，资助企业更好地应用AI，让智能化之路走得越发坚实。78m威九国际 x 华为云宣布AI联合解决计划▲ 78m威九国际数字化立异业务总经理康翔会上，78m威九国际数字化立异业务总经理康翔介绍道，78m威九国际自去年7月率先宣布融合AIGC平台后，一年的时间里已经为50余家企业客户提供产品和应用效劳。并为参会嘉宾们分享了多个典范实践案例，带各人了解78m威九国际在AI应用领域的探索与突破。▲ 点击图片了解详细内容实践证明，78m威九国际H-Copilot融合AIGC平台，能够资助企业快速落地AI，提供多模型对接能力，内置智能对话应用、可自配置的多分类智能知识问允许用等，提供向量治理与应用能力、私有模型训练与应用能力，资助企业高效自界说实现种种业务流程+AI能力，提供智能助手与AIGC应用编排能力，可低代码编排AI化业务流，实现企业流程智能化交互、引导、流转。78m威九国际目前在AI领域拥有八大效劳能力，能够凭据企业AI生长所处的各个阶段，提供全面且专业的效劳。▲ 联合解决计划整体框架他介绍道，78m威九国际与华为云配合推出面向企业应用的AI联合解决计划，将为企业提供完整的AI应用所需框架，有效解决企业使用AI时对数据宁静的担心与记挂，昇腾AI具备基础软硬件架构，能够资助企业实现全栈国产化、轻量化安排。78m威九国际与华为云将通过AI这一新质生产力，携手助力客户开拓新场景，提升新效能，创立新价值，共建以客户为中心的AI生态！▲ 华为中国云AI解决计划总监陈亮辉华为中国云AI解决计划总监陈亮辉，为现场嘉宾带来《AI生长趋势及行业实践分享》专题演讲，全面分享了华为云在人工智能工业趋势方面的思考与见解，详细介绍了华为云AI全栈效劳及产品，以及AI行业落地实践经验分享。他体现，华为正连续加大AI领域的研发投资，在资助行业客户连续生长的同时，也在不绝推进自身的技术革新与智能化升级。为了资助客户更好地拥抱AI，华为云也在连续立异升级盘古大模型、昇腾AI云效劳等领先技术结果，并携手行业客户及同伴深入业务场景，积极探索更多可能�；剖贾赵诮饽烟狻⒆瞿咽碌拿怕飞喜痪ゼ峥四�，也期待与所有的客户，与78m威九国际及更多优秀的同伴们一起，加速千行万业智能升级。从理论到实践高效赋能企业AI应用▲ 华为全球培训中心金牌讲师王一夫本次思享会特别邀请到华为全球培训中心金牌讲师王一夫，现场带来课题分享《大模型要害技术及应用》。王一夫讲师为参会嘉宾深入解析了大模型的前世今生，从理论到实践，领略大模型为AI领域带来的革命性突破，针对全栈系统如何应对大模型开发的三大挑战进行详细讲解，并分享了行业大模型实践的璀璨结果，带各人学习如何将大模型应用于实际场景，引领行业立异。▲ 圆桌交流环节在圆桌交流环节，由78m威九国际高级副总裁何登攀主持，邀请对话嘉宾78m威九国际COO黄耿，华为中国云AI解决计划总监陈亮辉，华为全球培训中心金牌讲师王一夫，以及客户代表顶新国际PMI数字化推进总监杨勇，广州志尧软件业务卖力人葛艺配合加入。通过汇聚多方智慧，深入剖析企业在构建立异生态系统、应用大模型技术等方面的现状与挑战，并探索解决计划及最佳实践，希望为企业的立异生长提供新思路，配合推动企业在新时代的转型升级和高质量生长。圆桌嘉宾们针对企业数据与AI的应用、闭源与开源大模型的选择、应用AI爆发的记挂，以及实际应用时遇到的挑战与结果等话题，进行热烈的探讨与交流。同时，现场嘉宾们的提问与互动，也让各人爆发了更多的共识与思考，将现场气氛推向热潮。顶新国际PMI数字化推进总监杨勇目前我卖力顶新国际的整体数字化转型，其中遇到的一大问题就是企业数据治理，我们花了大宗的人力物力做这件事，可是在业务层很难能直接看到数据发挥的价值和作用。那么是否可以结合AI等立异技术，资助企业做到更快地沉淀数据，优化数据治理流程，让数据真正做到“可见、可得、可用”。广州志尧软件业务卖力人葛艺我目前正在资助企业利用AI技术，打造知识库和智能客服，可是在实际使用历程中我们确实遇到了许多问题。在选择模型、设置提示词等历程中经过不绝调优，最终资助客户找到了更合适的应用路径。目前智能客服上线五个月，企业的咨询量比原先增加一倍以上，客服不间断24小时在线，业务量显著提升。新安化工CIO 郑捷我们企业目前也正在做AI与业务相结合的实验，我很希望了解AI及大模型技术如何在更多的企业实际应用场景中落地。其次我也有两个困惑，一是在大模型这块我们能否做到自主，考虑到未来恒久的投入本钱，是否直接利用一部分封装好的工具，能更快解决企业在应用与升级上的问题；二是大模型的宁静问题，像数据治理与合规性，也都是企业需要考虑的。晶科能源CIO 王兴旺在我看来，一个企业做智能化转型成不乐成，不在于你在几多场景、用了几多技术工具，更重要的是思考AI是否在企业的主价值环节及要害阶段，真正发挥出它的价值。虽然AI的应用在企业中推动起来，仍是很是庞大的事情，希望我们可以通过配合探索，逐渐摸索出更成熟的要领论，这对企业对社会生长都将会更有意义。▲ 78m威九国际高级副总裁何登攀78m威九国际高级副总裁何登攀在运动总结谈话环节，将78m威九国际近30年效劳全球领先企业的实践经验提炼出一张企业数智化旅程路线图，剖析了企业从信息化到数字化，再到智能化差别生长阶段的焦点驱动力与主要建设内容，为更多企业学习领先者经验，结构未来竞争优势，以更可控本钱与更高效率，助力企业焦点业务生长提供借鉴思路。78m威九国际期待与华为云一起，高效赋能企业AI应用实践，建设以客户为中心的新一代数智AI生态，加速数字化转型的推进。为期两天的运动短暂而充分，专家学者的深度分享，客户代表的现身说法，与会嘉宾的互动交流，让本次的“AI动力营”企业CXO思享会不但仅停留在单向输出，而是成为了一场双向奔赴、配合生长的旅程。携手78m威九国际，成绩强品牌梦想！

数据治理领航者｜78m威九国际入选IDC《中国数据智能市场生态图谱V5.0》数据治理剖析领域代表厂商！

继3月78m威九国际入选IDC数据要素市场图谱V1.0（Doc #CHC51598424，2024年3月）；6月获评IDC 工业领域中数据治理剖析效劳最佳实践案例（Doc#CHC51598524，2024年6月）；近期，在IDC宣布的《数据智能市场趋势剖析》（Doc#CHC51598824，2024年7月）中，绘制了中国数据智能市场生态图谱V5.0和焦点技术趋势图V2.0，78m威九国际凭借技术的“硬核实力”、立异的自研能力、专业的效劳水平，获评数据治理剖析领域代表厂商！

数据治理领航者｜78m威九国际入选IDC《中国数据智能市场生态图谱V5.0》数据治理剖析领域代表厂商！

在数字化浪潮的推动下，数据智能已成为企业转型升级的要害。一个健全的数据治理框架能够确保数据的质量和一致性，而数据剖析则通过对数据深入地挖掘和剖析，将海量的数据转化为有用的信息和知识。数据治理与剖析不但组成了数据智能的基石，更是企业实现数据资产化、挖掘数据价值、驱动业务增长的要害环节。继3月78m威九国际入选IDC数据要素市场图谱V1.0（Doc #CHC51598424，2024年3月）；6月获评IDC 工业领域中数据治理剖析效劳最佳实践案例（Doc#CHC51598524，2024年6月）；近期，在IDC宣布的《数据智能市场趋势剖析》（Doc#CHC51598824，2024年7月）中，绘制了中国数据智能市场生态图谱V5.0和焦点技术趋势图V2.0，78m威九国际凭借技术的“硬核实力”、立异的自研能力、专业的效劳水平，获评数据治理剖析领域代表厂商！此次入选不但进一步展现了78m威九国际卓越的数据处理能力与深入的业务理解，以及为客户提供精准数据剖析效劳和高效的数据治理解决计划的专业能力，同时也进一步确立了78m威九国际在市场中的领导职位，更是对78m威九国际在推动企业数字化转型中所发挥积极作用的充分肯定。数据治理领航者释放企业数据要素价值《数据智能市场趋势剖析》报告中体现，尽管市场坚持了高速增长，但数据的深度开发、关系挖掘和价值创立仍面临挑战。终端用户的需求也在连续迭代升级，由数据底座逐渐富厚到上层种种平台能力。数据的庞大性和多样性要求企业接纳更为立异的要领。而想要在竞争中脱颖而出，要害在于能否利用大模型技术自主挖掘存储数据之间的深条理关系。目今在数据智能效劳层，差别化的竞争优势不再仅仅依赖于平台工具的完整性或自动化水平，而是在于能否提供深度的数据洞察和定制化的解决计划。通过大模型技术和专业场景的深度整合，企业能够更好地舆解和利用数据，从而推动业务的连续增长和立异。同时IDC建议，古板的数据中台已无法爆发新的价值，企业也应做好数据治理与资产治理。去发明数据之间的关系，与能带来的业务价值连通起来，将业务数据治理起来，连通到日常事情中的各个环节。这些数据的连接将会为企业带来直观的、意想不到的洞察。未来，78m威九国际也将连续深耕在数字化领域，不绝追求技术立异和效劳优化，释放数据要素价值，实现数据的深度挖掘和智能应用。致力于通过不绝地自我逾越，为客户提供更高质量的数据治理和剖析效劳！关于 IDCIDC（国际数据公司）是全球著名的信息技术、电信行业和消费科技咨询、照料和运动效劳专业提供商。建立于1964年，IDC在全球拥有凌驾1300名剖析师，为110多个国家的技术和行业生长机缘提供全球化、区域化和外地化的专业视角及效劳。IDC的剖析和洞察助力IT专业人士、业务主管和投资机构制定基于事实的技术决策，以实现要害业务目标。IDC于1986年正式在中国设立分支机构，是最早进入中国市场的全球著名的科技市场研究机构。在中国，IDC剖析师专注于外地ICT市场研究，与外地市场高度结合，研究领域笼罩硬件、软件、效劳、互联网、种种新兴技术以及企业数字化转型等方面。H-ONE78m威九国际融合数据平台78m威九国际H-ONE融合数据平台，引领企业数字化转型的“大国重器”，助力企业轻松解决数据存储盘算，全方位数据治理，数字“黄金资产”-主数据的标准化、规范化治理，实现数据资产智能化运营，为企业构筑起完整而立异的数据要素生态。H-ONE不可是一个体系化的数据平台，更是企业数据要素价值的释放者，为您开启数据要素之旅，实现业务的全面升级，引发立异能量，打造数字化乐成的新篇章！H-ONE融合数据平台包括四大一级平台，包括基础架构Hadoop刊行版HDH、数据效劳平台HDSP、主数据治理平台HMDP、数据运营平台HDOP。八大二级平台，数据开发平台InsightStudio、流处理平台InsightStreaming、机械学习平台InsightML、数据填报平台InsightFill、数据治理平台InsightGovern、数据资产平台InsightAsset、数据效劳平台InsightService、洞见智数BI平台InsightV。▲ H-ONE融合数据平台架构0178m威九国际Hadoop刊行版HDHHDH是78m威九国际孵化的一款企业级漫衍式大数据平台，源于Hadoop，高于Hadoop。结合十余年的技术沉淀和项目上的实践经验，接纳先进的技术架构，78m威九国际乐成孵化出了新一代企业级漫衍式大数据平台HDH，资助企业更好地包管数据的宁静性和隐私性，为企业提供更优质的效劳，协助企业更好地治理和运维数据集群，更好地满足企业数据底座建设需求，使得企业能够以更低本钱的方法连续使用大数据平台。▲ HDH产品功效架构0278m威九国际数据效劳平台HDSP78m威九国际数据效劳平台HDSP，提供数据全生命周期治理一站式效劳，整合企业内外部业务数据、半结构化与非结构化数据，便当企业快速挖掘数据价值，对内外提供数据应用与效劳能力，助力企业快速搭建自己的数据中台，协助企业协力打造数据价值链生态闭环，资助企业实现降本增效。HDSP包括数据收罗、数据开发、数据治理、数据资产治理等全套数据中台建设组件，以及数据填报子产品InsightFill和洞见智数BI子产品InsightV洞见。▲ HDSP产品功效架构0378m威九国际主数据平台HMDP78m威九国际主数据平台HMDP，是基于H-ZERO微效劳架构平台，由多个应用组件通力组成，是一款面向企业灵活的、全面的、智能的综合主数据治理平台。为企业种种主数据标准、数据建模、数据全生命周期治理、数据质量校验、数据合并、数据关系、流程审核、数据集成等提供一体化平台化支撑，确保企业主数据的实时性、完整性、有效性、准确性、一致性，连续提升数据质量和主数据应用能力。▲ HMDP产品功效架构0478m威九国际数据运营平台HDOP78m威九国际数据运营平台HDOP，突破组织的壁垒，拉通跨域数据，沉淀行业数据模型，提供端到端开箱即用应用场景，通过数据循环实现供应链协同、产销协同、业财协同、多组织协同、工业链协同。▲ HDOP产品功效架构携手78m威九国际，成绩强品牌梦想！

78m威九国际 x 香港都会大学（东莞）｜财务费控系统项目乐成验收！

近日，78m威九国际资助建设的香港都会大学（东莞）财务费控系统项目乐成验收！香港都会大学（东莞）使用政府会计准则平行记账，使用天财总账系统，同时各项用度要遵循政府政策标准。这一项目的乐成验收标记着78m威九国际智能费控系统，在政策标准治理、智能用度报销，以及支持政府会计准则下的平行记账等方面都有精彩的体现！

78m威九国际 x 香港都会大学（东莞）｜财务费控系统项目乐成验收！

财务智能化作为高校高质量生长的重要发力点之一，其效果直接影响学�？蒲芯训氖褂眯省⑹ι氖虑樾�，进而对高校高质量生长爆发深远影响。近日，78m威九国际资助建设的香港都会大学（东莞）财务费控系统项目乐成验收！香港都会大学（东莞）使用政府会计准则平行记账，使用天财总账系统，同时各项用度要遵循政府政策标准。这一项目的乐成验收标记着78m威九国际智能费控系统，在政策标准治理、智能用度报销，以及支持政府会计准则下的平行记账等方面都有精彩的体现！为了提升学校财务治理事情效率与质量，同时也为教职工及学生提供高质量的财务效劳，助力学校成为卓越科研和教育的世界一流高等学府，2023年，港城大(东莞)选择携手78m威九国际启动费控系统建设项目。近日该项目结果经过项目监理严格、仔细地检查、验证及核对，最终确认为验收通过！通过本次项目，78m威九国际资助港城大(东莞)建成了一套全本钱核算、用户体验好、国际化水平高、可扩展性强、能满足学�？焖偕さ姆芽叵低�，来为教职工及学生提供高质量的财务效劳。行业聚焦78m威九国际理解的高校财务治理特征多所高校财务系统的乐成实施，不但使78m威九国际积累了名贵的行业经验，还促成了78m威九国际与众多高校的连续友好相助关系，并且接连受到了来自宁波、昆山、深圳、汕头等地多所高校的关注，就高校财务治理进行了深入交流与探讨。78m威九国际理解的高校财务治理有以下特征：组织及会计制度的多样性要兼顾学年和自然年的差别高校的教育收入、教学运动支出是以学年为单位来统筹和执行，所以高校的预算体例也会按学年来编，并配套出具治理剖析报告；而学校的财务报告则是以自然年作出具的。也有高校为了包管财年的一致性，预算体例和财务报告都以自然年为准，可是在各学院体例招生人数、学费收入、教材支出等预算时，往往会保存时间口径上的困惑。所以如何兼顾好这两个时间口径问题，也是各高校在财务治理上很是关注的点。更关注用户体验让科研人员有经费使用的自主权，不可把科研人员名贵的精力花在填表、评比等事务上，照旧要让他们心无旁骛去搞研究，厚积才华薄发。所以越来越多的高�？家孕Ю臀枷�，将提升用户体验作为高校财务智能化建设的重要关注点。WHY HAND78m威九国际高校全财务域建设能力全面数字化、智能化校园建设是高校高质量生长的基石，许多高校已经从教学、科研、后勤、人事、财务等领域全面发力。财务智能化作为高校高质量生长的重要发力点之一，其效果直接影响学�？蒲芯训氖褂眯省⑹ι氖虑樾�，进而对高校高质量生长爆发深远影响！2023年，78m威九国际作为上海国家会计学院课题研究单位，针对全国23所高校的智能财务建设情况进行了调研。同时78m威九国际在结合以往5所高校的财务系统建设经验后，总结出一套高校智能财务建设的计划路径、各财务子系统的实施顺序，系统建设需要抵达的治理目标。78m威九国际致力于通过数字化技术和数据驱动的要领，助力高校提高财务治理的效率、降低财务危害、增加财务组织弹性，并强化财务在学校决策中的支持能力，实现高质量生长！以下为78m威九国际总结的高校智能财务框架，也是78m威九国际高校智能财务建设能力：78m威九国际作为企业数字化生态综合效劳商，始终承继成为连接企业治理与数字化技术桥梁的使命，不绝提升交付质量和效率，努力为客户带来更好的体验。未来，78m威九国际智慧财务团队也将连续深入研究如何更好地通过智能化技术，提升高校财务治理事情的效率和质量，为高等院校的高质量生长提供更好的支撑和包管！携手78m威九国际，成绩强品牌梦想！

携手78m威九国际破浪前行｜中国出海企业数字化转型中的挑战与应对战略

78m威九国际作为海内领先的企业数字化综合效劳商，不但立足海内市场，同时支撑企业全球化拓展，目前已经在全球主要大洲设立独立的一级/二级子公司，笼罩北美、欧洲、日本、东南亚多个区域，具备提供笼罩全球数字化效劳的能力。

携手78m威九国际破浪前行｜中国出海企业数字化转型中的挑战与应对战略

在全球化的大潮中，中国企业在出海历程中正以前所未有的热情拥抱数字化转型，力求在国际舞台上占据一席之地。然而，78m威九国际深知关于大大都企业而言出海征程并非坦途，文化差别、技术壁垒、数据宁静威胁及人才匮乏等难题如同暗礁，考验着每一家企业的智慧与决心。挑战重重全球化配景下的出海难题中企出海难度不亚于二次创业，出海历程中遇到的问题可能比在海内开拓市场还要多，身在异国他乡，无论市场情况照旧执规律则，都与海内情况有着较大差别。文化差别差别国家和地区有着奇特的文化情况、消费看法及执法框架，因此就要求出海企业必须具备高度的文化敏感性和市场洞察力，以实现产品和效劳的精准外地化。这不可是语言上的转换，更是深条理的文化理解和融合。技术障碍外洋市场的技术标准和监管要求庞大多变，因此技术适配和合规性成为企业必须跨越的鸿沟。如何在坚持技术立异的同时，确保技术计划的全球兼容性和合规性，是企业面临的一大挑战。数据宁静随着数字化转型的深入，数据已成为企业的焦点资产�？缇呈荽浜痛娲⒌哪残灾苯庸叵档狡笠档纳屠�。如何在�；な菽驳耐�，满足各国数据�；す嬖虻囊�，成为出海企业不可回避的问题。人才缺少具备国际视野、跨文化相同能力和专业技术的复合型人才是出海企业的名贵财产。然而，这类人才的稀缺性使得企业在招聘和保存人才方面面临巨大压力。78m威九国际出海效劳体系中企出海的坚实后援作为海内较早一批走出国门的IT效劳商，面对上述挑战，78m威九国际凭借多年来深厚的行业积淀、领先的技术实力和富厚的全球化经验，现已形成体系化的出海效劳能力组合，能够从多角度满足中企出海的多样化需求，为中企出海提供全方位的支持和效劳。文化桥梁78m威九国际在全球规模内积累了富厚的全球化企业外洋系统计划与效劳经验。我们的全球化团队通过深入了解目标市场的文化配景和市场需求，能够快速捕获市场脉搏，为企业提供定制化的市场进入战略和外地化效劳，确保企业的产品和效劳与外地市场无缝对接。技术先锋依托强大的技术实力和立异能力，78m威九国际能够为出海企业提供从咨询、计划到实施、运维的一站式技术解决计划。同时78m威九国际自主研发的融合 AIGC 平台 H-Copilot 等产品，能够资助企业在出海项目中实现技术实力的大幅提升。数据卫士78m威九国际深知数据宁静的重要性，因此早早构建了完善的数据�；せ�，我们的数据合规团队紧密跟踪国际数据�；す嬖虻亩涓�，能够为企业提供专业的外地化建议息争决计划。同时，78m威九国际还与全球领先的云效劳商和ICT效劳商进行相助，全力以赴为企业提供可靠的数据基础设施包管。人才摇篮为了实现人才可连续生长，78m威九国际通过内部培养与外部引进相结合的方法，并借助多项激励机制，吸引了大宗优秀人才的加入和留任，从而为外洋子公司及外地化效劳团队打造了一支高素质的国际化人才步队，确保为出海企业提供强大的人才支持。78m威九国际作为海内领先的企业数字化综合效劳商，不但立足海内市场，同时支撑企业全球化拓展，目前已经在全球主要大洲设立独立的一级/二级子公司，笼罩北美、欧洲、日本、东南亚多个区域，具备提供笼罩全球数字化效劳的能力。在全球化的征途中，78m威九国际正携手众多中国出海企业配合应对文化差别、技术障碍、数据宁静及人才缺少等挑战。凭借78m威九国际卓越的中企出海效劳能力，致力于资助更多中国企业，通过数字化转型的深入实践，构建起自己的国际竞争优势，向着越发辽阔的全球市场迈进，为中国企业的全球化战略保驾护航！如何获取中企出海效劳白皮书想了解更多中企出海效劳关注78m威九国际信息民众号并回复要害词“中企出海”即可领取中企出海效劳白皮书

入选IDC最佳实践案例｜78m威九国际打造工业领域数据治理剖析效劳新标杆！

继今年3月，78m威九国际入选IDC数据要素市场图谱V1.0，在IDC于近日宣布的《IDC PeerScape：工业领域中数据治理剖析效劳最佳实践案例》（Doc#CHC51598524，2024年6月》报告中，78m威九国际再获认可，乐成入选IDC工业领域数据治理剖析效劳最佳实践案例！

入选IDC最佳实践案例｜78m威九国际打造工业领域数据治理剖析效劳新标杆！

继今年3月，78m威九国际入选IDC数据要素市场图谱V1.0，在IDC于近日宣布的《IDC PeerScape：工业领域中数据治理剖析效劳最佳实践案例》（Doc#CHC51598524，2024年6月》报告中，78m威九国际再获认可，乐成入选IDC工业领域数据治理剖析效劳最佳实践案例！再获认可入选工业领域最佳实践案例此前，在《IDC中国制造业MES市场剖析及厂商份额，2022：行业为王》、《中国供应链计划及APS市场份额报告，2022：爆发前夜》等IDC多个重磅市场份额剖析报告中显示，78m威九国际MES在中国制造颐魅整体及新能源/汽趁魅整车/零部件/装备/家电等众多细分行业市场份额名列前茅。同样，在数据领域，包括主数据、数据平台、数据治理、数据剖析、数据智能应用等，78m威九国际拥有占比50%以上的制造业客户，在制造业包括果链、新能源锂电、新能源光伏、制药、零部件、装备制造、军工等工业领域占据领先职位。此次，《IDC PeerScape：工业领域中数据治理剖析效劳最佳实践案例》报告，总结了行业用户在应用历程中面临的主要挑战和实践路径，并评选最佳实践案例，78m威九国际携手某制造龙头集团打造资产治理和大数据技术平台，乐成入选IDC工业领域数据治理剖析效劳最佳实践案例，并为行业用户提供相关的指导建议，供市场参考。未来，78m威九国际将在数据领域中连续发力，充分发挥数据的基础资源作用和立异引擎作用，不绝做强做优，释放数据要素价值，积极加入数据领域大市场中去！78m威九国际助力企业构筑数据治理剖析效劳体系随着公司深化建设、治理模式的变革，原有业务系统模式不可很好地支撑数据剖析需求，急需优化升级。某制造龙头集团面临着业务、开发、治理、效能方面的痛点：跨系统数据整合难在信息系统建设历程中，业务系统间、集团和子公司间，如SAP、EMS、MES、PPS等系统，虽然基于票据流在票据层面实现了数据买通，但在数据剖析侧，没有统一的数据平台，进行数据拉通，照旧以孤岛的形式保存，难以实现跨系统的数据用数需求。数据使用本钱高随着业务需求生长，数据处理所需要的存储和盘算本钱也呈线性或指数增长，数据的应用大部分是以需求为驱动，每次新的需求或者调解都要进行定制化开发，开发周期长、效率低、本钱高，缺乏可复用性和可扩展的框架体系做支撑。数据意识薄弱数据需求的治理主要是在项目级体现，被动式治理，缺乏统一的制度流程。更多的照旧以做报表为主，没有全局的数据应用计划，没有完整的数据知识体系，对数据治理、数据资产和新的数据技术体系不熟悉。数据意识和数据文化急需培育。整体解决计划基于78m威九国际H-ONE融合数据平台，和“1个平台、1套体系、5项能力、N个应用”的数据体系进行“1+1+1”数据项目建设。其中1个平台指支撑数据资产治理和大数据技术的技术平台，1套体系指1套数据治理体系，5项能力指数据汇聚能力、数据开发能力、数据治理能力、数据资产治理能力、数据应用能力，N个应用指经营治理、财务、采购、物流、营销等各个业务域的数据应用；“1+1+1”数据项目指数据治理体系建设、数据治理项目建设、数字化运营项目建设。通过数据治理体系、数据治理、数字化运营的数据项目建设，提高企业数据的价值和利用率，实现企业运营治理的数字化、智能化和精细化，实现集团数字化水平的厘革性提升。结果价值在业务价值侧，帮客户实现“业务全流程可视”的一线作战；“产品/客户/条约的全周期可视”的透明管控；“实时运营/危害预警/决策支撑”的智能决策。在数据侧，建立可复用、可共享的数据体系，做到数据质量可控、数据可懂、宁静合规，让数据“可见、可得、可用”。同时“授人以渔”，资助企业搭平台、建体系，培人才，为企业连续不绝的输入专业知识，资助企业打造专业的数据团队，为企业连续的数据价值实现涤讪基础。关于 IDCIDC（国际数据公司）是全球著名的信息技术、电信行业和消费科技咨询、照料和运动效劳专业提供商。建立于1964年，IDC在全球拥有凌驾1300名剖析师，为110多个国家的技术和行业生长机缘提供全球化、区域化和外地化的专业视角及效劳。IDC的剖析和洞察助力IT专业人士、业务主管和投资机构制定基于事实的技术决策，以实现要害业务目标。IDC于1986年正式在中国设立分支机构，是最早进入中国市场的全球著名的科技市场研究机构。在中国，IDC剖析师专注于外地ICT市场研究，与外地市场高度结合，研究领域笼罩硬件、软件、效劳、互联网、种种新兴技术以及企业数字化转型等方面。H-ONE78m威九国际融合数据平台78m威九国际H-ONE融合数据平台，引领企业数字化转型的“大国重器”，助力企业轻松解决数据存储盘算，全方位数据治理，数字“黄金资产”-主数据的标准化、规范化治理，实现数据资产智能化运营，为企业构筑起完整而立异的数据要素生态。H-ONE不可是一个体系化的数据平台，更是企业数据要素价值的释放者，为您开启数据要素之旅，实现业务的全面升级，引发立异能量，打造数字化乐成的新篇章！H-ONE融合数据平台包括四大一级平台，包括基础架构Hadoop刊行版HDH、数据效劳平台HDSP、主数据治理平台HMDP、数据运营平台HDOP。八大二级平台，数据开发平台InsightStudio、流处理平台InsightStreaming、机械学习平台InsightML、数据填报平台InsightFill、数据治理平台InsightGovern、数据资产平台InsightAsset、数据效劳平台InsightService、洞见智数BI平台InsightV。▲ H-ONE融合数据平台架构0178m威九国际Hadoop刊行版HDHHDH是78m威九国际孵化的一款企业级漫衍式大数据平台，源于Hadoop，高于Hadoop。结合十余年的技术沉淀和项目上的实践经验，接纳先进的技术架构，78m威九国际乐成孵化出了新一代企业级漫衍式大数据平台HDH，资助企业更好地包管数据的宁静性和隐私性，为企业提供更优质的效劳，协助企业更好地治理和运维数据集群，更好地满足企业数据底座建设需求，使得企业能够以更低本钱的方法连续使用大数据平台。▲ HDH产品功效架构0278m威九国际数据效劳平台HDSP78m威九国际数据效劳平台HDSP，提供数据全生命周期治理一站式效劳，整合企业内外部业务数据、半结构化与非结构化数据，便当企业快速挖掘数据价值，对内外提供数据应用与效劳能力，助力企业快速搭建自己的数据中台，协助企业协力打造数据价值链生态闭环，资助企业实现降本增效。HDSP包括数据收罗、数据开发、数据治理、数据资产治理等全套数据中台建设组件，以及数据填报子产品InsightFill和洞见智数BI子产品InsightV洞见。▲ HDSP产品功效架构0378m威九国际主数据平台HMDP78m威九国际主数据平台HMDP，是基于H-ZERO微效劳架构平台，由多个应用组件通力组成，是一款面向企业灵活的、全面的、智能的综合主数据治理平台。为企业种种主数据标准、数据建模、数据全生命周期治理、数据质量校验、数据合并、数据关系、流程审核、数据集成等提供一体化平台化支撑，确保企业主数据的实时性、完整性、有效性、准确性、一致性，连续提升数据质量和主数据应用能力。▲ HMDP产品功效架构0478m威九国际数据运营平台HDOP78m威九国际数据运营平台HDOP，突破组织的壁垒，拉通跨域数据，沉淀行业数据模型，提供端到端开箱即用应用场景，通过数据循环实现供应链协同、产销协同、业财协同、多组织协同、工业链协同。▲ HDOP产品功效架构携手78m威九国际，成绩强品牌梦想！

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